畜牧企业文化范文

1、a．第一印象 b．面试官支配与诱导

2、2亨利问能否相应提高他的工资。爱德华回答说；“你的工资需按正常的绩效评估时间评定后再调。你干的非常不错！我相信老板到时会给你提薪的。”亨利在向爱德华道了声；“打扰了！”便离开了他的办公室，边走边不停的摇头，很对自己在公司的前途感到疑惑。

3、企业经营目标与调整分析

4、2饲料报酬?饲养期增重量饲养日数饲料单位成本饲养期增重量饲养期耗料量?

5、（3）畜禽日粮分析，除了从技术上即从饲料的营养成分和饲料消化率分析外，还要从经济上分析，即从饲料报酬和饲料成本上分析。其目的在于以同等的饲料消耗，取得最优的经济效果。现以幼猪及育肥猪为例，常用分析指标有： 平均日增重?

6、a．授权艺术 b．决策艺术

7、2[例1] 对猪场仔猪生产年计划的完成，主要有两个影响因素：一是能繁母猪的头数；另一是能繁母猪的头均年产仔数。现以对某猪场仔猪计划完成情况作因素分析。见表11-2。

8、2企业经济活动分析的概念

9、第二，有利于判断企业经营状况的好坏。通过计算盈亏平衡点的产量（销售量）可以判断企业的计划产量（销售量）或实际产量（销售量）是在盈利区还是在亏损区，从而表明企业经营状况的好坏。

10、2《畜牧企业文化精选多篇范文》适用于畜牧的企业文化， 个人认为建筑工程管理专业需要大力发扬“管”和“理”的重大理念，“管”即管制企业内部的工作，员工，文化内涵。而“理”则为理解深层次的企业思想和发展道路。一般以精神文化为主，旨在带动企业的成员共同努力。用价值观引导员工，自觉把实现企业价值和实现自我价值联系在一起，使员工和企业间产生价值观的认同和感情共鸣，使员工行为的自我功效得以更大程度的提高，这可称之为“没有管理的管理”，这种管理更具有持久性、更加有力、更加富有成效。第二，激发与奖励，激励是一种精神力量或状

11、3经济原则。

12、3a．领导特质理论 b．领导行为理论

13、根据计划的明确性，可以将计划分为（）

14、2确定目标；

15、（文水大象集团）

16、（）是指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。

17、2 1-5 cdbac

18、3a. 概念技能和技术技能 b.人际技能和技术技能

19、你觉得爱德华的解释会让亨利感到满意吗？请说明理由。

20、产品销售是畜牧企业生产经营活动的重要环节。考查产品的数量、品种、质量、规格是否适销对路，定价是否符合市场供求关系，产品销售组织与管理工作的经验与问题，为以后企业面向市场，调节产品及其品种结构，提高产品质量，加强销售组织，实现产销平衡，提高企业经济效益，提供市场依据。

21、5人员配备，是指对人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评，其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务，以保证组织活动的正常进行，进而实现组织的既定目标。

22、2a．全面考核原则 b．公开招聘原则

23、场址：大同市西韩岭仝家湾

24、信任关怀激励法；

25、评价企业的生产经营成果，除了从绝对数上做好盈亏和利润分析之外，还要从相对数上做好企业利润率分析，从而考查企业盈利的能力。常用于分析利润率的指标有： （踏雪诗词 www.taxue.net）

