
1、纽约大学的网站上有老婆一张照片,今年是她MBA毕业年,当年靠助教和奖学金上完的学。上面有句话:象总裁一样思考,象秘书一样工作。我告诉当当同事,要有细节执行力,但不是做秘书工作,否则秘书没饭碗了。
2、先计划再行动,先策划再沟通。
3、从简单的小的事情做起。我们一开始可能没有那么强的毅力,也没有建立起好的习惯,但是我们可以从简单的小的事情做起,来逐步达到我们的目的,举个例子来说:你给自己定下的目标是每天个俯卧撑,可能一开始很难达到,那我们先从每天个开始,每隔一个星期增加个,这样一个月下来基本上就可以达到目标了。
4、好的团队就是:狼性化执行,人性化管理,个性化发展。
5、忘我的人,别人反而更不会忘记他。
6、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。
7、当你想到一个idea,可能有个人已经想到了,个人在准备商业计划了,个人准备全力去做了,一个人已经干出来了。主意从来不缺,缺的是执行力。
8、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成!前提是,每个人有明确的责任和分工,承担起应有的责任!
9、不善于向下属学习的领导,值得学习的地方不多。
10、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了,也可透过强大的执行力拿到想要的成果,还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!
11、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
12、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。
13、一个人的执行力和行动力,决定一个人的成就,要成功就要忍受眼前付出的辛苦和各种与目标无关的诱惑。决心,毅力,勇气。作者:卢苏伟 出处:你要配得上自己所受的苦
14、狼性执行力员工不会做你希望做的事情,只会做你要检查和对她有利的事。没有检查就没有执行,没有惩罚就没有检查。
15、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。
16、结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。
17、思想决定行为,态度决定力度,专注决定结果,反思决定进步。
18、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好——孙正义
19、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;;结果第一,过程第二。
20、我一直觉得自己的毅力不是很坚定,就是执行力很差!但是现在我觉得不应该用这个作为借口了,因为这个问题不是才出现的问题。
21、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义。
22、公司要想将来蒸蒸日上,必须要为管理者和员工设置并实施跨文化意识综合培训项目,然后将这种通过培训而获得的跨文化意识转化为跨文化执行力,真正实现跨文化广告传播的目的。
23、无条件执行:满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据,就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要,重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡;所以要么快速复制接班人,要么把他负责的事情砍掉,换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
24、什么是执行力?一个字:干!两个字:实干!三个字:认真干!
25、军人的第一件事情就是学会服从,整体的巨大力量来自欲个体的服从精神。在公司中,我们更需要这种服从精神,上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力。 出处:西点军校
26、领导带头。领导干部应坚持“先试不争论先干不议论时间作结论”,既注重搞好工作部署,又善于推动工作落实。抓住主攻方向,抓住重点领域,抓住关键环节,以实实在在的举措求实实在在的效果。以实干辐射带动周围干部,一级干给一级看一级带着一级干,将责任心执行力层层传递。
27、人采取行动就是因为认同,所以经营企业,提高执行力就是经营员工顾客的认同感。
28、执行中:照做第一,聪明第二。
29、权力并不是任何人任命和赋予的,而是工作流程赋予的,权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威,你的团队就有了至高无上的执行力。
30、“我要安全”是一种严谨的工作态度,严格执行安全条例是每个员工必须要履行的责任义务,是检验执行力的重要标志,它不仅是一项制度,而且是一种文化,更是一份人性化的关怀和呵护。我们勤奋工作是为了什么,是为了更好地享受生活,如果没有安全保障,生活中会事故不断,这样的生活,只能让人感觉到生活的沉重和负担。所以我们必须时刻牢记安全,安全是我们每一个人幸福生活的保障。
31、为什么中国企业的执行能力偏低?结论是企业家的个人水平偏高,而流程能力作者:企业组织化制度化的能力太低。
32、执行力需要三种精神:“不鸣则已一鸣惊人”的精神,“咬定青山不放松”的精神,“大智若愚大巧若拙”的精神。
33、明日复明日,明日何其多。执行力需要的是今日思维,而不是明日再办。 (踏雪诗词 taxue.net)
34、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
35、跟大家分享一个学网赚的秘诀,举个例子,如果我做网赚,就说做网络公关吧。我会花一个月的时间找到个成功案例,然后研究透它们的盈利模式,推广模式,成交系统,自己边干边总结。赚钱了,马上招聘客服,让自己从执行环节解放出来,腾出更多的时间来思考怎么提高转化率。执行力强的人不赚钱,领导力,思考力强的人才赚钱,懂就懂了……
36、成功的人都有一个共同点,那就是对自己负责。对结果负责就是对自己负责。
37、转变作风。领导干部应立说立行敢抓敢管创新创优高质高效。对亟待解决的问题“立即办”,对老大难问题“主动办”,对一时难以解决的问题“跟踪办”,对涉及面广的问题“公开办”。督促广大党员干部在执行力上比态度比责任比方法比结果,坚决把“嘴上说的会上定的纸上写的”变为具体行动和实际成效。
38、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。
39、狼性执行力:员工不会做你希望做的事情,只会做你要检查和对她有利的事。没有检查就没有执行,没有惩罚就没有检查。服从!坚决服从!绝对服从!
