西安企业文化范文

1、we must encourage civic improvements and better health and education

2、2everyone must be considered as an individual.

3、be your best.

4、20early bird catches the worms.

5、企业价值观是企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念、奉行的目标和评判的标准。

6、ask not what your company can do for you but what you can do for your company.

7、their family responsibilities.

8、ask not what your country can do for you but what you can do for your country.

9、selling philosophy of xian-janssen pharmaceutical ltd

10、客户重视

11、将企业文化等同于思想政治工作固然不可取，但全盘西化也不可为。西方企业管理理论能否在中国运用，是否适合中国国情，一个主要判断标准就是它能否融入到中国文化之中。对于西安环宇而言，任何管理理论都可以引进，惟独企业文化不可照搬。原因很简单，企业文化是基于传统文化的根基之上，任何先进的管理模式如果不能与本企业的文化相结合，就会水土不服。因此，西安环宇在引进西方先进管理理论时，最好遵循“洋为中用，中西结合”的原则，一味强调西方管理理论的有效性，忽视中国独有的国情与文化，生搬硬套，结果只能以失败告终。“只有民族的，才是世界的”，任何制度的框架都有其优劣性，无论是哪种管理职能，都是植根于文化之中。西安环宇可要借其优秀的管理经验，但却不能够模仿

12、“dedicated to science, dedicated to health” and make xian-janssen pharmaceutical ltd as one of the perfect companies in china-----a company with “respect for the customers, love of the workers, reverence for the fellow enterprises, and promotion of the society.”

13、20《西安企业文化精选多篇范文》适用于西安的企业文化，经过大力进行企业文化建设，员工的素质得到了不断的提高，对公司产生了深厚的感情，工作开展得更为顺利。特别明显的是，在80年代后期困扰公司的员工稳定问题得到了很好的解决。当时由于观念的原因，许多人到西安杨森工作仅是为了获得高收入，当自己的愿望得不到满足时就产生不满，人员流动性曾连续几年高达60％。如今，他们已使员工深深地认同公司，喜爱公司的环境和精神，1996年和1997年人员流动率已处在6％—10％左右。

14、we must experiment with new ideas

15、忠实于科学,献身于健康!

16、our suppliers and distributors must have an opportunity

17、员工爱戴

18、加大创新的投入从物质上保证创新

19、value concept of working-------contract awareness, attraction by each other and selection by each other. value concept of talent ------ trains, develops peoples, and promotes them;

20、compensation must be fair and adequate

21、对西安环宇企业文化建设的调查报告

22、在培养“销售雄鹰”的同时，他们还特别注重员工队伍的团队精神建设。在1996年底的销售会议中，他们集中学习并讨论了关于“雁的启示”；

23、首先要清楚自身的责任，才能更好地承担责任。

24、我们主张以谨慎的态度，承受探索新事物的风险。我们反对墨守陈规，因循苟且。倘若我们认为是正确的，就一定会全力以赴。

25、2employees must feel free to make suggestions and complaints. 踏雪诗词 www.taxue.net

26、我们确信西安杨森的成就高低，取决于它能否成为一个承担社会责任的企业。我们不仅要供应最高质量的医药产品，还要与社会大众一起努力，为提高中国人民的健康水平不断奉献。

27、西安宏港员工座右铭： 以人为本、客户至上、寻求创新。

28、2value concept of the company

29、we must maintain in good order

30、protecting the environment and natural resources

31、经营管理实际上是一门领导艺术.它需要理解,勇气,步调一致,魄力和具有一种鼓动和领导他人的能力.为了适应时代发展变化的需要,我们常常可能需要更新领导者的管理意识…特别是那些不能与他们的合作者一起共事的领导者们.只有这样才能保证他们完成所肩负的使命.

32、in order to maintain reasonable prices.

33、我对西安环宇企业文化建设的几点建议

34、专业：———————————

35、“your position never gives you the right to command. it only imposes on you the duty of so living your life that others may receive your orders without being humiliated.”

36、2value concept of employment ------ respect the workers, open contest,

37、企业文化的理论，虽然是个外来品，但是对于大多数中国人来说并不陌生。在国有企业垄断时代，企业文化的代名词就是政治思想工作，直到今天，西安环宇企业改革已经进行了十几年，但对于企业文化的理解却依然如旧，政治思想式的企业文化观点根深蒂固，而企业文化的政治思想工作特点浓厚。

38、ten good soldiers wisely led will beat a hundred without a head.

39、research must be carried on, innovative programs developed

40、西安环宇在工作中，可以倡导每位员工不断的激发个人潜能，主动的为自己创造学习气氛和机会；所有的员工，上至管理人员，下至一般工作人员，大家应共同探讨，交流各自的观点和意见。这样在企业中，一种勤学习、思考的风气就会蔚然成风。

41、we must be mindful of ways to help our employees fulfill

42、2complete and accurate presentations. the basic

43、制定鼓励创新的政策，从制度上促进创新

44、value concept of business------market orientation and customer focus.

45、西安杨森的信条

46、一个人的伟大之处就在他所肩负的责任.

47、2第一篇：西安杨森企业文化

48、select the best people.

49、2要做事,先做人!

50、我们的信念很简单，但极富挑战性：我们坚信西安杨森必须傲视同仁，因我们最关心客户的需求，我们将公司与员工个人的成功都建立在客户满意的基础之上；我们拥有广博的知识，高超的技术和正确的经营方针，我们勇于开拓和富有活力的管理层得到充满工作热诚的员工的全力支持；这些都不断加强了西安杨森的竞争优势。

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