
安全生产谈心对话心得体会第1篇下午参加安全生产谈心对话,从我个人来说是一个很好的学习过程。下面我说一下对安全生产的理解。安全工作应该从抓重点,抓典型,抓应急预案,抓习惯,
下午参加安全生产谈心对话,从我个人来说是一个很好的学习过程。下面我说一下对安全生产的理解。
安全工作应该从抓重点,抓典型,抓应急预案,抓习惯,抓对策五个方面做起。
第一是抓重点,抓重点要先看能不能抓住重点,例如厂部的安全重点、部门的安全重点、班组的安全重点。这些重点必须得抓住。
在自然灾害方面,水、风、雷电等等这些自然灾害,比如水这类主要就涉及到原料储运部库区,应提防暴雨气候对库区及仓库的影响。比如风这类,应防止外部悬挂物坠物伤人。责任事故中,比如火灾这类,各部门都应特别关注本部门存在的火灾危险源。比如人身伤害这类,要注意高空作业,现在保洁已经外包了,但是要特别注意监管。再比如车祸这类,公车、私家车、运输车辆和叉抱车这是安全管理重点。另外就是要关注用电的安全管理。
这些重点怎么抓?怎么分解到最基础的单元?这些重点怎么看住?看住这些重点心里才有底。夜里才能睡好觉。
第二是抓典型,抓典型涉及到的就是敢不敢抓,不止要抓正面典型,更要抓负面典型。我厂这些年从安全宣传、安全培训来说还是很到位的,但是从抓负面典型这方面还有点欠缺。刚才说的这些问题,以前也提过,这次解决了。如果不解决的话,说句实在话,我还真考虑下一步抓一个负面典型。因为这是一个非常低级非常浅显的错误。抓典型最主要的问题就是涉及到要得罪人,各部门应主动承担责任,有问题主动处理,不要都推到安保部。
第三是抓预案,抓预案要看会不会响应预案。预案这方面我觉得我厂差距比较大。要学会在安全方面预案管理的水平,事事有应对措施,防患于未然。
第四是抓习惯,抓习惯要看坚不坚持抓。能不能坚持抓习惯做到持续改善,不断纠正坏习惯。现在看所有安全事故的发生根源,百分百都是因为没有养成好习惯,没有改掉坏习惯。所有事故一发生,总是不能排除人为责任。坏习惯的根源就是图省事,大家总觉得这么干方便,经常这么干也没发生什么事情。就像上午看的安全教育片,凡是违反操作规程的,一次没事,两次没事,早晚会出事。所以必须要把违反安全规定的坏习惯坚决改正。
第五就是抓配合,这涉及到各个部门之间相互协作的问题。机关这些部门,可能觉得自己距离安全比较远,而且习惯上是抓自己部门这一小块的安全。我觉得,常说的安全人人有责,不只是你自身这方面的安全人人有责,而是全厂的安全人人有责。举个例子,比如政工对安全方面好的典型怎么宣传,纪检怎么从安全这方面配合安保部完善一岗双责制度,人资部门怎么从人才储备等方面支持安全工作的开展等等。各个部门应该主动配合,都动起来。这样不只是安保部轻松,动起来以后大家认识提高了,全厂都轻松。
为推动各子公司、各部门贯彻落实市国资委新一轮安全生产对话谈心活动,学习习近平总书记、李克强总理关于安全生产重要指示批示精神,强化红线意识和底线思维,明确各方责任,更好地推进安全生产工作,根据《XXX安全生产对话谈心活动实施方案》有关要求,在全公司开展了以“明责、尽责、知厉害”为主题的安全生产对话谈心活动,现总结如下:
一、活动过程
(一)精心准备
XXX领导层认真研究了xxx号文件精神,并安排投资管理部负责制定本次安全生产对话谈心活动实施方案。投资管理部按照集团领导层要求,结合公司实际,制定了合理可行的实施方案,并按照国资局文件要求,准备了具体的谈话内容,包括“习近平总书记关于安全生产重要思想要点”、涉及本公司安全管理的“安全生产法及有关安全生产责任的规定”和“生产安全事故典型案例”。
(二)认真实施
1.领导重视,分工明确。为做好本次安全生产对话谈心工作,切实加强安全教育、落实安全生产责任,本次对话谈心活动由集团公司党支部书记、董事长XXX安排部署,投资管理部负责制定实施方案,并通知集团全体人员认真执行。9月20日,集团公司召开了“双节”安全生产管理专题会议,强调了安全责任制的重要性,并要求各部门、子公司高度重视本次安全生产对话谈心活动。
