管理者工作语录

1、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义

2、不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。——玛丽·凯

3、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。

4、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。

5、管理就是沟通沟通再沟通。——杰克韦尔奇

6、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得杜拉克

7、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯!如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任!

8、决不能在没有选择的情况下做出重大决策。——李艾柯卡

9、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

10、创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。吉福德·平肖第三

11、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。

12、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。

13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏

14、决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体报纸电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人企业家，还有创业者。彼得·德鲁克

15、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。

16、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。

17、即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。——德鲁克

18、是员工养活了公司。——李嘉诚

19、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。

20、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

21、能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。

22、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔盖茨

23、做企业没有奇观而言的，但凡发明奇迹的，必定会被超过。企业不能跳跃，就一定是(循着一个法则，一步一个足迹地走。——王石

24、好的管理者就是要组织离了你照样转！

25、职业化标准化表格化模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷端个炮楼的工作方式。还不习惯于职业化表格化模板化规范化的管理。反复劳动重叠的管理还十分多，这就是效力不高的本源。——任正非

26、管理的本质不仅在于知，更在于行。

27、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。洛德凯特寇得

28、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。佚名

29、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

30、不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。

31、管理就是沟通沟通再沟通。——杰克·韦尔奇

32、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰永远常青的，企业就永远存在。 (踏雪诗词 www.taxue.net)

33、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

34、达成共识是避免执行障碍最重要的原则!有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：达成共识不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。

35、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克

36、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

37、一个成功的决策，等于％的信息加上％的直觉。——沃尔森

38、严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。

39、学习管理的三种方法就是实践实践再实践。

40、企业最大的资产是人。——松下幸之助

41、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨

42、企业和企业之间的差距就是人的差距。《管理圣经》

43、你知道，只要你有足够的渴望，足够的自信，那就可以得到想要的一切。所以今晚，就在你临睡之前，把注意力全部集中在你最想从生活中得到的那件事上。坚信你可以得到它，看着自己正拥有它，感受着自己正使用它。

44、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

45、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利

46、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

47、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

48、我们说要讲实际重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章投机取巧的人。——米契尔·拉伯福

49、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放!

50、正确的决策来自众人的 智慧 。——戴伊

51、干部怎样对待问题？要%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个%的问题都可以转化为%的责任，%的责任人。

52、执行不力的三大病症：制度缺位人员平庸文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！

53、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助

54、对产品质量来说，不是分就是分。——松下幸之助

55、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。

56、做事之前先学会做人!平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点!说话小心一点!心眼机灵一点!动作灵活一点!每天努力一点，时刻期盼一点!

57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格

58、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。

59、我们宣布讲究实绩注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章投机取巧的人。——米契尔·拉伯福

60、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

61、不放过任何细节。——松下幸之助

62、引导不是某个人坐在立刻指挥他的军队，而是通过别人的成功来取得本人的成功。——杰克·韦尔奇

63、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

64、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯

65、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！

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