厦门企业文化范文

1、三、有以下情况之一的不得参评，已参评的取消资格

2、创意设计服务中建筑设计服务

3、市市场监督管理局

4、徐晓曦

5、企业应提供完整的申报材料，包括纸质材料及电子文档，纸质材料（一式两份）加盖公章：

6、邓春奇

7、区属文化产业各重点门类

8、三、正确处理管理文化与文化管理的关系，变被动接受为自主管理

9、只有尊重了员工的价值主张、关注了员工的利益需求，才能充分调动广大员工的积极性，理解并认同企业文化的价值理念，将企业使命变成岗位责任、企业目标变成共同愿景、企业精神变成心灵契约。

10、邱光前

11、7889129

12、主要经济指标达到一定规模。其中：

13、企业文化重在建设，贵在实践，而要把企业的价值追求变成广大员工的共同行动，就必须坚持管理重心下移，把文化建设的内涵和意义融入到最小的管理单元，通过贴近员工工作和生活实际的思想管理工作，使员工真正成为先进文化的实践者和创造者。

14、7020089

15、李建龙

16、市商务局

17、林跃宗

18、厦门育华企管咨询总结企业文化落地方向

19、根据《厦门市重点文化企业认定暂行办法》（厦府办〔2009〕201号）的有关规定，按照国家统计局《文化及相关产业分类（2018）》（国统字[2018]）43号）文化企业统计的新口径范围，并参照“全国文化企业30强、提名奖”“福建省文化企业十强、最具成长性文化企业”及兄弟城市的做法，为充分宣传展示近年来我市文化体制改革和文化产业发展成效，大力培育骨干文化企业，市文化改革发展工作领导小组决定开展“2018-2019年度厦门市文化企业30强”和“2018-2019年度厦门市创新成长型文化企业20佳”评选工作。现制订有关方案如下：

20、5722455

21、六、受理单位：市直行业主管部门，各区委宣传部（区文发办）

 

62、厦门城市文化

63、区属文化产业各重点门类

64、创新成长型文化企业20佳评选注重企业在促进产业融合、培育新型业态、创新商业模式等方面的成长性和创新性，推选出“专、精、特、新”的文化企业。

65、新闻信息服务、内容创作生产、文化传播渠道、文化投资运营、文化娱乐休闲服务、文化辅助生产和中介服务、文化装备生产、文化消费终端生产 踏雪诗词 www.taxue.net

66、近一年以来企业发生较大以上安全生产事故；

67、近一年以来企业受到工商行政部门、行业主管部门行政处罚；

68、市经信局

69、市建设局

70、思明区

71、市文广新局

72、二、正确认识文化建设与制度执行的关系，形成双向互动的价值链条

73、8122657

74、企业和企业法人代表其它有较大负面社会影响的行为。

75、一、正确面对市场经济思维下的利益冲突问题，发挥好价值观导向作用

76、集美区

77、2018-2019年度厦门市文化企业30强认定申报表；

78、（1）新闻信息服务、内容创作生产、创意设计服务、文化传播渠道、文化投资运营、文化娱乐休闲服务等文化核心类企业，202017年度主营业务收入均达到2000万元（含）以上，净利润200万（含）以上，净资产1000万元（含）以上，在厦纳税总额（含享受减免税）200万元（含）以上；

79、四、申报材料要求

80、厦门市思明区湖滨北路15号外贸大厦8层（服贸处）

81、连芳

82、企业当前存在知识产权纠纷或诉讼；

83、厦门市湖滨北路61号市行政中心东楼市经信局809室（产业协调处）

84、一、 评选时间：2018年9月——12月

85、林世期

86、厦门市体育路95号市文广新局401室（产业处）

87、厦门市思明区湖滨北路108号振业大厦704室

88、企业简介及经营事迹介绍（1500字以内），要突出特色亮点及在相关领域的领先优势，用事实数据说话，涉及影响力及位次的表述，尽量引用第三方证明或权威报告相关内容。

89、（一）基本条件

90、企业资质证书及近二年（2016—2017年）获得的各项荣誉证书复印件；

91、联系电话（手机）

92、管理考核的是事，评价的是人。作为现代企业管理的理论与实践，文化的深处是管理，是要通过对企业软资源（盘活人的因素）的管理，促进企业软、硬资源的优化配置，使企业管理效能和工作绩效得到改善提升的。

93、地址

94、厦门市翔安区祥福路2005号行政中心3号楼202室

95、创意设计服务中广告服务

96、联系人

97、厦门市湖里区枋湖南路1039室（湖里区委宣传部）

98、同安区

99、厦门文化，系指生活在福建地区的人共同创造的（主要是闽南人），并一代代传承、发展与创新的地区性文化，是源远流长博大精深的中华文化的一个支系，其分布范围为我国改革开放以后被誉称的“厦、漳、泉金三角”，即现辖的厦门市、漳州市、泉州市各区、市、县（泉州原辖金门县待统一）。厦门文化自秦始皇统一中国后，在福建设置闽中郡，开启了中原文化与厦门大著文化的交流与融合。汉晋时期，大批中原汉民迁入厦门地区，推动了厦门文化的形成。晋唐时期，厦门地区汉民人口剧增，经济迅速发展，政教管理体制日臻完善，厦门文化得到发展。宋元时期，泉州成为“海上丝绸之路”启航点和东方大港，阿拉伯人与波斯人到泉州经商，带动来了伊斯兰文化，厦门文化得到丰富。明清时期，欧洲商人和传教士来，传入了西方文化，厦门文化进一步得到繁荣。从厦门文化的发展轨迹，可以窥见厦门文化是经过一代代厦门人在社会实践中，不断挖掘、弘扬、创造，并吸收采纳了阿拉伯文化、南洋文化、西方文化等外来文化的特质和合理因素，有机地融入了其体系内，孕育、发展起来的，它具有鲜明的地方特色、独特的性格和丰富的内涵

