1、六、心得体会
2、为了便于企业或公司计算利润,在仓库管理的存货中,要及时的对存货进行价值的准确记录,物资管理中的存货成本这时要在仓库管理中实施如实的反映,对购入的物资进行初期成本与末期成本的核实及计算,以避免在企业或公司在近期的财务状况与规划管理中带来负面的影响。
3、仓库管理在物资管理的应用中,很大程度上改变了物资管理的传统管理模式,提高了物资管理的效益,在管理理念上也有很大的突破。仓库管理在物资管理的应用过程中,实现了物资管理的信息共享化,并采用了计算机信息技术,充分的发挥了计算机技术的管理方式,提高了物资管理的准确性,同时,提高了物资管理的工作效率。
4、调度作用。二级库房在煤矿物流环节上处于中心地位。库房管理软件不但可以实现包括进入库管理、库存管理、出库管理等作用,还可以实现与中心仓库的数据共享。让各单位二级库之间库存物资数据共享。整体上起到了煤矿物资消耗的重要调度作用。
5、随着科技化的发展现状的生产管理方式已经越来越趋于智能化,那么仓库的智能化管理就成了自然而然的事情。那么仓库管理系统在仓库管理中的到底有哪些实施意义?今天苏州点迈小编就给大家聊聊WMS实施的重要意义。
6、作为一个企业,要提高效率并节约成本,最基本的条件就是做好物资管理的工作,我国在物资管理工作中已经形成了科学合理的管理制度,在不断地实践与探索中积累了丰富的经验,仓库管理在物资管理的应用中,同样已经打下了坚实的管理基础,并在不断改进与协调中逐步发展与进步。
7、其一,极大提高了企业仓库工作人员的工作效率,大大减少了以往入出存流程繁琐、杂乱、周期长的弊端。
8、四、取得的成绩
9、在物资管理中管理人才相对缺乏是物资管理得不到发展进步的其中一个重要的因素;由于物资管理在企业的发展中得不到太大的发展,只是一个企业生产中的辅助角色,所以很难吸引具有专业管理知识的人才,在物资管理的管理理念中,缺乏具有专业的科学知识的管理人才,大部分管理者都是凭借实践经验实施物资管理,而并不是依据合理的科学理念实施管理,这就会导致物资管理的手法过于局限化,很难得到进步与发展。
10、各大企业或公司对物资管理并没有太大的认识,还不能了解合理的物资管理给企业带来的经济效益,这就形成了对物资管理不够重视,不能投入足够的应用资金,对现代化的管理技术也不能得到很好的应用,只是靠以往的传统管理模式进行仓库的控制、储存及采购,物资管理中设备的应用相对薄弱,相对于统一标准化的管理模式还相差甚远。
11、改善了我矿二级库管理的水平和方式。所有的二级库的库存数据通过中心仓库的物资管理系统数据库集中存储和管理,并且二级库的库存数据通过单位的局域网络可以通畅地传递到我矿各个所需部门。为各个单位的二级库的管理操作提供了一个统一平台,不仅使得次数频繁的入库、发料、退料、库存数据更改和查询等得以顺利进行,更重要的是高效地对大量的二级库的库存数据进行分析、比较和统计。改变了过去对二级库的粗放型管理模式。
12、仓库在企业的整个供应链中起着十分重要的作用,如果不能时时保障正确的进货和库存控制及出货,将会导致企业仓库管理费用的增加,服务质量得不到保证,从而直接影响整个企业的信誉和市场竞争力。因此,为了更好的实现对企业仓储各个环节的全程控制,就必须采用先进的信息化管理系统,而仓库管理软件无疑是企业最好的选择。
13、物资管理中管理人才的缺乏
14、建成了二级库回收仓库,将各二级库积压的物资回收到大仓库的回收库中,重新用于全矿的发放。发放之后,给上交单位冲减材料费用。
