粮油企业文化范文

1、积极探索粮食流通监督检查模式，完善粮食行政执法协调配合机制。在执法工作中要积极探索联合执法、综合执法、集中执法、单独执法等多种模式。建立索协调监管的工作机制。切实做到工作上不缺位、检查上不越位、处罚上不错位。

2、申报项目: 示范加工企业□

3、（一）仓储管理规范化是三年提升行动的基础，主要抓好以下几项内容。

4、（二）人才队伍专业化是建立现代粮油仓储企业的必然要求，充分发挥人才第一资源作用，为行业发展提供智力支撑。

5、收、社会满意，达到农企双赢目标，是促进粮食经济持续发展，建立长效发展机制的重要课题。

6、主要措施

7、巨人的急速扩张之路

8、据可靠消息，中粮集团最早也曾经和丰益公司合资，使用“金龙鱼”品牌。但是，中粮集团发现“金龙鱼”的品牌是注册在新加坡郭氏公司的名下，并不在中粮集团与丰益公司的合资公司名下。

9、837亿美元，同比增长27%。消费产品收入是376亿美元，增长242%；税前盈利为4660万美元，增长幅度为125%。

10、丰益公司，整合了嘉里粮油和益海集团两个集团的资源，成为中国当之无愧的油脂业寡头。

11、随着城乡居民生活水平的不断提高，中国人食用油消费迅速增长。在一些经济较发达的大城市，小包装食用油逐步取代散装食用油成为市场主角。

12、以科学发展观为指导，以企业为主体，以行政为主导，以人才为核心，通过完善制度抓规范，强化培训提素质，加快建设促发展，不断提升仓储企业现代化水平，推动行业转型升级、加快发展。

13、按照“调优品质上档次、调大面积上规模、强调服务抓完善、调高效益促发展”的产业化经营思路。在经营范围、经营品种、经营方式和规模上实现新的突破。积极鼓励和引导农民生产符合市场需要的粮食品种，对农民种植的优质稻谷实行优质加价的办法进行收购，进行种植结构调整，增加农民收入，实现农民和企业双赢。创新招商理念，实行以资产换产权，以存量换增量，以市场换技术，吸收外来资本进行科技改造。国有粮食企业全面改制后要以市场为导向，以体制机制和科技创新为动力，聚集生产要素，优化资源配置，实现区域布局、专业化生产、一体化经营和社会化服务，培育壮大产业化龙头企业，加快优质高效粮食生产基础建设，以粮油产品优质化、品牌化，企业管理手段的现代化，竞争环境的市场化为目标，全面推进粮食产业化经营。国有粮食企业全面改制后要向生产、加工、销售领域延伸，做大做强、实施龙头带动，打造品牌、实施品牌带动。完善二次分配机制，提高履约水平，调整购销策略，发挥粮食购销企业的作用，“联大户，搞服务”多购多销粮食，提高企业效益。通过粮油行业协会密切同其他形式的粮食经营者的关系，形成独立的中介信用评估组织体系和相应的信用管理办法，齐头并进发展粮食经济。

14、目标任务

15、强化岗位培训，严格资格准入。各级粮食行政管理部门要制定培训计划，通过省、市、县分级培训，三年内仓储管理和专业技术人员要全部轮训一遍。实行主要工种持证上岗制度，其中国家、省级储备粮库保管、质检岗位取得国家职业资格证书的人数要符合资质认定的要求。企业要制定年度学习、培训计划，并做好学习记录、考核，有条件的企业可设立职工图书室，为职工学习提供良好的环境。

16、实现产业化农业向商品农业转化。以围绕农民增收，按照布局区域化、产业化标准化、服务社会化的科学发展要求大力推进生产基地标准化。

17、我是市民信食品有限公司董事长，感谢市领导、市粮油协会给我提供的机会，让我有幸在这里向各位领导汇报工作。

18、（四）指导优质粮油产业化发展，改变经济增长方式

19、据悉，丰益公司对油脂行业的渗透中不放过任何一次机会。此前，丰益公司出资过东海粮油。张家港保税区工商局出具的工商登记资料显示：东海粮油 11300万元的注册资本中，adm公司占22%的股份，丰益公司占22%股份，中粮英属维尔京群岛玖捌有限公司（实际为中粮集团控制）占54%的股份。

20、积极争取国家相关政策扶持，为企业发展营造宽松的发展环境。

21、发挥粮食企业龙头企业的优势，整合有利资源，壮大规模。

22、（4）立足优势快发展。

23、尊敬的各位领导、各位来宾：

24、“政府放心粮油工程“是一项惠及百姓的民生工程，是市委、市政府提出的二十件民生实事之一，对于提升粮油食品质量，保障人民群众身体健康具有十分重要的意义。我们必将以不懈的努力，精心的管理、优质的服务，来回报各级领导以及社会各界的关心支持，让老百姓吃上卫生、健康、营养、放心的高品质主食，为市政府和粮食行业的“民心工程“作出应有贡献！

25、财报中还显示，来自中国的业务收入位列第一，是惊人的81523亿美元，占2014财年全部收入的51%。同比2014财年的772亿美元，增长竟然超过了200％。主要业务是油料和谷物加工，以及销售包装油。 [踏雪诗词 taxue.net]