26、改善企业的经营管理有着重要的作用。

27、3b. 为了保证管理效果，管理幅度越大越好

28、场址：阳高县王官屯镇柳沟村

29、31畜牧业现代化：只用现代科学技术装备畜牧业，实现对传统畜牧业的全面的、根本性的改造，再生产条件、生产技术、生产组织和经营管理方面达到世界最先进水平，能够最充分、合理地利用自然资源，大幅度提高劳动生产率、畜产品的产出率和商品率，以最少的投资，使畜牧业生产达到高产、优质、高效、稳定、协调发展的目的。 2畜牧业生产结构：指的是畜牧业-生产各要素的构成情况，不仅包括畜牧业内部结构，还包括畜牧业外部结构和地区结构等。 3行为科学，是用心理学、社会学等学科的理论和方法来研究工作环境中有关人的需要、动机、情绪和行为等与工作的关系，并研究如何按照人的心理发展规律去激发工人的积极性和创造性。 4畜牧业企业是指从事畜牧业生产经营活动的独立经济核算单位。 5畜牧业市场调查，具体是指市场上所需求的与畜牧业有关的产品的品种、数量、质量、供求状况、价格变动、运输条件、以及消费者的购买习惯和购买后对产品的评价等方面的情况所作的调查。 6经营预测指在市场调查调查的基础上：依据大量的信息和资料，运用科学的方法和手段，对未来的发展趋势做以估计和分析判断。 7畜牧业经营决策指在畜牧业生产中，为了达到预定的经营目标，从两个或两个以上行动方案中选择一个最佳方案，并加以实施的过程。8计划管理：按照计划对企业的各项经营活动进行管理，使企业各方面达到平衡，协调发展。 9定额是指企业在一定的生产经营技术条件下，对产品的数量、质量以及对人力、物力、财力利用和消耗等方面所规定的应该达到的标准和衡量尺度。 10经济合同是指法人之间为实现一定的经济目的，经协商一致，自愿达成的一种具有经济权利和义务关系的书面协议。 11固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括畜禽圈舍及建筑、机器设备、运输设备、生产畜和役畜、机井等。 12流动资产是指可以在一年内或超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产，是企业资产的重要组成部分。 13固定资产折旧指固定资产由于损耗而转移到产品上去的那部分价值。 14经济核算是利用实物指标和价值指标对企业生产活动中物化劳动和活劳动的消耗及获得的经营成果进行记载、计算、考查和对比分析的活动。 15成本核算是对企业原材料供应过程、生产过程和销售过程中各项费用支出和实际成本形成所进行的会计核算。 1人际关系理论的主要观点？答：1工人是“社会人”，而不是“经济人”。2企业中除了有正式组织外还有非正式组织。3改变“奖惩”领导模式为“提高职工满意度”的领导模式。 2简述马斯洛的人类需要层次论？答：1生理需要维持人类生存的最基本需要，如衣食住行、七情六欲等。2安全需要物质和心理上的安全需要，如人的生命、财产、住所的安全，职业保障。3社交需要指同学朋友、同事、上司等的交往，建立友谊、相互帮助、是自己得到关爱和支持，有归属感的的需要。4尊重需要包括自尊和受别人尊重。自尊需要的满足，使人产生一定的自信感情，使自己在社会上的价值、实力、能力的一种肯定，人首先应该有自尊，才能谈得上受他人的尊重，受人尊重是指要求有名誉名利声望，即别人对自己的尊重、赏识、重视和高度评价。5自我实现需要马斯洛认为，这是最高层次的需要，指做我自己最合适的工作，充分发挥自己的智慧和能力，不断的自我创造发展，实现自己的理想抱负等方面的需要。 3分析畜牧业企业经营管理的环境因素？答：外部经营环境1国家发展畜牧业的政策国家对畜牧业的投资政策、畜产品的价格政策、畜产品的对外贸易政策、饲料兽药的监管政策等。2社会环境 主要包括人口环境和文化环境。社会人口和社会文化直接影响到畜产品的需求量和需求结构，从而影响到项目与企业的经营。3市场因素 市场对畜牧业企业的生产经营活动有着极大的影响。内部经营要素经营资源 企业的经营资源主要是企业的人力、物力、财力和自然资源。2经营手段 主要包括企业的技术水平、组织能力、对经营资源的利用方式和方法等。 4畜牧业企业经营管理的基本原理？答：1系统原理 系统一般分为三级：总系统、分系统和子系统。2领导原理3组织原理4反馈原理5弹性原理6能级原理7动力原理8人本原理80/20原理 1市场调查的程序？答：1明确调查的目的2制定实施计划3查阅资料4现场调查5整理分析调查资料6编写调查报告 2市场调查的方法？答：1按照选择调查样本的方法划分为：市场普查法、抽样调查法、典型市场调查法、随机调查法等。2按照获取资料的方法分为实地调查和案头调查（直接调查和间接调查）实地调查法可分为询问法、观察法、和实验法。 3经营预测的程序？答：1确定预测的目标和期限和范围。2收集、整理、分析资料。3选择预测方法4确定预测值，估计预测误差提交预测报告 4经营预测的主要方法？