2021年度工程管理部年中总结范文

更新时间：2021-11-17 下载TXT文档下载Word文档

1、4

2、民建项目

3、10、安全培训：

4、2、推进停气接驳作业技术变革：

5、启动17项47万户民建小区建设，创历史新高；提前谋划，及时扩充施工力量，保障项目按时保质保量完工。

6、2

7、民建项目

8、1500户

9、按隐患等级，由重要轻，分批实施

10、全面清查承建商老旧设备，落实更换热熔焊机、旋转刮刀、夹扁器、配电箱等重要安全设备。

11、序号

12、工程类别

13、汲取迎宾大道De315电熔套筒焊接质量教训，加强PE焊工规范操作培训，加大PE焊接质量监管，严格控制电熔套筒使用范围，做到三不用：过街路段不用、回填路段不用、管线交叉不用；

14、《2020年度工程管理部年中总结范文》适用于2020年度工程管理部年中的总结，我司燃气接驳作业一贯采取：断管停气接驳和管道夹扁停气接驳两种方式，两种方式均不可避免的影响工商和民用客户稳定用气，且存在安全风险，主要涉及：工程带气接驳作业风险、管网临时保供风险、维修安检停气复供风险；下半年尝试在接驳作业试推行带气开孔不停输技术，降低管网保供和停气复供的风险。

2021年度工程管理部年中总结范文

15、3月中旬启动未通气小区工程，由于施工环境复杂，单板放飞风险较大；为加快项目建设进度，降低作业风险，试行屈臂式高空作业平台，经过近两个月的试用，提升了楼栋立管安装的安全性、便捷性；下一步我们将进一步优化施工流程，汇总整理相关材料报相关部门。

16、民现项目

17、重点跟进和平三期、机场还建点等政府还建项目，汲取去年和平三期18和今年机场大道还建点5事故教训，加大民用项目高空作业、临时用电等安全教育和检查力度；

18、配合道路建设启动方兴路、腈北路、中兴大道等市政管网建设；攻坚克难，利用道路改造的机遇，启动了腈北路和菱湖北路（中国银行至财审大楼）两条连接线，其中腈北路中压管网的建成打通了高新区第四条环线，进一步保障高新区安全稳定供气。

19、重点跟进山口片区建设进度，高新区、大观区管廊项目，加大管廊架高空作业、钢管焊接、施工用电安全检查；

20、完成56项工商项目建设，重点保障安庆大学食堂、爱信汽车、三维电子等重点项目的建设，其中在2月底成立临时工作小组，仅用一个月的时间完成安庆大学四个食堂管道改造安装，提前十天交付使用。

21、疫情影响，解决民生问题启动14项未通气小区

22、14000户

23、二、上半年工作不足及改进之处

24、民建项目

25、50公里

26、满足优化营商环境考核要求，按时完成 2021年度工程管理部年中总结范文是网友投稿分享，属于企业工作总结，共有7901个字。下载本文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。

27、6

28、3

29、立管外移

30、4

31、14700户

32、7、加强技能培训：

33、5

34、全市道路建设放缓

35、6、工程决算继续清理：

36、备注

37、6公里

38、11000户

39、1公里

40、2、市政项目建设：

41、附件一、2020年度工程部主要建设指标

42、工商项目

43、三、下半年重点工作计划

44、上半年完成危旧管网改造后，7月3日黄总、裴总召集管网、风险、工程梳理梳理在运行危旧管网，发现仍存在少量高风险管网在运行，主要涉及密闭空间、覆土深度、老式凝水缸等隐患，七月份立即编制各类隐患清单，制定下半年改造计划，立即启动改造清理；

45、3、民建小区建设

46、我司燃气接驳作业一贯采取：断管停气接驳和管道夹扁停气接驳两种方式，两种方式均不可避免的影响工商和民用客户稳定用气，且存在安全风险，主要涉及：工程带气接驳作业风险、管网临时保供风险、维修安检停气复供风险；下半年尝试在接驳作业试推行带气开孔不停输技术，降低管网保供和停气复供的风险；

47、2）楼栋立管外移攻坚战：

48、↓19%

49、3

50、结合管网日常巡查和7月3日黄总、裴总召集相关部门联合排查，发现仍存在少量埋地管网穿越箱涵、老式凝水缸、覆土深度不足等各类隐患；为切实提升后铸铁管时代管网安全运行，立即启动管网隐患改造，力争在三个月内完成；