15、众所周知,合理的库存金额能给煤矿带来无库存生产方式的效益。不合理的库存金额以及仓库物资管理中的不当就会给煤矿带来不利的影响。大量库存要占用大量的资金,从而影响煤矿资金的周转。如果煤矿管理制度不健全、管理不善,就会很容易在物资管理这个环节,造成不良资产。我矿开展的仓库以及对各单位二级库的管理就是有效控制成本、减少材料消耗、核算管理中的一个重要部分。其管理工作水平的好坏直接关系到所在各部门的物资材料是否被充分利用,不被搁置和浪费。领入的材料、物品是否保管妥当,从而杜绝不必要的损耗和浪费。各类低值易耗品如五金工具、文杂等是否管理有效,从而避免人为的流失、破损等。为减少库存资金占用,实现节支降耗,降本增效的目标,抓好仓库及二级库的管理在我矿控制成本管理中具有十分重要的意义。
16、在物资管理中,企业会购置各种各样的货物,这就会直接导致货物种类多,存放位置不集中的现象,对今后的使用与移动会造成极大的不便,仓库管理在管理过程中就必须做好协调与物资的合理控制工作,以避免货物在储存期间造成丧失或贬值,同时,还要做好监督管理工作,避免在储存期间有被盗及变质现象的发生,最大限度的减少企业的损失。
17、各单位二级库的管理停留在粗放式管理的状态,大多数库房管理信息化落后,库房管理仍然采用人工纸质记帐的方式,账目混乱,各账目的查询极为困难。相当一部分的二级库房信息都存在于管理员的头脑中,如果遇上人事变更,新的管理员可能需要很长时间才能熟悉库房情况,这给二级库的库房管理平添了许多困难。缺少明确的二级库管理规章条例。日常的二级仓库管理只能跟着感觉走,依靠不成文的“自行约束”,谈不上“管理”一说,乱很了就大整理一次,再乱就再整,费力不省事,以至于二级库仓库越来越乱。如今我矿的二级库的管理和库存控制工作已十分复杂多样化,仅靠人工记忆和手工录入,来抄写入库单和整理领料单,工作量大,工作重复,不但费时费力,而且容易出错。如果不能保证正确的入库、出库,管理好库存,就会导致材料浪费、增加成本进而会影响到煤矿的竞争力,给煤矿带来巨大损失。而仓库管理软件的使用可以很彻底的改变这一局面,可以方便库房各种数据的查询,更不会受到人事变动的影响,进而改善全矿二级库的工作效率。
18、仓库管理在不断地创新与探索中,逐步向更新更快的发展趋势进步,现代的管理理念中已经采用了信息管理技术与计算机技术,计算机技术的应用可以在一定程度上减少劳动力的输出,并且更加具有可信度与准确性,起到了事半功倍的应用效果,同时,提高了物资管理的工作效率,仓库管理中对计算机技术的应用还可以实现信息的共享,达到远程操作的高科技管理水平,最大程度的实现了物资管理的规范与标准。
19、各单位对二级库的管理系统还不够熟悉。操作中出现了一些错误。造成一定的错帐、串账现象。
20、有二级库的单位在领料时,由中心仓库统一自动生成入库单据,把数据移到各使用单位的电子二级库数据中,各单位下面的班组如使用物资材料,再用物资管理系统开内部基层领料手续,自己内部审批就可以了。
21、随着企业的快速发展,仓库管理的应用被越来越受到重视,仓库管理在物资管理中注重物资的协调处置,为了最大限度的降低企业的生产成本,节约成本的资源利用,这就要求仓库管理在管理过程中,科学合理的协调好物资的不同处置,灵活的运用仓库管理中的管理制度与规划,企业管理部门与仓库管理部门之间要做好充分的协调工作,对要协调的物资进行存在价值的确认,同时申请相关部门实施技术经济的鉴定,在协调物资的过程中,要严格的按照企业的规章制度流程进行。
22、仓库管理的监管体系更加完善
23、四、结语
24、随着我国物流管理产业的不断进步与发展,物业管理企业在现代化的管理视角下不断进行完善及建立,仓库管理在物资管理中的重要应用,不仅可以体现在对企业的效益基础上,而且能够逐步的适应现在竞争激烈的市场,仓库管理只有在物资管理中不断地创新与探索,才能发挥更大的管理作用,为企业的物资管理带来更好的经济效益与社会效益。