答：一判断法1经理判断意见法2专家意见法（德尔菲法）二因果预测法1市场因素预测法2几何平均预测法 1经营决策的分类？答：1按照决策类型分为：战略决策和战术决策2按照决策的性质分：定性决策和定量决策3按照决策者所处的管理层次分为：高层决策、中层决策和基层决策4按照决策问题出现的重复程度分为：程序化决策和非程序化决策5按照决策问题出现的条件分为：确定型决策和不确定型决策和风险决策。 2经营决策程序和主要方法？答：程序：1确定决策目标2搜集资料3拟定各种可行性方案4评价优先5决策的实质和反馈方法：例 某新的养殖企业在三种不同的情况下，对养牛还是养鸡不能确定，根据掌握的资料，经过分析，在不同的条件状态下结果估计方案的收益值如下：（线性规划、期望值总则、最小方差总则、最大可能总则、决策树法） 1畜牧企业的计划体系：（1）长期计划 如：总支出，总产值，企业成员收入增长计划（2）年度计划 如;畜群生产计划基本建设计划土地利用计划劳动力利用计划产品销售计划物资供应计划财务计划（3）阶段计划 本阶段的起止日程、工作项目、工作量、作业方法、质量要求、完成任务拟配备的劳动力、用具和其他物资等。 2经济合同的特点：经济合同的主体必须具备法人资格经济合同体现法人之间的经济法律关系经济合同必须采用书面形式经济合同必须是实现一定经济目的的，反映的是经济关系经济合同是等价有偿的 3经济合同的主要内容：当事人的名称或姓名和住所合同的标的数量质量价款旅行的期限、地点和方式违约责任包装和验收其他条款合同的署名和日期 4签订合同的法定程序：要约邀请要约承诺，也叫接受建议阶段 5经济合同的担保形式：主要有保障、定金、违约金三种形式 6违反经济合同的主要责任：违约金责任随还、赔偿责任。违约责任指当事人不履行合同义务后应承担的法律结果。 7经济核算主要包括那些方面：基建经济核算和生产经营过程的经济核算 8常用的经济核算方法：（1）业务核算 所用的核算指标主要是各种技术经济指标（2）统计核算 运用综合统计指标（3）会计核算 能全面分析生产经营活动及其成果，在这三种核算方法中是最为主要的 9企业资产主要包括哪些10固定资产的特点：使用年限较长，以其完整的实物形态参加多次生产过程，在生产过程中，保持其固有的实物形态，而随着它本身的磨损，其价值逐渐转移到新的产品中去，另外，固定资产投资集中，回收分散，价值补偿和实物更新分别进行 11流动资产的特点：只参加一次生产过程就被消耗掉，在生产过程中完全改变了他原来的实物状态，一般把全部价值一次转移到新的产品成本中去，在周转过程中具有共存性 12流动资产包括现金、应收账款、预付账款、存货、短期投资 13固定资产与流动资产的区别：固定资产使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并且使用过程中保持原有的实物状态的资产。包括房屋建筑。机械设备、运输设备、种禽畜等，但不属于生产经营用主要设备的物品，单位价值在500元以上，并且使用期限超过两年的也应作为固定资产。而流动资产可以在一年内或超过一年的一个营业周期内变现或运用的资产，是企业资产的重要组成部分。主要有五部分组成：现金、应收账款、预付账款、存货、短期投资等 14降低畜产品成本(更多请关注Www.HAoWoRD.com)的途径：（1）外部因素：主要是投入物价格的影响，这是企业自身无法控制的，只能通过把握合适的购买时机和选族经济有效的替代物（2）内部因素：一方面是通过提高畜产品产量，从而降低单位畜产品的单位成本，其主要途径是选用优质、高产、性性能稳内定的畜禽品种、合理有效的饲养周期和畜禽结构;另一方面是通过节约各项费用 15畜牧业生产的特点：畜牧业生产属第二性生产畜牧业生产资料来自工业、种植业以及自身。畜禽即是生产资料又是生活资料。4畜牧业生产具有群居性，连续性和周期性5畜牧业受自然因素的影响大6畜牧业主要生产鲜活产品 16发展畜牧业生产的必要措施：1建立巩固的饲料生产基地抓好第一性生产的工作2草料生产来确定需群的发展规模和速度3并根据各种畜禽生产的需要经济合理地配制饲料4进一步加快改良和建设人工饲养基地，合理利用和保护各种饲料资源。 1我国畜牧业的主要经济形式和经营形式：1国有经济形式2集体经济形式3个体和私营经济形式4合作经济形式5联合经济形式6中外合资经济形式7畜牧业股份公司 2畜牧业现代化的特点：1装备现代化2技术现代化3观念现代化4管理现代化5人员现代化 3举例说明畜牧业生产的内部结构及我国目前畜牧业生产结构的调整的重点？答：结构 畜类 畜种 品种 畜群调整重点“两稳定，两加快，两突出“1稳定发展生猪生产2稳定发展禽蛋生产3加快发展牛羊肉生产4加快发展优质禽肉生产5突出发展奶类生产5突出发展羊毛生产。