100、5371927

101、2017税务部门完税证明；

102、提供营业执照副本复印件；

103、属于意识形态范畴的企业文化，核心是价值观，但价值观是行为的先导，其价值在于精神变物质、物质变精神的相互转换，而转换的桥梁则是制度执行。譬如企业确定了“人人是人才、人人可成才”的人才观，就要有“赛马不相马”的不拘一格选人用人机制，搭建员工岗位成长成才的平台，为各类人才脱颖而出，才尽其用创造条件和机会。否则，说归说，做归做，说了并没有按着说的做，将倡导的先进理念束之高阁，装点门面，就使文化建设变成了空洞的说教。良好的初衷因制度执行不到位使文化融合出现问题，在企业兼并重组中屡见不鲜。因此，文化建设只有在企业制度设计安排中得到充分体现，使企业倡导的价值观固化于制，才能起到铸魂塑形，规范行为的作用。

104、6100583

105、受理单位

106、（2）文化辅助生产和中介服务、文化装备生产和文化消费终端生产相关文化企业，2016年、2017年度主营业务收入达到1亿元（含）以上，净利润500万元（含）以上，净资产5000万元（含）以上，在厦纳税（含享受减免税）1000万元（含）以上。

107、刘刚

108、申报材料受理阶段（2018年9月21日至10月15日）有意向参评企业，按照申报条件和申报要求，认真准备申报材料，并报送给市直行业主管部门或各区委宣传部（区文发办)。

109、海沧区

110、上述受理单位作为窗口部门，接收各企业申报材料，审查原件、收复印件，对符合申报条件且材料完备的申报企业进行初步筛选，经本单位审定后，在申报表相应位置上加盖公章（区需所在区政府或区文化改革发展工作领导小组盖章），并形成汇总表，于10月25日前交市文发办。

111、厦门市集美区岑东路168号北楼408室（集美区委宣传部）

112、厦门市是地处福建省南端的港口城市，与台湾省隔海相望。其于明朝时始称厦门，取义“国家大厦之门”。明末清初时，因为郑成功驻厦抗清并光复台湾而闻名，并从那时起与台湾的历史紧密联系在一起。中华人民共和国建国后，厦门先后成为了经济特区与计划单列市，一直走在改革开放的最前沿。同时，因为气候宜人、风景秀丽、美食香鲜，环境舒适，厦门成为了中国著名的旅游城市，被美国前总统尼克松称赞为“东方夏威夷”。

厦门企业文化精选3篇范文第3篇

113、发展盈利能力。实缴资本金200万元（含）以上，2017年度主营业务收入达到1000万元（含）以上，最近两个会计年度营业收入、利润总额、实际缴纳税金（享受减免税企业除外）年均复合增长率30%以上。

114、附件：

115、受理完成时限：10月15日

116、市文发办会同市经信局、财政局、建设局、商务局、文广新局、市场监督管理局、统计局、会展局等单位组成评审小组进行复审。通过复审的名单报市文化改革发展工作领导小组审定，经审定的企业名单在新闻媒体和网站上公示5个工作日无异议后，由市文化改革发展工作领导小组下文、发证、授牌，并根据《厦门市文化产业发展专项资金管理办法》予以“文化企业30强”每家奖励10万元、“创新成长型企业20佳”每家奖励10万元。公示有异议者，由市文发办组织复核。

117、七、审定单位——厦门市文化改革发展工作领导小组

118、2855877

119、2667538

120、厦门市厦禾路362号建设大厦建设局1504室（勘察设计处）

121、会议、展览及相关服务

122、（二）“文化企业30强”条件

123、区属文化产业各重点门类

124、2859836

125、张洪波

126、材料初审阶段（10月16日至10月25日）市直行业主管部门或各区委宣传部（区文发办)对企业的评审资格进行核实，并对申报材料进行初审。初审合格后，出具初评意见，并在企业申报材料和初评意见上加盖公章后送市文发办。市统计局对申报企业是否已进入文化产业名录库进行核实。

127、然而，有的企业并没有把以人为本的文化因子注入到管理流程之中，甚至只是浮在“看”的表面，而没有想到怎么去“用”。要么热衷于各种文化活动，树标识、搞展览、编读本、做形象，要求员工按规范行事，却少有在管理中怎样践行价值观的措施办法；要么只有希望员工应该怎么样的管理理念，却缺乏把价值追求嫁接到岗位实践的实施细则。怎样把要营造的文化氛围与管理有效对接，一些成功的企业已做出有益探索。如山西潞安集团将清扫、清理、整理、整顿、素养“5s”现场管理改造成准时、清理、标准、整顿、安全、素养“6s”岗位行为规范，且每个项次都有责任到人、量化可考的行为评价。其中的“准时”，就有劳动纪律、生产准备、设备点检等20余项具体的考量指标，就连最难评价的“素养”也从工作态度、团队协作、创新建议等行为表现上明晰了评分标准，并将个人得分情况每月排序上墙公布，从而将个人行为上升为了岗位行为。

128、陈国华

129、主营业务方面。属于国家统计局2018版规定的文化产业门类，侧重于我市重点发展的新闻信息服务、内容创作生产、创意设计服务、文化传播渠道、文化投资运营、文化娱乐休闲服务等文化产业六大核心内容企业。

130、肖琼

131、发展导向方面。深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚持社会主义先进文化前进方向，遵守国家和地方有关法律法规，发展战略符合国家和地方产业发展政策方向，未发生较大负面社会影响的企业行为。

以上就是踏雪诗词小编为大家整理的《厦门企业文化范文》相关句子及内容，希望大家喜欢。