25、在进行物资管理中,仓库管理要确保物资的完整、安全及稳定,并进行认真严谨的检查与验收工作,以保证物资的质量;科学合理的仓库管理工作可以有效地节约成本,并对企业的生产起到促进与推动的作用。
26、节省了劳动力成本。煤矿能否做好二级库管理工作非常重要的因素就是劳动力管理。然而随着煤矿规模的壮大以及高科技材料的应用,人工处理的程序越来越复杂,劳动力成本占库存成本的比例越来越大。是否能够分配好劳动力资源进行有效运作是高效仓库管理的重要评判标准之一。仓库管理软件的引入,可以帮助管理者大大减少人工仓库管理员工的数目,并且可以利用库房管理软件来评估劳动力工人的绩效。
27、仓库管理的高科技管理体系的建立
28、仓库管理在管理过程中注重协调物资的处置
29、同时由于各个产品的查询和统计方式各不相同,因此在管理上实施起来难度非常大,很容易造成管理过程中出现信息错乱重复,单据、报表种类繁杂,无法进行各个部门统一规划管理等。因此,对企业而言,做好仓库管理至关重要。
30、现阶段的物资管理在管理过程中,从一定程度上来看,还远远落后现代的管理思想,现如今,物流业的快速发展,已经在各大企业间得到了广泛的应用,但物资管理在物业管理的大系统中依然没有得到明显的效益进度。
31、建立一个管理有效的系统平台。仅有制度还不行,煤矿二级库管理的混乱是我们都不愿意看到的,最终结果的造成,都是来源于我们建立一个统一的管理平台。有了一个统一的管理平台,我们就会清清楚楚的知道,哪些单位的二级库货物有多少,哪些单位的二级库帐目有什么问题,那么二级仓库管理就不再盲目,所以,一个适合自身发展的中小煤矿仓库管理软件平台非常有利于二级仓库的管理。
32、修改完善现有的浪潮物资管理软件,将二级库管理系统融合进去,建立统一的管理平台。
33、仓库管理的科学管理理念
34、一、仓库管理在物资管理中需要确保的工作
35、五、工作中遇到的一些问题
36、二级库的库存管理可以让管理者尤其是单位领导有更多的精力来思考和处理生产中的临时的、突发的、尖锐的问题,便于管理者更加有效利用好时间和精力资源。
37、二、原来我矿仓库及各单位二级库管理情况
38、仓库管理从一定程度上说,在物资管理的应用中更加具有规范及专业的管理特点,在操作上更加讲究科学管理,仓库管理根据物资管理的内部规律及管理的特性,制定出一套更加科学合理的物资管理模式,并且运用了现代管理思想,采用计算机信息技术来进行管理中的各项操作,更加具有可信度,也从根本上保障了物资管理的质量水平。 (踏雪诗词 www.taxue.net)
39、管理二级仓库方法各种各样,但最终目的却仅有一个,就是减少二级库的库存。
40、物资管理设备的缺陷
41、由于可以通过物资管理系统查询各单位二级库,一些单位为了减少自己单位二级库的库存,会存在故意提前出库一部分物资和设备的办法。需要及时检查督促。
42、三、我矿在二级库管理中的具体做法
43、物资的采购是仓库管理的一项重要工作,并且是实行物资管理的首要工作;在进行物资的采购过程中,要严格按照企业的要求与相关制度进行合理的采购,严格杜绝盲目采购的现象发生,要根据企业的需要,在采购时还要注意,物资的有效期,是否便于储存及物资质量等问题,仓库管理部门要与物资管理的负责人做好充分的协调,做到及时合理的实施采购。
44、各单位对二级库的出入库审批不及时,造成月底无法统一月结,使得数据的统计不准确。
45、原来使用的浪潮物资管理平台是0的版本,由于当初设计时只使用了其部分的功能。导致无法形成采购订单,现在每一张采购计划都是由供应部门人工完成,采购计划没有编号,仓库查询核对比较困难。容易造成超计划送货的现象。
46、二、物资管理存在的缺陷问题