2.分头行动,确保效果。集团上下依据《安全生产对话谈心活动实施方案》并结合自身实际,采取下谈一级的方式组织实施:9月30日前,集团公司党支部书记、董事长XXX完成了对集团党支部成员、董事会成员和领导班子成员的对话谈心工作;10月10日前,集团公司各业务分管领导完成了对分管部门中层管理人员的对话谈心工作;10月11日前,各部门中层管理人员完成了对本部门员工的对话谈心工作;10月12日前,投资管理部完成了本次对话谈心活动的信息汇总工作。
3.认真落实,明确责任。各级谈话人认真负责,根据事先准备好的谈话资料,向谈话对象传达“习近平总书记关于安全生产重要思想要点”、说明“安全生产法及有关安全生产责任的规定”、学习“生产安全事故典型案例”的经验教训、听取谈话对象的反馈建议,并签订了《安全生产责任明白书》。
二、活动意义
(一)提高思想认识
通过学习“习近平总书记关于安全生产重要思想要点”,提高了集团全体员工的思想认识,大家明白了要做好新时代安全生产工作必须牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识,必须坚持以人民为中心,必须坚持生命至上、安全第一。 (踏雪诗词 taxue.net)
(二)明确责任主体
通过学习“安全生产法及有关安全生产责任的规定”,让集团管理人员明确了各自所负的安全责任,以及落实生产经营单位的主体责任就要坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的管理方针,也让全体员工明白了配合管理人员做好安全工作的重要性。
(三)强化安全意识
通过学习“生产安全事故典型案例”让大家明白了,安全生产容不得半点侥幸,许多生产安全事故,都是由于管理人员安全意识淡薄、存在侥幸心理造成的,只有强化安全意识,增强责任心,安全生产才能不受威胁。
三、查漏补缺
(一)存在问题
本次对话谈心活动虽然顺利结束了,但是也暴露出一些问题。首先是发现个别员工对安全问题不够重视,他们认为自己不在生产岗位,似乎与安全生产毫无关系,所以也没必要这么重视安全;其次是个别员工以工作繁忙为由,不认真参加对话谈心活动。
(二)解决办法
针对以上问题,相关领导已经再次向他们强调了安全生产的重要性:可能你不在生产岗位,但是你的工作环境是否安全,你的出行方式是否安全,这些都是和你息息相关的安全问题,都是必须得到重视的问题;无论工作多忙,时间多紧,都必须按要求参加安全类活动,必须牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识,要明白只有你对安全足够重视,才能避免发生安全事故。
通过本次对话谈心活动,集团公司各级负责人及员工牢固树立了安全生产红线意识,明确了各方的安全职责,坚定了做好安全管理工作的信心和决心,为今后的安全生产工作打下了坚实的基础。
XXX
2018年10月17日
5月14日,安徽煤矿安全监察局皖南分局局长张良伟一行来我矿调研安全生产并开展了“5.14”警示谈话活动,作为一名基层的管理人员,我有幸参与了,在此次活动中,张局长围绕习近平总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全生产的一系列重要讲话和指示批示的精神实质、重要意义,以及煤矿安全生产新规定、新要求等内容,聚焦“生命”、“责任”和“红线”与大家进行交流沟通、谈心对话,这不仅让我们明白国家对煤矿安全生产的重视,更让我们清醒的认识到今后工作的方向和重点,具体体会如下:
一、树立“零死亡”理念。
