苹果企业文化范文

1、其次是产品的更新换代。作为一个电子消费品企业，始终坚持不变的是满足消费者的体验需求，不断推出能更好满足消费者体验的产品，因此，即使在产品非常畅销的时候苹果也依然推陈出新。这种创新文化，使得苹果几乎每年都有新的产品问世。苹果推出的几乎每一款产品，都带给客户最新的体验，引领着时代的潮流。

2、个人主义----------------------------------------------------------4

3、[1]robert e. quinn, sue r. faerman , michael p. thompson, michael mcgrath, lynda s. st.

4、第三篇：苹果企业文化文库

5、．坚信苹果比其它所有公司都强

6、（三）支持导向型企业文化

7、即使苹果高管也不愿意谈论与乔布斯有关的话题。在乔布斯接受肝脏移植手术的消息公开后，一名平时很健谈的苹果高管在被问到乔布斯的健康状况时说，“不谈论这个话题，太敏感了。”

8、那个缺一块的苹果却满足了所有人

9、百度词条 《苹果公司》

10、保密文化。除了支持员工挑战陈旧事物、勇于创新之外，苹果公司也在赋予员工自由的同时制定了一系列的规则。保密不仅仅是苹果的沟通战略，而且已融入到公司文化中。从事保密项目的员工必须多次刷卡，通过多道安全门，最后输入一串密码才能进入工作区。工作场所通常安装有监视摄像头。部分从事产品测试的员工在工作时必须用黑斗篷盖住产品，揭开斗篷时要开启红色警告灯，提醒所有人必须格外谨慎[6]。苹果开发iphone用了三年，可是在这三年中，连公司内部的员工都

11、谈到苹果的企业文化，就不得不提及该公司对保密工作的态度。不同于行业里的其他许多公司，苹果在即将推出新产品时很少会泄密。但实际上，由于该公司一名员工的疏忽，使得iphone 4在推出之前就已经泄漏了相关的信息。也许，这就是为什么苹果公司会制定长期的保密准则，只有那些能做好保密工作的公司才能取得成功。而那些泄露公司秘密的员工，哪怕是无意间，也只有被炒掉的份。

12、第二种说法：苹果公司为了纪念伟大的人工智能先驱者图灵，他是英国数学家、逻辑学家、计算机科学之父，也是人工智能先驱者。图灵取得了美国普林斯顿大学博士学位，42岁的时候，一天早晨，女管家走进他的卧室，发现台灯还亮着，床上还有个苹果，只咬了一小半，图灵沉睡在床上，一切如往常，但这一次他再也没有醒来。苹果公司以咬了一口的苹果作为其商标图案。这就是苹果logo的由来。

13、企业文化：是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。基本的五个要素为：企业环境、价值观、英雄任务、文化仪式和文化网络。

14、第五篇：苹果企业文化“保密文化

15、[访问日期：2014/10/25].

16、[8]托德·麦克.乔布斯与苹果公司[j].案例分析国际学术期刊,2014(7).

17、苹果公司企业文化分析

18、早期曾担任苹果媒体战略顾问的硅谷营销大腕里吉斯·麦肯纳(regis mckenna)表示，苹果的保密文化源于第一款mac计算机。在发布前，索尼和微软等竞争对手就对这款产品了解得一清二楚。麦肯纳说，“苹果的保密旨在确保新产品能带给外界惊喜，这非常重要。但让大多数人不理解的是，乔布斯对其个人生活也保密，自认识他以来，他就一直非常低调，只信任少数几个人。”

19、melissa

20、下面向大家分享一下苹果公司的企业文化 看看到底是什么文化能够让他们创造出这么多的奇迹！

21、浅析苹果公司企业文化

22、(mark-hamblin)曾在苹果开发iphone触摸屏技术，并于去年离职。他说，“苹果使所有员工成为了超级保密偏执狂，这是其他公司所没有的。”苹果保密偏执狂

23、引领世界----------------------------------------------------------4

24、第一款mac曾泄密

25、参考文献-----------------------------------------------6 (踏雪诗词 taxue.net)