47、苏州点迈仓库管理软件的功能主要包括:进货管理、出货管理、仓库管理、基本资料、系统设置等几大方面,涵盖了现代企业仓库管理的方方面面,是一款具有时代特色的专业仓库管理软件。物资管理软件在我矿仓库及二级库管理中的重要作用是网友投稿分享,属于企业管理范文,共有22598个字。下载本文稍作修改便可使用,即刻完成写稿任务。
48、七、总结
49、降低错误风险。如今的煤矿二级库的库存量与库存金额管理十分复杂多样化,仅靠人工记忆和手工录入,来抄写入库单和整理领料单,工作量大,工作重复,不但费时费力,而且容易出错。因此,在降低库房错误风险上,煤矿二级仓库管理软件的作用尤为明显。二级库数据库及网络技术的应用,使二级库的管理人员及相关人员及时掌握了各单位每日进、出、库存动态。二级库的库存管理效率的得到大大的提高。使各单位二级库的错账率、积压资金大幅减少。二级库的库存管理在平衡物资库存和降低成本等各方面发挥了显著的作用。
50、仓库管理在物资管理的管理实施过程中,更加注重对管理人才的培训,不断地激发物资管理人员的管理水平,重视对物资管理的专业理论知识,并加强培养物资管理人员的法律意识及对经济金融的看法,不断的对管理人员进行系统、相关的培训,以提高他们的科学管理理念,并逐步融入现代化的管理手段与方法。
51、其二,基于企业仓库管理的全面自动化,可以减少入库管理,出库管理及库存管理中的漏洞,可以节约不少管理开支,增加企业收入。
52、仓库管理是企业管理的重要组成部分,具有自己的鲜明特点:信息处理量比较大,需要管理的产品种类繁多,而且由于出入库单、出库单、盘点单、物料领用等单据的发生量非常大,需要关联的数据信息多。生产设备管理系统成为中国制造工业关注重点
53、
54、中心仓库为各个有生产任务的单位建立了电子二级库,通过原始数据的输入,摸清了我矿二级库库存物资的家底,得到了我矿二级库库存物资金额约为2千万的第一手资料。这个数据在从前对各级管理部门来说,都是一个未知数。通过完善现有的物资管理程序,完成了仓库二级库管理功能。使得我矿的二级库的库存物资实现了规范化、电算化、网络化、程序化、精细化的管理。
55、物资管理软件在我矿仓库及二级库管理中的重要作用第1篇 一、开展二级库管理工作的意义 众所周知,合理的库存金额能给煤矿带来无库存生产方式的效益。不合理的库存金额
56、可以说,使用仓库管理软件已经成为企业仓库管理科学化和现代化的重要标志。软件的实施,为企业的管理带来了明显的经济效益和社会效益,主要体现在:
57、在一般的物资管理过程中,还存着轻管理与重供应的管理原则,企业的生产部门对物资管理的一般要求就是及时准确的供应生产需要的物资,并没有对管理上做出太高的要求,这就导致了物资管理部门只是一味的加强供应计划,对质量与品种做到准确无误,可是现如今,传统的物资管理模式已经无法适应快速发展的物业管理行业,只有带来创新与改进,才能逐步适应发展快速的物资管理现状。
58、在物资管理中,对货物的监管有着重要的意义,这就要求在监管过程中,物资管理部门必须要接受整个企业的监管及督察,仓库管理部门首先要以身作则,将每次的验收单根据送货清单准确无误的填写好,进行准确完整的保留,以方便企业的对账与监管,这就在很大程度上起到了督察的作用,使仓库管理部门可以更好的为企业的物资管理服务。
59、建立一个行之有效的二级库管理制度。其实任何煤矿的二级库管理都离开不了制度的约束,小到货物的摆放,大到进出库物资的程序,都应该有一个可以遵循的制度,这样才能井井有条的来做,井井有条就是治乱的开始。制度一旦公布,就要强有力的执行。不能搞一阵风式的管理,要持之以恒的抓煤矿二级库的管理。
60、物资管理的管理理念过于传统
61、仓库管理注重人才的培训