26、（二）对企业员工重新组合，鼓励员工投资入股。可以由经理提名，再由董事会审议批准吸收企业需要的社会员工，优化组合，调动职工积极性，促进企业健康发展。

27、发挥品牌优势，通过加工转化升值，对参与产业化发展的要素进行二次分利，促进优质粮油产业化发展。

28、其中，贸易与加工的收入达57亿美元，增长幅度达到7%；税前盈利是

29、于是中粮集团决意退出，创立“福临门”品牌。1999年前后，丰益公司与中粮集团分道扬镳，目前双方在小包装食用油市场只有4个合作项目。

30、以提高粮食行政执法的能力重点，进一步完善执法工作机制。在继续培育、发展和规范多种粮食市场主体、活跃粮食流通的同时，健全粮食市场准入制度，加强对粮食收购资格的审核工作，对国有粮食企业、非国有粮食企业、社会粮食经营者坚持公开、公平、公正执法，增强粮食执法的公信力。

31、深化改革，创新经营管理模式

32、申报单位：（盖章）

33、申报时间：年月日

34、在行业竞争对手看来，益海集团老板郭孔丰也是个非常精明、非常有眼光的人，“比起abcd来他也没多少钱，但是他看到了中国未来的潜在市场。” 一位业内公司的老总向记者介绍，“益海集团从2014开始，在两三年内，做了20多个工厂，这20多个工厂是非常快的拷贝，有的新建、有的在收购老国有企业的基础上扩建，进行设备改造。”[nextpage]

35、（1）发挥自身优势，促进粮食生产。以产权制度改革为契机，转换经营机制，充分利用自身的仓储运输设施和网点地域优势，面向市场，转换机制，做好服务的文章，在积极与粮食加工企业和科研单位联合，工商携手，主动参与粮食产业化经营，努力改革单一经营方式的同时，积极开展订单收购，实行公司+农户、公司+优质粮油生产基地的新型经营方式，帮助农民推广优质品种，发展区域化、专业化、规模化生产基地，积极探索农民参与两次分配机制，提高粮油生产订单履约率，促进粮食生产向优质、高效发展。

36、（四）加强宣传、营造氛围。各单位要善于发现提升行动中涌现出来的好经验、好做法，加以系统总结，及时宣传报道，树立先进典型。省局将通过简报、网站专栏和安徽粮食等媒介及时宣传报道提升行动的进展和成就，营造浓厚的舆论氛围。粮油企业文化范文是网友投稿分享，属于企业文化建设，共有40166个字。下载本文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。

37、粮库推动建设基于物联网的信息化网络。

38、（三）分类指导、加强督查。各级粮食行政管理部门要加强对提升行动的督查和指导，针对不同企业分类做好指导，定期、不定期的检查进展情况，协调解决有关问题，及时交流总结。省局将不定期进行督促检查，适时召开现场会推动提升行动深入开展。

39、三年提升行动实施意见

40、推广先进适用的科学储粮技术。坚持“以防为主、综合防治”的保粮方针，积极推广应用机械通风、环流熏蒸、双低储粮、粮情测控“四合一”科学储粮新技术，不断提高科学保粮率，延缓粮食品质劣变。探索研究生态储粮技术、气调储粮技术、节能降耗技术等前沿粮油储藏技术，提升我省储粮技术水平。

41、据河南周口一位业内人士介绍，鲁花集团在周口投资的分公司中，丰益公司也以资金入股，占有50%以上的股份。2014年开始生产“口福”牌花生油。鲁花集团不甘被控制，最终在2014年夺回了周口分公司的控制权，目前双方持股比例为鲁花集团51%，丰益公司49%，而品牌也更换为“鲁花”牌。

42、小包装也成为整个食用油市场附加值最高、最赚钱的行业。《第一财经日报》获得的中国粮食行业协会2014年度的统计资料显示，食用油市场的整体销售收入为177亿元，小包装市场销售收入预计在350亿~400亿元之间。

43、加强社会粮食统计、调查与分析，摸清全社会粮食经营者和辖区内社会用粮的底数，建立全社会粮食经营台账，定期发布粮情信息，调剂市场供需平衡，保障粮食安全。

44、粮油购销企业单纯的购原粮、销原粮，已不能充分满足持续发展的需要，粮油购销企业要取得长足的发展，必须以服务三农为已任，着眼农村、立足农业、服务农民，牢固地占领农村市场，立足主业抓多经，狠抓订单保收购。

45、2014年底，丰益公司以27亿美元合并嘉里粮油，嘉里粮油的掌门人郭孔丞系马来西亚首富郭鹤年之子，而丰益公司掌门人郭孔丰则是郭鹤年的侄子。虽然产生的股权转让实际上就是郭氏家族兄弟间的交易，本来就完全控股益海集团的

46、加大支持力度，实现原粮四散化。抓住国家增加“三农”投入的政策机遇，争取项目资金补助，加快重要粮食物流通道和节点物流项目建设。各级粮食行政管理部门要积极协调，争取配套资金，做好项目储备、建设和管理。出台政策文件，给予资金补助，支持企业建设散粮接收和发放设施、购买散粮运输工具，扶持各地成立散粮运输组织，努力提升粮食四散化水平。

47、随着消费观念的改变，2014年以后，中国的小包装食用油高速成长，消费量以平均每年25％的速度增长。公开的数据显示，发达国家人均年消费食用油35公斤，在东南亚，这个数字约为20公斤，中国的数字仅为10公斤。

48、（1）立足农村谋发展。要立足于农村、着眼于农业、服务于农民，加大订单粮油发展力度：以科技产业园为

49、“福多多“馒头的生产过程实行全封闭透明式管理，采用优质面粉，从生产环境、原料、设备、操作、包装、运输、销售等环节层层把关。该馒头香味浓郁自然，卫生健康营养，能够确保让广大居民吃的安全、吃的放心

50、坚持科学、稳慎发展的思路，因地制宜选择培育优质粮油品种。

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