1畜牧业现代化：只用现代科学技术装备畜牧业，实现对传统畜牧业的全面的、根本性的改造，再生产条件、生产技术、生产组织和经营管理方面达到世界最先进水平，能够最充分、合理地利用自然资源，大幅度提高劳动生产率、畜产品的产出率和商品率，以最少的投资，使畜牧业生产达到高产、优质、高效、稳定、协调发展的目的。 2畜牧业生产结构：指的是畜牧业-生产各要素的构成情况，不仅包括畜牧业内部结构，还包括畜牧业外部结构和地区结构等。 3行为科学，是用心理学、社会学等学科的理论和方法来研究工作环境中有关人的需要、动机、情绪和行为等与工作的关系，并研究如何按照人的心理发展规律去激发工人的积极性和创造性。 4畜牧业企业是指从事畜牧业生产经营活动的独立经济核算单位。 5畜牧业市场调查，具体是指市场上所需求的与畜牧业有关的产品的品种、数量、质量、供求状况、价格变动、运输条件、以及消费者的购买习惯和购买后对产品的评价等方面的情况所作的调查。 6经营预测指在市场调查调查的基础上：依据大量的信息和资料，运用科学的方法和手段，对未来的发展趋势做以估计和分析判断。 7畜牧业经营决策指在畜牧业生产中，为了达到预定的经营目标，从两个或两个以上行动方案中选择一个最佳方案，并加以实施的过程。8计划管理：按照计划对企业的各项经营活动进行管理，使企业各方面达到平衡，协调发展。 9定额是指企业在一定的生产经营技术条件下，对产品的数量、质量以及对人力、物力、财力利用和消耗等方面所规定的应该达到的标准和衡量尺度。 10经济合同是指法人之间为实现一定的经济目的，经协商一致，自愿达成的一种具有经济权利和义务关系的书面协议。 11固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括畜禽圈舍及建筑、机器设备、运输设备、生产畜和役畜、机井等。 12流动资产是指可以在一年内或超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产，是企业资产的重要组成部分。 13固定资产折旧指固定资产由于损耗而转移到产品上去的那部分价值。 14经济核算是利用实物指标和价值指标对企业生产活动中物化劳动和活劳动的消耗及获得的经营成果进行记载、计算、考查和对比分析的活动。 15成本核算是对企业原材料供应过程、生产过程和销售过程中各项费用支出和实际成本形成所进行的会计核算。 1人际关系理论的主要观点？答：1工人是“社会人”，而不是“经济人”。2企业中除了有正式组织外还有非正式组织。3改变“奖惩”领导模式为“提高职工满意度”的领导模式。 2简述马斯洛的人类需要层次论？答：1生理需要维持人类生存的最基本需要，如衣食住行、七情六欲等。2安全需要物质和心理上的安全需要，如人的生命、财产、住所的安全，职业保障。3社交需要指同学朋友、同事、上司等的交往，建立友谊、相互帮助、是自己得到关爱和支持，有归属感的的需要。4尊重需要包括自尊和受别人尊重。自尊需要的满足，使人产生一定的自信感情，使自己在社会上的价值、实力、能力的一种肯定，人首先应该有自尊，才能谈得上受他人的尊重，受人尊重是指要求有名誉名利声望，即别人对自己的尊重、赏识、重视和高度评价。5自我实现需要马斯洛认为，这是最高层次的需要，指做我自己最合适的工作，充分发挥自己的智慧和能力，不断的自我创造发展，实现自己的理想抱负等方面的需要。 3分析畜牧业企业经营管理的环境因素？答：外部经营环境1国家发展畜牧业的政策国家对畜牧业的投资政策、畜产品的价格政策、畜产品的对外贸易政策、饲料兽药的监管政策等。2社会环境 主要包括人口环境和文化环境。社会人口和社会文化直接影响到畜产品的需求量和需求结构，从而影响到项目与企业的经营。3市场因素 市场对畜牧业企业的生产经营活动有着极大的影响。内部经营要素经营资源 企业的经营资源主要是企业的人力、物力、财力和自然资源。2经营手段 主要包括企业的技术水平、组织能力、对经营资源的利用方式和方法等。 4畜牧业企业经营管理的基本原理？答：1系统原理系统一般分为三级：总系统、分系统和子系统。2领导原理3组织原理4反馈原理5弹性原理6能级原理7动力原理8人本原理80/20原理 1市场调查的程序？答：1明确调查的目的2制定实施计划3查阅资料4现场调查5整理分析调查资料6编写调查报告 2市场调查的方法？答：1按照选择调查样本的方法划分为：市场普查法、抽样调查法、典型市场调查法、随机调查法等。2按照获取资料的方法分为实地调查和案头调查（直接调查和间接调查）实地调查法可分为询问法、观察法、和实验法。 3经营预测的程序？答：1确定预测的目标和期限和范围。2收集、整理、分析资料。3选择预测方法4确定预测值，估计预测误差提交预测报告 4经营预测的主要方法？答：一判断法1经理判断意见法2专家意见法（德尔菲法）二因果预测法1市场因素预测法2几何平均预测法 1经营决策的分类？答：1按照决策类型分为：战略决策和战术决策2按照决策的性质分：定性决策和定量决策3按照决策者所处的管理层次分为：高层决策、中层决策和基层决策4按照决策问题出现的重复程度

