苹果公司的企业文化范文

1、开拓销售渠道，

2、《苹果公司的企业文化精选多篇范文》适用于苹果公司的企业文化，在 涉及到技术时，史蒂夫乔布斯脑海中只有一个目标，那就是“主导市场”。他所想的不只是击败市场上的所有公司，而是要彻底摧毁他们。乔布斯想向世界表明，只 有他的公司才是最强的。乔布斯就是想向所有竞争者、消费者和所有人证明这一点，并希望员工可以帮他实现这个目标。如果员工不这样做的话，那么就只会被解 职。

3、时刻关注细节

4、玩秘密游戏

5、虽然苹果继续提供更好的iphone，但是，苹果都保持新的iphone与以前的iphone相同的价格。因此，新的iphone没有吓跑可能多花钱购买新手机的消费者。苹果与主要移动运营商提供的服务合同一起销售iphone，把200美元作为销售智能手机的最佳价位。苹果的iphone利用了这个优势。

6、苹果公司的企业文化是什么？

7、队取向的组织文化推动者苹果公司的员工按照苹果公司所期望的方式进行工作，这也将继续为苹果公司创造价值。乔布斯虽然已经离去，但他对苹果公司组织文化的影响会一直保留下去，为同行业其他企业提供良好的借鉴。

8、价格保持一致

9、如 果佩珀马斯特的离职暗示了苹果内部是如何运作的，那么很明显只有乔布斯是不可替代的人物。佩珀马斯特曾帮助世界上最知名的智能手机取得了超乎寻常的成功， 如果在其它公司也好（不管文化差异与否），没有人会愿意看到他满心悔恨的离开。不过，这一点也只能归咎于乔布斯的自我。很明显，乔布斯认为自己才是苹果成 功的关键。苹果的爱好者和某些员工可能会同意这种说法，但佩珀马斯特在iphone的成功上也是不可或缺的一员。苹果公司里还有谁可以让iphone团队 像佩珀马斯特领导时那样有效地工作呢？这一点的确值得每一个人去思考。但或许并这不重要。苹果公司再次证明，只有乔布斯才不会丢掉饭碗。

10、如果从盛博咨询的三维商业模式（3-dmodel）来看，苹果在三个方面（用户体验、管理系统与盈利模式）能够系统创新，才使得它的成功无人能够复制。这里通过iphone来解读苹果的商业模式创新之道。

11、设计是最重要的

12、忘记一切，从头开始

13、分析：乔布斯是苹果公司的创始人，是整个公司的精神领袖，可以说所有的苹果公司的企业文化都围绕着乔布斯这一闪光点。作为公司的核心，乔布斯为公司的前进规划着方向，为公司的发展选取人才，为产品的创新寻找思路。从员工到消费者，无一不受到他个人魅力的影响。乔布斯这样的精神领袖大大增加了企业的凝聚力和员工的归属感，大大增加了公司中的正能量。

14、10月5日，硅谷小城库比提诺天气阴郁。下午时分，如同往日一般，苹果公司的多个会议室里进行着例行的工作讨论。在其中一个会议上，突然，有员工看了看自己手里的iphone，然后不由得就站起来，“对不起各位，我必须打断一下，我们的乔布斯去世了，”他说得很慢，生怕说错了，“公司刚刚发了邮件”。

15、最高层管理者

16、【4】苹果公司的企业人才文化 2014年6月

17、当 员工初到苹果时，公司就希望他们立即做一件事：忘掉曾经了解的技术。苹果公司所做的事情与其他公司都不一样。无论是产品的设计、新产品的设计理念还是公司 独具的简单运营方式，只要是在苹果，所有事情就会不同。把在其他公司的工作习惯带到苹果来，可能会造成更多的麻烦。苹果是不同寻常的。

18、团队取向：

19、乔布斯还在2014年苹果的一度停滞期喊出了“think different”（另类思考）的广告语，他希望这个斥资上亿美元宣传的广告不仅让消费者重新认识苹果，更重要的是，唤醒公司内员工的工作激情。苹果公司的企业文化范文是网友投稿分享，属于企业文化建设，共有61305个字。下载本文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。

20、苹果在提供iphone之前，显然对手机用户的困难是非常了解的。苹果推出的iphone成功解决了用户使用中的几个问题：美感不足，方便性不够，互联网功能缺乏……

21、调整结盟力量。

22、【1】业界将苹果的成功归结为“苹果的精神”：叛逆、无拘无束、藐视权威。创新是it行

23、不同于行业里的其它任何公司，苹果公司非常自负。其中的部分原因是由于乔布斯非常自我，他相信苹果是世界上最强的公司，有不同于其他公司的做事方式。虽然苹果的仇敌无法忍受这一点，但是对所有该公司的粉丝和员工而言，这一信条已经成为了一种号召力。

24、首先，每个员工都必须牢记苹果比其他任何一家公司都更加注重产品的设计。像微软这样的公司向来不擅于打造让人赏心悦目的产品，而苹果才是真正地在做设计——了解消费者的需求，懂得如何满足消费者的需求，然后着手实现这些目标。虽然实现起来并不总是很容易，但苹果似乎每次都能恰到好处地完成。这难道不是员工的努力造就了苹果的成功吗？如果离开了员工的努力，苹果有可能会很快没落。

25、andrew认为在苹果的创新和文化中存在一种偏见，即单纯对技术革新的绝对信奉。“成为一个真正创新的公司不仅是追赶上最新的创意，或者新产品和新服务，它还包含着要能创造足够的现金来弥补成本，并回报股东。” (踏雪诗词 taxue.net)

