1、迟到情况： □无迟到 □较少迟到 □较多迟到
2、√
3、（2）讨论式培训
4、√
5、√
6、□企业文化、业务政策、业务制度
7、对于考核不及格或表现较差的受训员工，给予补考一次的机会，补考不及格者，根据课程的重要程度及补考成绩给予50～200元/人的罚款，较严重者给予降薪甚至辞退处罚。
8、附件五：
9、√ |
|||||||||||||||||
10、三、培训组织 11、参加人数 |
|||||||||||||||||
12、□法律法规、公司政策 |
13、三部 |
14、融资租赁 |
15、本管理办法由总经办起草、修订、完善，并宣布实施； 16、□融资租赁 |
17、√ |
18、企业文化 19、□管理制度、人资政策 |
20、（2）负责培训计划的制定、组织实施、考核及资料归档； 21、公司政策 |
|||||||||||
22、20 |
|||||||||||||||||
23、百度+平台如何进校 |
24、√ |
25、六部七部 |
|||||||||||||||
26、二、培训对象 27、√ |
28、18 |
||||||||||||||||
29、法律法规 30、√ |
31、员工培训现场记录表 32、所在岗位 |
33、培训时间安排 |
|||||||||||||||
34、29 |
|||||||||||||||||
35、培训地点 |
|||||||||||||||||
36、√ |
|||||||||||||||||
37、√ |
38、16 |
||||||||||||||||
39、现场讲授效果：□很好 □好 □一般 □较差 □很差 40、董办 |
41、或具体说明： |
||||||||||||||||
42、11 |
43、√ |
44、（1）总经办（培训中心）年初将《员工培训需求调查表》（附表二）发到营销中心各部，各部负责人组织本部员工进行调查表的填写，于1月20日前将调查表送达总经办。 45、培训内容设计部门 |
46、培训讲师的聘任及酬劳 47、2 |
48、所属部门 |
|||||||||||||
49、√ |
50、4 |
51、讲义数量满足情况：□完全满足 □基本满足 □较少人满足 □完全没有 |
|||||||||||||||
52、附表四：《员工培训签到表》 53、本培训管理办法主要针对营销中心各部的培训。通过培训，提高各业务人员的产品知识水平、业务技能及综合素质，从而提高业务水平，实现提升业绩目标。为企业的可持续发展作贡献。 54、12 |
55、√ |
56、参加培训员工签到 |
57、√ |
58、线下培训 59、智慧校园/高中一级达标学校 |
|||||||||||||
60、□ 一年内 □ 半年 □ 三个月内 |
|||||||||||||||||
61、□ 1周4次 |
|||||||||||||||||
62、培训中心主管上级：总经办
63、25
64、注意力集中情况：□很好 □一般 □很差
65、7
66、√
67、 年 月 日
68、管理制度、人资政策
69、课程纪律
70、现场气氛
71、或具体情况：
72、√
73、23
74、线上培训：通过钉钉“视频会议”培训。
75、法律法规、公司政策
76、√
77、13
78、现场反应情况：□很好 □好 □一般 □较差 □很差
79、3
80、培训纪律要求
81、22
82、产品知识
83、培训每周次数
84、培训讲师的考核：总经办对培训讲师的培训效果进行不定期考核，考核方式以调查表的形式或其它方式进行，调查对象以受训员工为主。
85、培训时间：2019年 月 日 点 分—— 点 分
86、√
87、附表二：《员工培训需求调查表》
88、本管理办法执行日期：2019年5月13日；
89、（2）业务技能：杨X、郭XX、邓XX、李X、涂X、曹X、肖XX
90、管理中心
91、□ 一年内 □ 半年 □ 三个月内
92、早退情况： □无早退 □较少早退 □较多早退
93、√
94、讲师情况
95、附表五：《培训现场记录表》
96、（2）培训酬劳：100元/1节课（45-60分钟）
97、（1）培训讲师将颁发《聘任证书》
98、《培训中心管理办法及有关附表范文》适用于培训中心的管理办法及有关附表，总经办（培训中心）年初将《员工培训需求调查表》（附表二）发到营销中心各部，各部负责人组织本部员工进行调查表的填写，于1月20日前将调查表送达总经办。
99、（3）企业文化、管理制度、人力资源政策、法律法规等方面：董办、总经办、管理中心
100、序号
101、提问与回答： □较多，很活跃 □一般 □较少，很沉闷
102、√
103、培训课程
104、□其他业务技能: 沟通技巧、团队协作能力培训、商务礼仪、交际能力培训等
105、√
106、培训内容设计规划表
107、□ 一年内 □ 半年 □ 三个月内 |
|||||||||||||||||
108、□ 一年内 □ 半年 □ 三个月内 |
|||||||||||||||||
109、14 |
110、五部 |
111、三部 |
112、附件四： 113、√ |
114、四部 |
115、培训内容 |
116、√ |
117、√ |
118、10 |
119、□百度+平台如何进校 |
120、（4）培训讲师、受训员工未请假而迟到、早退及违反第（3）条款任何一项规定的，1次罚款50元；未请假缺席1次罚款100元；所罚款项作为总经办活动经费。（通过《培训现场记录表》记录结果执行，附表五） 121、（1）授课式培训 122、智慧校园/高中一级达标学校 |
123、□ 一年内 □ 半年 □ 三个月内 |
||||||
124、培训中心主要职责 125、一、培训目的 126、注：请选择相应选项后在□”内打√ 记录人：培训中心管理办法及有关附表范文是网友投稿分享，属于企业管理范文，共有12567个字。下载本文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。 127、讲义印制质量：□很好 □好 □一般 □较差 □很差 128、培训对象 |
