1、36、组织业务查房、召开座谈会。
2、4、财务报表准确及时信息全面有分析。
3、(三)岗位职责与考勤考务;
4、3(二)个人考核为优秀的必备条件：必须是医疗质量安全管理考核>90%得分，医疗文书书写规范，服务态度严谨、医德医风优良、工作责任心强等。同时月收入与11年医疗收入同比增长10%。对卫生院下达的各项工作任务完成及时、质量高还能受到市局表扬的。
5、3质量管理（财务、收款）60分
6、21、及时组织、参加各种有关会议. |
7、2第十七条成立院绩效考核领导小组，由院长为组长，其他副院长为副组长，科主任为成员。 8、检查方法 |
9、查记录 |
10、查报告 |
11、查记录或询问 |
12、超过限额扣3分 |
13、10、认真开好职工例会，上传下达。 |
14、每降5%扣2分 |
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15、扣分标准 |
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16、2(三)对考核不称职的要书面通知其个人，说明理由; 17、查记录 |
18、2考核组织与方法： 19、9、职工满意率≥85%。 |
20、30无记录扣5分、记录不全扣3分 |
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21、25、认真检查对照医护文书书写质量，有记录、有奖罚。 |
22、检查了没记录扣3分、未检查扣5分 |
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23、不符合要求扣2分 |
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24、2(二)领导班子成员的绩效考核(院长、副院长、各科主任) 25、23、对科室内提出的维修申请有落实，能立即解决的立即解决，不能立即解决的给予答复和解释。 |
（踏雪诗词 taxue.net） 26、2查看 |
27、为了进一步深化医院内部运行机制的改革，建立客观公正的考核、评价和使用干部机制，加强对中层干部的管理、监督、激励与约束，结合我院实际制定本考核实施方案： 28、37、做好新药实验、新药品的用法、用量及注意事项。 |
29、2(一)考核类别和项目： 30、4、定期召开例会、讨论、研究，存在的问题及时解决。 |
31、32、解决问题有记录。 |
32、扣分标准 |
33、第五条绩效考核分类; 34、2每降5%扣2分 |
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35、(二)不准干扰和妨碍考核工作; 36、26、随时巡查科室、病房杜绝用电炉、偷电现象有记录 |
37、2、购进药品要有计划、有审批。 |
38、记账不准扣2分、帐物不符口4分 |
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39、查账 |
40、每降5%扣2分 |
41、3基本称职分值为：70-79分
42、酌情扣分
43、2(一)特色得分由科主任或副院长核实认定并要求个人写出书面申请加分情况说明，由考核组呈院长审定。
44、由科组和个人二部分组成，具体内容见附表。
45、客观公正、民主公开、科学公平原则。
46、2不及时扣扣3分、有差错扣3分
47、爱护公务、无损坏遗失。
48、30医护管理（护理部）60分
49、20考核内容及标准 |
50、2实评 |
以上就是踏雪诗词小编为大家整理的《医院百分考核实施方案》相关句子及内容，希望大家喜欢。
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