26、只乔布斯是必不可少的人物

27、组织文化一旦建立，组织内部就会通过一系列措施来维系文化。苹果公司在维系组织文化的过程中主要运用以下两种因素，即人员甄选和管理层活动。

28、一个企业的组织文化一般具有四项功能：导向功能、规范功能、凝聚功能和激励功能。苹果公司创新与冒险、注重细节和团队取向的组织文化成为苹果公司员工的行为准则。在这种文化的影响下，苹果的员工自发地挑战自我，运用自己的专业技能，提出新的想法，创造新的产品，引领客户需求。同时，这种文化使苹果公司的员工对苹果公司产生了“认同感”和“归属感”。李开复回忆自己在苹果的工作时说：“我所在的语音识别项目组里都是年轻人, 我当年2 8 岁, 有一些人甚至比我还小,他们是全美软件业的精英, 他们热爱并传承着苹果的海盗文化。”乔布斯逝世当天苹果员工的哀悼心情也可以表现了苹果员工对苹果公司的归属感。

29、让用户成为你最热心的宣传者

30、苹果出人意料地设法进入企业市场。例如，苹果为ios操作系统开发的远程设备管理功能已经证明在企业领域非常受欢迎。此外，苹果还设法改善与cio（首席信息官）和其它it决策者的关系。iphone在企业领域的流行似乎表明这项努力在发挥作用。

31、一位苹果员工描述了他得知公司创始人乔布斯离世消息时，整个苹果园区的氛围。当他从公司总部一号楼走出来时，园区里已经是一片悼念的景象：在用于纪念的地方，有人放下一个白色ipad，上面展示着创始人史蒂夫·乔布斯的黑白照片，离这张照片不远的总部大楼，名为“无限循环”的楼群门口，则摆放着一些鲜花，在现场的人们都默默站着，没有说话。园区的停车场内，则挤满了来自美国各大广播网和电视网的报道车辆，“我也听到有媒体的人在小声讨论‘乔布斯时代’的结束，但我没想太多，只是从他们身旁走过去，在悼念的地方放了一束花。”这位员工说道。

32、如果说苹果懂得哪一条经营之道，那就是关注细节意味着长远回报。例如，谷歌的android操作系统，现在可能卖得很好，但在使用了一段时间之后，大多数 消费者就会发现android与苹果的ios操作系统相比缺乏一些闪光点。这点差距并不会让消费者觉得android操作系统不太好用，事实上，可以说 android和ios一样好用，但这点小小的差距确实会让一些消费者禁不住怀疑谷歌为什么就不能再做得更好一点。在大多数情况下，苹果却多努力了一点

33、有关iphone的最好的事情是它提供了硬件与软件的最强大的结合。与android不同，许多不开发这种软件的厂商使用android操作系统，而ios操作系统是苹果制造的。ios运行的硬件是苹果制造的。这意味着苹果能够控制和改善使用iphone的体验。苹果的竞争对手不能以同样的水平做这件事。

34、在苹果公司，无论是每一位员工天马行空的想法都被赋予了实现的可能。每一个点子都不会被埋没。仅在2014年，苹果公司全年便获得了1135项专利，

35、是三星公司的近五倍之多。足见苹果公司对于创新的重视程度。

36、偏执创新

37、hainan has an area of 35,000 square kilometers and is surrounded by sea on all sides. due to the mild climate and favorable environment, hainan is regarded as a long life island. young people often travel to hainan to seek a return to nature and old peoplelike to live in this peaceful environment to enjoy their lives. hainan now has a population of 11 million, among which about one million are ethnic minorities.

38、看重外界的看法

39、专注于设计

40、第二篇：苹果公司的企业文化

41、2014年10月5日，苹果公司对外宣布联合创始人史蒂夫·乔布斯辞世，享年56岁。 苹果公司，原称苹果电脑公司，核心业务是电子科技产品。苹果的apple ii于70年代助长了个人电脑革命，其后的macintosh接力于80年代持续发展。最知名的产品是其出品的apple ii、macintosh电脑、ipod音乐播放器、itunes商店、iphone手机和ipad平板电脑等。在高科技企业中以创新而闻名。2014年2月，苹果公司打破诺基亚连续15年销售量第一的

42、苹果最具魅力的一点就是它永不服输。就算产品被批评得体无完肤，该公司似乎也能在危急时刻找到脱离火海的方法。没有哪个领域能比计算市场把这一点展现得更加淋漓尽致的了。在做出了一些有着不少争议（和风险）的决策后，乔布斯凭借正确的策略扭转了局面，使公司获得了收益。今天，苹果希望自己所创造的利润可以打破纪录。乔布斯最不想看到的

43、如果说苹果懂得哪一条经营之道，那就是关注细节意味着长远回报。例如，谷歌的android操作系统，现在可能卖得很好，但在使用了一段时间之后，大多数 消费者就会发现android与苹果的ios操作系统相比缺乏一些闪光点。这点差距并不会让消费者觉得android操作系统不太好用，事实上，可以说android和ios一样好用，但这点小小的差距确实会让一些消费者禁不住怀疑谷歌为什么就不能再做得更好一点。

44、永不服输

45、第一篇：苹果公司企业文化

46、创新与冒险：

47、一个整体产品战略

48、什么是组织文化？

49、有两个有名的苹果，一个“玩”了牛顿，砸出了万有引力定律；一个被乔布斯玩得魅力四射，开创了一个精彩的世界。可惜，这位吸引无数玩家的苹果“大玩家”停顿了。美国苹果公司10月5日宣布，该公司前首席执行官史蒂夫·乔布斯已经去世，年仅56岁。苹果公司网站发布的消息说：“苹果失去了一位富有远见和创造力的天才，世界失去了一个不可思议之人。”美国总统奥巴马称，世界失去了一位梦想家。

50、依靠运营商

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