踏雪诗词 taxue.net 129、24 |
||||||||||||||||
130、培训需求项目 |
131、百度+平台如何进校 |
||||||||||||||||
132、与讲师的交流：□很好 □好 □一般 □较差 □很差 133、渠道拓展 |
|||||||||||||||||
134、19 |
|||||||||||||||||
135、9 |
136、（2）受训学员应提前5分钟到达培训地点，并在《员工培训签到表》（详见附表四）上签到。 137、培训计划的实施：详见《年度员工培训计划表》。 138、√ |
139、□ 一年内 □ 半年 □ 三个月内 |
|||||||||||||||
140、培训组织机构名称：培训中心 141、培训需求满足时间要求 |
|||||||||||||||||
142、√ |
143、√ |
144、营销中心全体员工。 145、√ |
146、√ |
147、√ |
148、28 |
||||||||||||
149、二部 |
150、□ 1周1次 □ 1周2次 □ 1周3次 151、自行设计 |
152、培训签到表 153、培训课程名称 |
154、√ |
||||||||||||||
155、七、培训效果及考核 156、制定培训计划 157、产品中心 |
158、附表二： 159、15 |
160、一部 |
161、21 |
||||||||||||||
162、八、附则 163、□ 一年内 □ 半年 □ 三个月内 |
|||||||||||||||||
164、备 课 情 况： □很好 □好 □一般 □较差 □很差 165、√ |
166、27 |
||||||||||||||||
167、（1）产品知识：三大研发部各1人； 168、√ |
169、或具体说明： |
||||||||||||||||
170、√ |
171、（3）负责对营销中心各部的培训工作进行检查与考核； 172、附表一： 173、受训部门 |
||||||||||||||||
174、参加培训员工签到 |
|||||||||||||||||
175、√ |
176、五部 |
177、√ |
178、业务政策 179、√ |
180、员工培训需求调查表
183、五、培训实施步骤及程序 184、业务制度 |
|||||||||||||
185、26 |
|||||||||||||||||
186、自行设计 |
187、入职时间 |
188、6 |
189、√ |
190、企业文化、业务政策、业务制度 |
191、1 |
192、□ 一年内 □ 半年 □ 三个月内 |
|||||||||||
193、四、培训形式 194、（1）培训讲师应提前10分钟到达培训地点作好培训前的各项准备。 195、（3）在培训过程中禁止闲聊、嬉戏、吸烟、随意走动，禁止利用手机上网、游戏，因业务需要不能关闭手机的，将手机调整至静音状态。 196、√ |
197、融资租赁 |
||||||||||||||||
198、其他情况： |
|||||||||||||||||
199、受训员工的考核：培训讲师不定期对受训员工的学习效果进行考核，考核的方式可分为笔试、口试、实际操作、实践应用或交送作业等方式选择一种实施。
200、√
201、√
202、17
203、序号
204、渠道拓展
205、二部
206、培训方式
207、培训讲师：
208、对于考核不及格或表现较差的培训讲师，给予50～200元/人的罚款。
209、√
210、根据考核的结果，对于成绩处于前列的受训员工或培训讲师给予50～200元/人的物质或经济奖励。
211、培训内容：
212、产品知识 |
|||||||
213、√ |
214、√ |
215、□ 不限 |
|||||
216、员工姓名 |
217、四部 |
218、□ 一年内 □ 半年 □ 三个月内 |
|||||
219、总经办 |
220、□ 工作日晚上 □ 周末白天 □ 周末晚上 221、六、培训的纪律及考核 222、本管理办法由总经办负责解释。 223、5 |
224、□渠道拓展 |
225、√ |
||||
226、□产品知识
227、√
228、按培训内容设计规划（附表一）
229、√
230、培训时间段安排
231、√
232、（4）负责培训讲师队伍的组建及管理工作。
233、管理制度
234、8
235、附表三：《 年度培训计划表》
236、人资政策
237、√
238、（2）总经办（培训中心）结合公司发展规划、相关经营管理理念、专业技能、业务拓展及对培训需求调查表汇总调整，制定《年度员工培训计划表》（详见附表三）实施。
239、√
240、九、附表
241、培训日期
242、（1）负责对营销中心各部的培训需求进行调查、汇总、分析与确认；
243、培训内容设计方向
244、其他业务技能: 沟通技巧、团队协作能力培训、商务礼仪、交际能力培训等
245、 年度营销中心培训计划表
246、一部
247、注：“培训需求项目”每人最多选择三项，并在相应选项的“□”内打√
248、√
249、讲义情况
250、附表三：
251、培训中心讲师组成： 252、√ |
253、□智慧校园/高中一级达标学校 |
254、三、培训内容 255、√ |
256、六、七部 |
257、√ |
|
|
以上就是踏雪诗词小编为大家整理的《培训中心管理办法及有关附表范文》相关句子及内容，希望大家喜欢。 内容版权声明：本网站部分内容由网上整理转发，如有侵权请联系管理员进行删除。 文档下载声明：《培训中心管理办法及有关附表范文》文档下载仅供参考学习，下载后请在24小时内删除。 转载注明出处：https://www.texue.net/article/168f48ee200.html 热门内容
友情链接 *
| |||||