在看过警示片后,张局长细致解读了“科学发展,安全发展”的精神实质和《新安全生产法》中安全生产管理机构和人员的七项法律职责,这让记起了国家安监总局局长杨栋梁在一次记者会上说的话:我们就是要追求“零死亡”,零死亡,是目标,更是理念。作为目标,虽然艰难,但并不是遥不可及;作为理念,看似很笼统,却需要我们大家去坚守。这也清晰的告诉我们:对待“零死亡”需要的是正视,而非偏见,尽管煤炭生产这个行业是高危行业,有着“百万吨死亡率”的客观指标,但是,我们可以用抓铁有痕的工作态度,严细精实的工作方法,竭尽全能,以不安全不生产、生产必须安全的安全第一方针,努力实现“零死亡”的目标;同时,依托这一目标转变大家的行为模式,努力以规范安全行为、营造安全氛围、创造安全条件和搞好安全管理等内容的安全文化引领大家,从自身做起,从每一个岗位做起,汇聚点滴能量,强固我们的安全文化意识,强树我们的“零死亡”理念。
二、履好管理人员职责。
基层管理人员是兵头将尾,不仅担负着上级文件、领导讲话精神的上传下达责任,而且还肩负着依法办事、按章作业的示范引领责任,为此,作为基层的管理人员,我认为一方面应及时将上级文件、领导讲话精神传播到广大员工心里、落实在手中、规范在行为上,不折不扣的将文件贯彻好、任务执行好。同时,依托管理人员岗位职责要求,本着以人为本的管理理念,在做实班组建设、做好精细管理、做足安全适产等工作的基础上,关心爱护员工,及时了解他们的思想动态、生产、生活、学习状况,竭尽全力帮助他们解决实际困难,把员工们当兄弟、当亲人,带着深厚的感情,带着强烈的责任,始终与员工们同呼吸、共命运、心连心,以和谐共荣的心态对待管理、对待安全生产。
三、坚守法律不越“红线”。
“没有规矩、难成方圆”,然而,作为高危行业的煤炭生产,其中的“规矩”则显得至关重要、尤为突出了,从新《安全生产法》、三大规程、安全规章制度到现场施工的技术措施,无论是法律法规,还是部门规章、企业规定,每一章、每一节、每一条都关乎着员工们的生命安全和人身健康,所以,作为煤矿一线单位的综采二区,我们不仅要认真的学习、理解和认知它们,而且更要不折不扣的贯彻、执行和坚守它们。习近平总书记、李克强总理等党中央、国务院领导同志关于加强安全生产工作重要指示批示精神和党的十八届三中、四中全会精神,强化红线意识,坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价作为一条不可逾越的红线,不要带血的煤;随后,皖北煤电集团公司新一届领导班子审时度势、高瞻远瞩,依托企业实际,于年初也制定了“九条安全红线”,无论是国家的“生命红线”,还是企业的“安全红线”,作为基层生产单位的我们都需要牢记、更应该坚守,用强固的“红线”意识提醒我们不冒风险、不越雷池。
四、管控现场力保安全。
就煤矿生产而言,如果现场每一个岗位都做到了安全生产,那么当班的安全生产就不会有任何问题,随之而来的矿区安全形势也势必会更加稳定。所以说:安全管理重在现场。就当前我区工作的Ⅱ6113工作面来说,煤层瓦斯涌出量大,给区队安全生产工作带来了巨大的影响,为了确保日常生产的安全,我区在“科学发展,安全发展”的精神实质的指导下,全面配合通风区搞好瓦斯治理工作的同时,加强现场管理:一是加大煤层注水量,稀释瓦斯浓度,降煤尘;二是放慢割煤速度,降低瓦斯涌出量……。同时,围绕现场,进一步强化走动式巡查、四五级隐患排查等制度的落实,努力为实现“零工伤、零事故”的目标创造条件。针对我区四煤生产(458工作面)向当前六煤生产(Ⅱ6113工作面)过度后的环境、地质等条件变化,我们在现场加大了敲帮问顶、两巷退锚等工作的管理力度以及新质量标准化建设的落实、考核力度,全力将该工作面打造成示范工程,力保区队安全生产形势的稳定。
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