62、二级库的库存管理可以减少各单位材料费用考核中的矛盾冲突。由于按物资管理制度办事,被考核的单位抵触心理自然就少了,自然可以减少矛盾和冲突。如果我们的二级库管理到位,事情一出,不需要领导发话,干警与服刑人员就知道自己将受到的处罚和奖励的额度、力度,那就是二级库的精细化管理到了更高的层次了。相反,一味的偏离物资管理制度规定加大考核力度,很容易给人以管理随意的印象,被管理者难以接受。当然,随意降低考核力度,也不是二级库管理的最终目的。
63、各单位二级库之间的调拨,由中心仓库统一办理。这样,我们可以通过现在的物资管理系统,查询各单位二级库的库存情况,以及金额占用情况。
64、货物采购时保证质量
65、一、开展二级库管理工作的意义
66、三、仓库管理在物资管理中的有效应用
67、其三,仓库管理的操作自动化和信息的电子化,全面提高了企业的仓库管理水平。点迈WMS助力森力电梯实现全条码化智能管理
68、执行力。有了制度,有了煤矿二级仓库管理软件,剩下最重要的就是执行力了,强化执行力,根据软件上提供的二级仓库信息,按制度执行,这样再复杂的二级仓库,都会管理好的。
69、成立了由监狱生产领导挂帅,企管办、机电科、生技科、中心仓库等部门负责人为成员的领导小组,经常检查督促各单位二级库的管理。准确掌握了各单位的物资管理现状和实际库存量,及时对账,对领、发料过程中出现的偏差及时调整,对物资管理中存在问题及时整改。
70、仓库管理软件是为了实现企业仓库管理的系统化、规范化和自动化,进而提高企业仓库管理效率而研发设计的。仓库管理软件的出现,完全取代了传统的人工管理手工开单模式,避免了由于管理人员的工作疏忽已经管理质量问题所造成的各种错误,为企业及时、准确、高效率的完成仓库管理工作提供了强有力的工具和管理手段。
71、WMS库管理软件是针对各企业仓库进行实地调研后,以实际为基础进行设计的。该系统采用客户端/服务器的管理模式,可以通过前台的操作访问后台数据库,对数据库进行数据的更新和修改。数据库可以单独存放在一个服务器上,而客户端的模块分别安装在相应的电脑上进行连接访问。
72、改造原有的浪潮物资管理平台,从而减少费用。这里要特别说明的是,由于自身实力的限制,我们在选择二级库管理软件时,并没有单独另外建立一个工作平台,而是量力而行,依据自身的条件,在原有的浪潮物资管理系统的基础上进行了改造,这样的选择,经济又实用。如要建立一个单独运行的二级库管理工作平台,软件费用至少10万元。而通过自身改造,我们仅仅用了一万元的费用就解决了问题。同时,一个企业工作平台还方便管理、维护、操作。
73、仓库管理的存货进行价值的准确记录
74、二级库的库存管理精细化可以切实推动一个单位的物资管理制度建设。因为,凡事都严格按制度执行,可以引导和激励各级管理人员包括服刑人员关心物资管理制度、学习物资管理制度、使用物资管理制度的热情。并在使用的过程中发现物资管理制度的漏洞,推进物资管理制度的改进。一切按照物资管理制度办理。减少二级库库存物资的人为造成的流失和浪费。
75、二级库管理软件同时具备较强的监督功能。可以对各单位的二级库管理进起到很好的促进作用,对各单位二级库的管理形成压力,促成他们更好的完成二级库的管理工作。
76、仓库管理对存货的价值进行保障
77、通过开展二级库管理工作,使得各单位的二级库得到了有效的管理,领导的管理意识得到了增强。使得各位的二级库的物资库存量得到了有效的控制。一部分长期在二级库库存约30万元的物资被上交到中心仓库,用于生产的再发放。这项工作的开展,极大提高的管理人员的材料控制意识。每月材料采购费用由过去800多万元降到500万元左右,取得了很好的管理效益和经济效益。
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