
1.结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。
2.没有错误的执行只有错误的战略。战略错了,也可透过强大的执行力拿到想要的成果,还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!
3.差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。
4.先计划再行动,先策划再沟通。
5.选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
6.速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;;结果第一,过程第二。
7.宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
8.请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示,汇报工作不要评论性的汇报
9.命运不是运气,而是选择;命运不止是思想,最重要是去做;命运不是名词,而是动词;命运不是放弃,而是掌握。
10.行动是治愈恐惧的良药,而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
11.最有期望的成功者,并不是才干出众的人而是那些最善利用每一时机去发掘开拓的人。——苏格拉底
12.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。
13.执行领导原则:不要把精力放在落后的员工身上,那样只会把你的整体执行力降低;也不要对淘汰落后的员工有什么内疚,相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。
14.在没有成功之前,先做我们该做的事;在成功之后,做我们自己喜欢做的事。
15.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
16.管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
17.人们不会做你希望的,只会做你检查的;如果你强调什么,你就检查什么,你不检查就等于不重视。——郭士纳
18.有时稍微低下头,或许我们人生路会更加精彩,我们的潜质也会有所长进。
19.不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
20.细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
21.管理需要权谋,但是权谋不是管理。
22.做对的事情比把事情做对重要。
23.企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
24.领导绝对不会错,服从总是没有错。
25.不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
26.领导能力也是一种艺术,不是生硬的命令,而是一种尊重与激励的艺术。
27.《经济人的末日》(The End of Economic Man)
28.企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕
29.沟通重在换位思考。 结果不好,就是不好。 取是能力,舍是境界。 没有想法,就没有结果。 习惯于缺点是最大的缺点。 不看错不错,只求好不好。 没有执行力,就没有竞争力。 执行力不讲如果,只讲结果。 先计划再行动,先策划再沟通。 行动不及时是因为痛苦达不到。 领导绝对不会错,服从总是没有错。 细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。 多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。 员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。 不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。 努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。 不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。 利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。 差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。 人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。 思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。 不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。 没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。 速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;;结果第一,过程第二。 管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。 不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。 选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。 请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
30.没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
31.最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李 [踏雪诗词 taxue.net]
32.努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。
33.如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工,实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工,大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
34.今天在全球 创业 周峰会给创业者五个建议:毕业生不宜马上创业应先参与创业再主导创业创业目的不是上市;上市只是阶段性 目标 和一个新的起点创业关键不是科技创新而是创造用户价值点子不重要;把握趋势团队执行力才重要VC价值不在钱而在人脉经验建议辅助。
35.员工往往容易出差错,是你的管理内容容易让他出差错。
36.速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。执行力不讲如果,只讲结果。
37.人的一生选对伴侣幸福一生;选对老师智慧一生;选对环境快乐一生;选对行业成就一生。
38.速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;;结果第一,过程第二。
39.文盲代人一代人不识字;代人不懂外文;代人不懂电脑;代人不懂人际关联。
40.利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
41.从不相信信誓旦旦,从不相信别人的承诺,人们只相信已经发生的事实,只关心正在发生的事实。
42.执行力是从上贯彻到下,手不要总往下面指。
43.大 成功 靠 团队 ,小成功靠个人。比尔盖茨
44.多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。
45.我们 诚信 ,我们不断创新,并且有强大的执行力,我们坚韧不拔。我们必将创造一个又一个的中国辉煌 。
46.先计划再行动,先策划再沟通。多考虑应该做什么,少考虑能做什么。
47.《管理实践》(The Practice of Management)
48.合理的要求是训练,不合理的要求是磨练,无论合不合理都是锻炼。
49.请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
50.《美国的下一个年》(America's Next Twenty Years)
51.为什么中国企业的执行能力偏低?结论是企业家的个人水平偏高,而流程能力企业组织化制度化的能力太低。
52.不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
53.执行领导原则:不要把精力放在落后的员工身上,那样只会把你的整体执行力降低;也不要对淘汰落后的员工有什么内疚,相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。
54.凡事都有三种以上的解决方法。成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
55.多想一遍,少错一句话,多看一遍,少错一件事。
56.人们不拒绝改变,人们拒绝被改变。在利益机制下,人们会自驱动;只有利益明确了,原则清楚了,才有真正的执行!
57.思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。
58.不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
59.象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。
60.与其做一个有价钱的人,不如做一个有价值的人;与其做一个忙碌的人,不如做一个有效率的人。
61.不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。
62.三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义
63.凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
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