26、六，关注细节

27、谈到苹果的企业文化，就不得不提及该公司对保密工作的态度。不同于行业里的其他许多公司，苹果在即将推出新产品时很少会泄密。但实际上，由于该公司一名员工的疏忽，使得iphone 4在推出之前就已经泄漏了相关的信息。也许，这就是为什么苹果公司会制定长期的保密准则，只有那些能做好保密工作的公司才能取得成功。1977年时，苹果还是一家创业公司，只有一幢楼，它的大厅中写着：“looselipssinkships（走漏风声会让船沉掉）”。

28、《海外观察》 林辉 《创新和冒险的“海盗”精神》

29、小结---------------------------------------------------6

30、第四，在经营方面，苹果经常无视现代公司的运营规则，使得公司看起来更像一家新创企业，而不是像消费电子巨头。而在市场营销上，苹果进行过一系列改革，充分发扬苹果的特色，远离那些用低端产品满足市场份额的要求，并向数字音乐领域多元化出击，不断推出新品，加强与其他企业的合作关系，开拓销售渠道，调整结盟力量。

31、5年前，苹果甚至为了保密起诉了数名博客，称被告违反了与商业秘密有关的法律，不受《宪法第一修正案》的保护。加州一家上诉法院做出了有利于博客的裁定，裁定苹果支付70万美元诉讼费。苹果还起诉了一个名为“think secret”的博客，并以未经披露的金额和被告达成了和解。作为和解协议的一部分，该博客被关闭。

32、企业文化研究理论基础

33、黄河涛，田利民 《企业文化概论》（第二版）

34、第二，苹果内部推崇责任文化。在苹果，谁负责什么，永远不会搞混，使得每一个员工没有互相推诿和偷懒的机会，一旦项目出现问题，很容易找到出现问题的环节予以纠正，并追究相关责任。

35、总结

36、（一）创新导向型企业文化

37、四，永不服输

38、重视员工价值。苹果的企业价值可以概括为“任用最好的员工，制造最好的产品，提供最好的产品体验”。这可以从苹果的人力资源管理制度中找到佐证。苹果的人力资源管理部门的工作目标陈述如下：“为公司提供杰出的人才，确保给他们持续的职业晋升空间。每个员工当在任何时候、任何工作中，为争取最高品质的表现而拼搏。”[5]为实现这一目标， 苹果制订了相应的招募计划、合伙人机制、员工培训项目、绩效评估、奖惩机制，处处体现着苹果公司的核心价值：客户(本站向你推荐：wWW.HaOWOrd.COm)体验、竞争、平等、自由，不拘泥于成见，不受组织层级制约。作为公司的ceo，乔布斯花费大量精力和时间打电话，用于寻找那些他耳闻过的最优秀人员、以及那些他认为对于苹果各个职位最适合的人选。当他邀请百事可乐总裁约翰·斯高利加盟苹果时，他这样说：“难道你想一辈子都卖汽水，不想有机会改变世界吗？”苹果的这一企业文化体现出对人才的尊重与重视，并有效地控制了人才外流。

39、一，重视设计

40、2014年第一版《史蒂夫 乔布斯传》

41、（一）什么是企业文化-------------------------------------------------4

42、有益无害的。

43、三，重视人才

44、不限制层级。苹果公司以自由著称，虽然这份自由限制很大，但是对于创新型员工来说，这份自由是必要的。由于没有了层级的限制，员工可以随时找到项目主管，甚至乔布斯来诉说自己的观点或设计方案。这种极为自由的创新氛围，是培养苹果员工敢于挑战、富于创新力和敢于打破陈旧的精神土壤。

45、11级工商管理2班（117）

46、[访问日期：2014/10/21].

47、纪梦桐

48、苹果公司的企业文化

49、不同于行业里的其它任何公司，苹果公司非常自负。其中的部分原因是由于乔布斯非常自我，他相信苹果是世界上最强的公司，有不同于其他公司的做事方式。虽然苹果的仇敌无法忍受这一点，但是对所有该公司的粉丝和员工而言，这一信条已经成为了一种号召力。

50、聆听批评

以上就是踏雪诗词小编为大家整理的《苹果企业文化范文》相关句子及内容，希望大家喜欢。