51、降低作业风险，继续在民现项目中推行高空作业平台，民建项目采用临边作业，全面杜绝单板放飞，严格执行高风险作业许可证制度；

52、总造价不少于2000万，民建户数不少于10000户。

53、↓52%

54、2000户

55、5、工程品质提升：

56、↑133%

57、推进清单项目改造，常态化跟进，立行立改

58、同比

59、7、工程品质提升：踏雪诗词 taxue.net

60、1

61、按时完成

62、1）埋地管网隐患消除攻坚战：

63、2400户化（石化）

64、危旧管网改造结束

65、序号

66、持续跟进，依据市务部发展计划启动

67、5

68、附件二、2020年下半年工程建设计划

69、去年同期

70、2981户

71、组织各类专题培训21次，重点围绕新班组安全教育和专业技能培训。

72、工程品质与标杆企业仍有差距，主要为管理水平仍需提升，重视程度还需提高，监理监管仍有差距，工匠品质仍存不足；下半年根据现状找出问题，制定对策，继续提升。

73、市政项目

74、11处

75、与集团标杆企业仍有差距，主要为管理水平仍需提升，重视程度还需提高，监理监管仍有差距，工匠品质仍存不足；下半年根据现状找出问题，制定对策，继续提升。

76、市政项目

77、管网隐患消除

78、3、市政项目：

79、工程量

80、1）上半年全力推进各类管网改造收尾5公里，其中存量危旧管网改造接驳837米，新发现两处（二监宿舍、景泰一期）全部改造完成，存量危旧管网改造全部结束。

81、8、承建商设备更新：

82、工程量

83、工程类别

84、1、户内管外移项目滞后：

85、梳理我司现行停气接驳作业风险，主要涉及工程接驳带气作业安全、管网临时保供风险、维修安检停气复供风险；下半年尝试在接驳作业试行带气开孔不停输技术，降低管网保供和停气复供的风险；

86、和平三期、机场大道还建点

87、9、停气接驳：

88、老城区燃气立管锈蚀现象严重（1996年前安装），改造老城区楼栋立管刻不容缓；通过立管外移改造停气置换的有利条件，进一步降低三年到访不遇和户内一、二级隐患数量。

89、2、后铸铁管时代仍存隐患：

90、56项

91、组织各类接驳53次，全部顺利完成。

92、重点跟进山口片区、推进大观、高新区管廊

93、5、工商项目建设

94、2

95、商品房建设增长

96、94公里

97、改造项目

98、3、接驳方式单一，停气复供压力大：

99、11、决算清理：

100、5、新设备应用：

101、组织承建商PE焊工考核，结合日常检查和考核结果：十人合格，一人不合格（取消焊工资质）。

102、4、规范作业提高焊接质量：

103、工商项目

104、完成各类工程决算146项，涉及工程总造价2580万元。

105、1公里

106、4、民用项目：

107、1、管网改造及违章占压存量清零：

108、3月中旬至今启动14项未通气小区建设，自3月11日首次上线1584热线以来，积极响应用户需求，克服疫情影响，先后完成圣翔花园、袁柏村、新河小区、叶祠小区等近3000户安装任务，安装完成后配合相关部门开展多次党员活动，得到了用户一致好评。

109、6、降低作业风险、加大改革创新：

110、↑116%

111、↓35%

112、4、未通气小区建设

113、1、打好两大攻坚战：

114、备注

115、1

116、2）5月份上报城管委违章占压4处（集贤门区域违建房占压、湖心路17号占压、纸厂电信设备占压、建校进站），在公司风险、管网等部门大力协助下，于6月中旬全部顺利完成，进一步提升燃气管网运行安全。

117、一、上半年工作总结

118、由于疫情影响，上半年重点跟进未通气小区建设，户内管外移建设延期；根据近期维修安检反馈，老旧小区立管腐蚀严重，亟待改造更换；提前谋划施工力量，抽调部门骨干，参照石化三供一业改造置换经验，根据隐患等级，立即启动户内管外移项目，由于老旧小区和改造难度和协调压力极大，工程建设人员将采取5+白+黑的模式，全力推进；

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