化工公司2021年上半年工作总结暨下半年工作计划范文

1、（1）、甲醇罐区VOCs处理项目完成招标并开展施工；

2、成本管控、增效方面抓好以下5项工作 

3、  安全环保方面

4、（1）液氨（不含税）计划X元/吨,实际X元/吨,与计划比降低84元/吨。

5、2020年3月30日公司转移废油6吨，由资质单位山西省投资集团九洲再生能源有限公司进行回收处置。

6、2020年汾渭平原重点区域强化督察组共督查8次，未提出问题。

7、（2）、做好7月份进行小修项目：①对造气煤气总管、脱硫塔等设备进行清理，解决系统阻力，压缩一入汞柱提高到41KPa，增加打气量；②压缩进口煤气换热器、造气、脱硫、碳化等凉水塔进行检修，增加变换蒸发冷，碳化进口温度降至35度以下，一入煤气温度降到25度以下，确保合成流量在24000立方米/小时；③造气煤气总管、变换系统管道等腐蚀管道等进行更换，消除跑冒滴漏和安全隐患，延长连运周期。届时增加综合氨产量10吨/天，增加边际效益约5万元/月。

8、综合氨：计划XX吨，实际XX吨，完成率XX%。                

9、综合氨：计划X吨，实际X吨，完成率X%

10、乌洛托品：计划X吨，实际X吨,完成率X%。

11、积极完成阳煤集团SAP软件项目的上线任务，并取得良好的效果。

12、三胺熔盐炉运行存在正压、烟气温度高、烟气排放不达标问题，主要是（1）载气烟气预热器因换热管束漏，封堵14根，余热回收器因换热管束漏，封堵24根，目前这两个设备换热效果差，导致进布袋除尘器温度高达200℃（偏高20-30℃），布袋除尘器布袋使用寿命短，在线监测数据颗粒物排放不达标；（2）脱硝投运后，对熔盐炉炉拱腐蚀较大，熔盐炉的后拱在2020年3月份发生坍塌,计划7月份重新进行筑炉；

13、三聚氰胺：计划X吨，实际16288吨,完成率55%。

14、碳铵：计划X吨，实际X吨，完成率55%。

15、我们在党的理论学习方面不够，在集团公司巡查组巡查过程中发现的问题，我们深刻认识到在这次干部作风大整顿中，由于我们政治理论水平不足，认识不到位，在大起底、大讨论活动中，没有抓住工作的中心。通过此次整改，我们要在工作方法上加以改进，探索出一条新的道路：

16、措施：系统检修时清理换热器。造气、碳化、脱硫洗气塔、凉水塔喷头清理、水池清挖。

17、按照相关环保要求公司2018年1月由山西梓淳鑫环环保技术有限公司编制了《突发环境事件应急预案》，于2018年1月18日在平陆县环保局进行了备案。依据预案内容，公司组织人员进行培训，并按照年初制定的演练计划，已于2020年6月20日进行环保综合应急演练。

18、危废处置情况

19、乌洛托品：计划X吨，实际1364吨,完成率14%。

20、内部检查情况

21、机构和职责

22、上级部门检查情况

23、（1）、雨污分流项目（2）、河道治理项目（3）、造气炉下灰斗项目（4）、三聚氰胺熔盐炉脱硝除尘项目（5）、烟气治理项目（6）、造气循环水池及污水处理池废气治理项目。                                      

24、（3）、学习周刚书记讲话精神，“平陆是丰喜的，丰喜是阳煤的，阳煤是国家的，国家是人民的”，开展“大讨论”活动。

25、    四、持续抓好安全环保工作，为企业稳定生产提供保障 [踏雪诗词 taxue.net]

26、（3）托品：实际成本X元/吨，比预算5075元/吨降低X元/吨。

27、下半年我们主抓三方面项目工作

28、丰喜安全环保部检查环保问题整改情况

29、严格按照《隐患排查与安全风险分级管控双重预防机制实施方案》的要求，开展隐患排查治理，建立隐患台账，做实隐患排查治理的闭合管理，对风险评估出的一般以上风险制定可控措施，并严格执行。

30、（四）、销量指标

31、（4）三聚氰胺：实际成本X元/吨，比预算X元/吨降低X元/吨。

32、截至目前，丰喜安全环保部共检查不符合项39条，已全部完成整改。

33、（2）利用7月份系统检修更换二空预热器和软水加热器。

34、   6、干部竞岗转作风，牢记使命勇担当

35、（五）、销价指标

36、（2）3月开起车后出现反应器带催化剂停86小时，4月份检修后出现热气冷却器换热效果差、带催化剂，使开车推迟。

37、作风整顿尚在路上，矫枉必须过正，我们将严格按照上级精神和文件规定，用制度管人，用流程管事。

38、2020年下半年已经开始，目标已经明确，让我们同心做人、合力做事，不忘初心、砥砺前行，撸起袖子加油干，携手并肩一起干，为把平陆建设成一个安全可靠、环境优美、效益增长、职工幸福的百年企业而不懈努力。圆满完成2020年度经营目标。化工公司2021年上半年工作总结暨下半年工作计划范文是网友投稿分享，属于企业工作总结，共有25770个字。下载本文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。

39、认真落实“手指口述”、“短板管理”、“人人都是安全员”活动，落实班组建设、安全活动等工作，切实提升基层管理水平。

40、液氨：计划XX（含氨水）吨，实际XX（含氨水）吨，完成率XX%。

41、   （二）设备管理方面

42、利润总额：2020年上半年实现预计利润X万元，比集团内部预算X万元减少利润X万元。

43、前半年维修费预算为X万元，实际发生X万元，比预算节X万元。大修费用预算X万元，实际费用为X万元，比预算节约XX万元。

44、③、党风廉洁建设主体责任落实情况。班子成员能够按照党风廉洁建设责任制要求，履行“一岗双责”责任，带头履职尽责，做到党建工作和业务工作两手抓。

45、持续推进安全标准化整改工作。针对上级部门的检查问题，举一反类比排查，在思想上高度重视安全生产标准化工作，行动上紧张起来，立足现场整改、规范台账记录和票证办理，同时加大检查、考核力度、实事求是、杜绝弄虚作假、扎扎实实做好标准化的各项要素，提升公司安全标准化管理水平。

46、废气污染物排放总量指标二氧化硫55吨/年，颗粒物47吨/年，氮氧化物4吨/年。截止目前，累计排放总量二氧化硫6吨，颗粒物02吨，氮氧化物6吨。

47、加大安全管理专业化管理，持续推进专业管理方案，提升基础管理水平。

48、  （3）、严抓学习成果

49、营业收入：2020年上半年预计实现销售收入X万元，比计划X万元减少X万元。

50、  （一）、产量指标

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