40、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
41、当战略定好后,关键在于执行力,细节决定成败。——史玉柱
42、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
43、我们靠结果生存,不可能靠理由生存,没有结果我们不可能生存。
44、很多创业者晚上想想千条路,第二天还是踩自行车走原路,原因就是没有执行力。很多企业一直在喊:宁愿要一流执行力,二流的思想,就是这个道理,没有执行力,再好的想法都是空话。
45、执行没有如果,只有结果;如果没有结果,那就只有后果。
46、领导期望一,你能做到十,这就是最朴素的高效执行力。
47、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了,也可透过强大的执行力拿到想要的成果,还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!
48、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。作者:孙正义
49、不断提醒做事的目的。个人认为某些事情是靠目标驱动的,当我们有很明确的目标的时候,就会产生动力,产生执行力,因此可以采用在白板上写下目标,或者在桌面醒目位置写下目标的方法,不断的刺激自己提醒自己,相信完成目标的力量会源源不断的产生。
50、认识的高度+奔跑的速度+实施的力度+思维的广度=执行的深度。
51、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
52、行动是果实,而言语只是绿叶。
53、狼性执行力:员工不会做你希望做的事情,只会做你要检查和对她有利的事。
54、执行力不是服从,而是坚决服从+绝对服从。
55、赢家,永远都有一个计划;输家,永远都有一个借口!
56、什么是执行?不是嘴上答应“行”,而是迈开腿去“行”。
57、我要安全是一种严谨的工作态度,严格执行安全条例是每个员工必须要履行的责任义务,是检验执行力的重要标志,它不仅是一项制度,而且是一种文化,更是一份人性化的关怀和呵护。我们勤奋工作是为了什么,是为了更好地享受生活,如果没有安全保障,生活中会事故不断,这样的生活,只能让人感觉到生活的沉重和负担。所以我们必须时刻牢记安全,安全是我们每一个人幸福生活的保障。
58、只有制度没有文化:要么执行有力,要么执行崩盘!只有文化没有制度:要么自然推动,要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能将执行力度发挥到极致!
59、工作有能力自身有动力做事有毅力实施要竭力困难会借力,结果有回力。
60、领导就是服务,权利就是责任。
61、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。
62、不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。
63、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
64、远看山有色,近听水无声: 这两句讲的是画上的山和水。远处看山,常常是模糊不清的,看不出是什么颜色;画上的山的颜色却很清楚。近处听流水,应当能听到声音的;但画面上的流水,人在近处也听不到声音。 春去花还在,人来鸟不惊: 这两句,讲的是画面上的花和鸟。花儿在春天里盛开,春天过去,花儿就凋谢
65、管理的好坏取决于员工的执行力。
66、完善机制。强化宣传教育,大力培养“人一之我十之”的实干精神,坚持做到议必决决必行行必果。严格实行服务承诺制限时办结制问责制等,提高工作水平和效率。加强对工作运行的重点督查和经常性督查,对已经落实的查成效正在落实的查进度没有落实的查原因,环环相扣层层推进一抓到底,使各项工作落地生根开花结果。进一步健全干部考评机制,对落实不力的严肃问责。
67、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
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