企业质量信誉考核自评报告范文

1、二、经营行为方面：在运输业竞争日益激烈的今天，德州运输公司从落实制度入手，严格管理，规范经营，经营违章率为0 。应得200分，实得200分。

2、2  行车责任事故率低于0.14次/百万车公里。

3、11  安全生产奖惩制度  每年度进行安全生产目标考核并进行奖惩。

4、一、运输安全方面：今年以来，公司加强安全管理，加大安全教育培训力度，有效地控制了各类交通事故的发生，交通责任事故率、交通责任事故死亡率，交通责任事故伤人率为0。应得分300分，扣分10分，实得290分。                                

5、8  车站不售、不检超员票。

6、7  无重大火灾事故。

7、3  安全检查员、站务员具有安全乘车和识别易燃易爆危险品的业务知识和良好的职业道德，严格遵守规定的工作程序、质量要求和岗位安全规程。

8、2  悬挂了宣传画、标语和安全警告标志，有安全广播宣传。

9、从业人员管理方面：严格按公司人员聘用管理制度聘用管理人员，并积极开展岗前培训，无违规用人情况。应得20分。实得20分。

10、7  车辆连接装置牢固可靠，门窗、座椅安装牢固，地板坚固，密封良好。

11、四、社会责任方面：按照管理部门要求，本着对社会对公司负责的态度，公司积极投保承运人责任险，投保率为100%。应得70分。实得70分。

12、4  营运车辆均按规定办理了保险。

13、5  安全生产值班制度  制度健全,人员落实,记录完整。

14、9  车站由站务员兼危险品检查员。

15、5  停车场设有消防沙,候车室配备了必要的灭火器并定期检查维护。

16、10 消防安全管理制度  有制度,专人分工负责。

17、3              按规定配齐了专职安全管理干部,并经培训、考核、持证上岗。

18、4  配备专职安全检查员,严格检查制度。

19、4  逐级建立安全责任追究制,出现问题能按规定严肃追究。

20、3  车辆进出分道、人车分道，发车区停车区、上下客区分区管理，发车有人指挥，安全通道畅通。

21、以上是我司自评报告,敬请县运管所给予评价督查。 

22、2  营运车辆在核定的经营范围内从事经营活动,营运手续完备。

23、6  车辆制动、转向系统及灯光、喇叭、刮水器等安全部件齐全有效。

24、5    车辆技术管理

25、4   分公司与承包人订立承包合同,权利义务明确。

26、4    从业人员管理

27、2  安全生产责任制

28、3  安全活动制度  安全活动制度化，有计划、有记录，认真开展“安全生产月”、“反三违月”和安全活动日。

29、4  安全生产检查制度  安全管理人员能够经常性检查落实,每月组织一次全面检查,排查安全隐患, 隐患整改制度落实。

30、1  建立了安全管理制度和安全消防预案。

31、科技进步方面：公司大型营运车辆全部安装行驶记录仪，小型车辆尚未安装。应得20分，实得20分。

32、2  安全生产教育培训制度  教育培训计划完整,效果明显,培训的档案、资料齐全，安全管理人员和驾驶员每年受教育时间不少于40课时，无未经安全教育和培训的从业人员上岗。

33、五、企业管理方面：

34、7  单程400公里以上的班车配备了2名以上的驾驶员。

35、9  安全资金保障制度  每年公司下拨一定额度的安全宣传教育经费,用于安全宣传、培训和配备必要的设备，专款专用。

36、2  所有客运驾驶员均持有有效的且与准驾车型相对应的《驾驶证》和《从业资格证》。

37、3  行车责任死亡率低0.07人/百万车公里。 (踏雪诗词 taxue.net)

38、4  行车责任伤人率低于0.23人/百万车公里。

39、质量信誉档案方面：公司积极参加质量信誉考核，并按要求建立和完善质量信誉档案，按要求及时报送。应得25分，实得25分。

40、8  安全统计分析制度  统计资料、报表和分析报告完整、规范。

41、三、服务质量方面:德州运输公司一直奉行客户是上帝，质量是生命的服务宗旨，狠抓质量建设，并取得了显著成效。但仍存在一些问题，受到车主的抱怨，虽未投诉到主管部门，但已引起公司的高度重视。通过着力提高员工素质，牢固树立客户至上的服务理念，全面提高服务水平。社会投诉率为0。应得200分。实得200分。