30、饲料消耗的分析

31、战略评价就是要保证所选的战略具有（）

32、204 物质利益激励法；

33、管理的核心是协调各种人际关系；

34、决策

35、3通过实验对比和计算，分析饲喂各组的日粮类型和数量，从中寻求增重快、报酬高、成本低的日粮配方和饲喂方法。对畜牧技术人员来说，作好畜禽日粮的技术分析和经济分析是极为重要的。

36、企业经济活动分析的任务

37、控制

38、实际分析中，常结合起来运用。如对全面分析中出现的重大问题可进行专题分析，通过深入的调查研究，使事关全局的关键问题清晰化。

39、a．品德 b．水平

40、3本期实际与条件基本相同的国内外同行相比，找出差距或优势所在，以便克服或保持，重要的是要学习先进技术和管理经验。

41、这种方法主要是用来测定各个因素变动对总体经济指标影响程度的一种方法。它的主要特征是：当分析一个受多种因素影响的指标时，不是同时将各个因素的影响进行分析计算，而是将各个因素按顺序逐个进行分析计算，而且当分析某个因素时，是在假定其他因素不变的情况下进行的。 运用因素分析法时应按下列步骤：

42、只要涉及到决策的选优标准只要达到足够满意、正面效果大于负面效果可酌情给分亨利变得不满，工作动力会减少，工作积极性降低;过程型激励理论中的公平理论可以解释亨利的困惑，公平理论认为职工被激励的程度不仅受其所得绝对报酬的影响，而且也受到相对报酬的影响。亨利将他的收入和相类似职工的收入比较，结果是不公平的，产生了不公平感，影响了他积极性的发挥。

43、2（4）资金利润率常指企业利润总额（或产品销售利润）与企业全部资金平均占用额间的比率，是反映企业资金利用效果的综合性指标，说明企业单位资金使用可获得多少利润。其计算中公式为：

44、3c．矩阵制 d．网络制

45、第五篇：企业文化,文化企业

46、2第一：将实际完成数与计划指标的差距作为分析的对象；

47、3电话：0352—6726047

48、3还可用货币指标表示，考查各类产品产值计划完成情况。在企业面向市场生产的今天，对产品产量计划完成情况进行分析评价时，必须同企业经济效益结合起来。首先检查企业的产品产量计划的制定是否做到以销定产，然后与实际产品产量的库存情况及产品销售利润的增减情况联系起来分析。如果不符合市场需要，则会造成产品积压和卖难，在这种情况下，企业产品产量计划完成愈好，企业经济效益愈差。如果企业按以销定产原则制定产品计划，并采取措施使产品销售利润的增长同产品产量的增长基本一致，这样，企业产品产量计划完成情况愈好，企业的经济效益将会愈高。

49、管理活动是在特定的组织内外部环境约束下进行的。

50、差别计件工资制是（）的内容之一。

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