
1、高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确。
2、对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
3、任何成果和成就都应和别人分享。
4、提高顾客的满意度:产品差异是由顾客决定;会抱怨的顾客是好顾客;老顾客哪里去了?(老客户最重要)。
5、好的管理者就是要组织离了你照样转!——余世维
6、如果是老板自己出错,只要他不认错,那就是我的错。
7、自己要随时随地对有所不足的地方补位。
8、努力学习,让上司残废。老板绝对不会有错,他是你的老板就不会有错,相信这点不会错。每三个月(星期要检讨自己,诚实的总结,看有没有要改进的地方。要压迫下面的人,其实可以做出来,“都是被逼的”自己。
9、在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
10、针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
11、耍弄小聪明,要不得!
12、对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
13、“重要人的人物是不带手机的,老江老胡老温有带手机吗? ”——管理商数
14、必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
15、做不到的事情不要说,说了就努力做到。
16、不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。 (踏雪诗词 www.taxue.net)
17、一个主管如果只会压制自己,这个叫做怕(怕事;如果只会纠正自己,叫做乱(乱了天下;只会节省自己,叫做贱。伟大的韩非子讲的。——余世维
18、一个主管如果只会压制自己,这个叫做怕(怕事;如果只会纠正自己,叫做乱(乱了天下;只会节省自己,叫做贱。伟大的韩非子讲的。
19、经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
20、人一般的时候眼睛是黑的,心是红的。可当眼睛红的时候心就黑了。 只要再坚持一下下,我们就能到幸福的彼岸。 每个人都是艺人,脸上在演虚浮,心里都是孤单而赋性满是仁慈。
21、停止一切“不道德”的手段。
22、真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。
23、要负起个人责任!——余世维
24、我爱你们,但不要以为真的一样。
25、计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
26、老板绝对不会有错。如果发现老板有错,一定是我看错。如果我没有看错,一定是因为我的错,才让老板犯错。如果是老板的错,只要他不认错,他就没有错。如果老板不认错,我还坚持他有错,那就是我的错。总之老板绝对不会有错,这句话绝对不会错。
27、对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
28、对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
29、执行力不佳的个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化——没有形成凝聚力。
30、做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
31、不要有权力的傲慢和知识的偏见。
32、虚的口号或标语不要常挂嘴上。
以上就是踏雪诗词小编为大家整理的《余世维励志语录》相关句子及内容,希望大家喜欢。
内容版权声明:本网站部分内容由网上整理转发,如有侵权请联系管理员进行删除。
文档下载声明:《余世维励志语录》文档下载仅供参考学习,下载后请在24小时内删除。
转载注明出处:https://www.texue.net/article/f3984925784.html