42、质量管理方面：公司健全了质量管理制度，制度落实方面尚存在落实不严的问题。已着手纠正，并收到初步成效。扣5分，应得20分，实得15分。

43、5  能够认真执行出站检查和强制二级维护。

44、3  安全生产管理制度

45、3  对安全生产目标进行严格考核,根据考核结果实施奖罚。

46、6  安全警示制  车辆进出口设置安全警示标志。

47、6  无职工工伤死亡事故。

48、1  有安全生产领导组织, 成员包括主要负责人、分管负责人、安全科等相关科室负责人和相关人员。

49、安全生产管理方面：公司加强安全建设。安全制度健全，制度基本落实。应得，20分，实得20分。

50、根据省局《关于开展2006年度道路客运企业质量信誉考核的通知》，我司依据交通部《道路运输企业质量信誉考核办法（试行）》文件精神，参照《安徽省道路客运服务质量考核办法》，开展了2XXX年度质量信誉考核自我评价工作，现就自我评价工作报告如下：

51、5  行车责任事故经济损失率低于64万元/百万车公里。

52、《企业质量信誉考核自评报告3篇范文》适用于企业质量信誉考核的自评报告，根据省局《关于开展2006年度道路客运企业质量信誉考核的通知》，我司依据交通部《道路运输企业质量信誉考核办法（试行）》文件精神，参照《安徽省道路客运服务质量考核办法》，开展了2XXX年度质量信誉考核自我评价工作。

企业质量信誉考核自评报告1

53、2  设置了安委会办公室, 能认真组织分公司的安全生产管理日常工作,安全监督管理工作及时有效，部门安全职责明确。

54、12  基础资料管理制度  安全会议、安全教育、安全检查记录、安全人员、驾驶员管理和事故登记台帐、安全行驶里程、事故档案等资料齐全、规范。

55、10  车容、车貌整洁，证牌悬挂整齐。

56、企业稳定方面：公司自成立以来，规范经营。服务质量和水平不断提高，赢得了广大客户的广泛赞誉，未发生一起因管理问题引发的群体事件，公司形象良好，应得25分，实得25分。

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58、六、加分项目：公司加强内部管理，注重提高公司对外形象，统一了车辆标示、加20分。

59、1      组织机构

60、3  营运车辆均达到二级以上车况,符合安全运行要求。

61、7    安全考核指标

62、县运管所：

63、7  事故报告与处理制度  重大及以上事故及时报告，并按“四不放过”原则处理事故。

64、1  主要负责人、分管负责人、安全科等相关科室负责人和相关人员的安全生产管理责任明确。

65、1  安全生产会议制度  安委会会议每月召开一次,驾驶员会议每月14—15号、29—30号召开，遇有特殊情况或发生重、特大事故，能及时召开。

66、6    汽车客运站安全管理

67、1  营运车辆证、牌齐全有效，未使用已报废或达到报废要求的车辆从事旅客运输。

68、1  安全管理人员和特殊工种(电工)经培训、考核合格后持证上岗。

69、完成政府指令性运输任务，考核分数30分，扣10分，实得20分，根据以上自评情况，总记得分945分。

企业质量信誉考核自评报告2

70、8  车辆使用符合国家标准的轮胎,前轮胎使用同一厂牌、规格、型号、花纹一致，花纹深度符合要求。

71、2  有根据部颁要求确定的安全管理目标,并分解落实到各级安全管理人员和驾驶员,每年均逐级签订安全生产目标责任书。

72、1  无特大行车责任事故。

73、6  车辆进站报班时,调度员严格检查车辆运行手续、车辆检查合格证、驾驶证、从业资格证等证件是否齐全有效。

74、9  车用灭火装置  中型以下客车配备4公斤灭火器一只,中型及以上客车配备8公斤灭火器。

75、车辆管理方面：公司严格车辆管理，按期年审和二级维护车辆，各类消防及安全设施齐备。应得20分，实得20分。

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