“一季一主题，一月一行动”活动六月份行动方案细则

1、《“一季一主题，一月一行动”活动六月份行动方案细则》适用于集团公司“一季一主题，一月一行动”活动的六月份行动方案细则，月底由应急与安全环保处对本次活动开展情况进行总结，并上报到集团综合平台二级门户上。

山西紫金“一季一主题，一月一行动”活动方案二季度主题为“应知应会人人过关”，六月份行动为“应知应会、岗位操作规程人人过关的确认”。现制定六月份行动活动方案如下：

一、活动时间

2020年6月1日至30日

二、活动范围

公司全体人员

三、活动内容及安排

（一）6月1日至6日活动宣传日，总调度室大屏上滚动显示活动主要内容；各部门利用板报、宣传栏、班前会、微信群进行宣传。

（二）部门级学习培训

6月1日至20日由公司各厂室处“一把手”对所管理的全体员工（包括外协人员）进行应知应会和操作规程人人过关的再辅导和再培训，各厂室处“一把手”对人人过关情况进行逐人确认。

（三）应急与安全环保处抽查

6月21日至26日由应急与安全环保处采用问答的形式以不低于全员20%进行抽查，并留下影像资料，安全副总对抽查过程进行监督。

（四）总经理抽查

6月27日至30日由总经理（或授权人）采用问答的形式以不低于全员3%进行抽查。

四、活动考核

应急与安全环保处每查出1人对操作规程基本没有掌握，扣所在部门负责人安全积分1分，分管部门负责人安全积分1分。

总经理每查出1人对操作规程基本没有掌握扣所在部门负责人安全积分2分，分管部门负责人安全积分2分。如应急与安全环保未查出不合格人员，部门负责人同样扣安全积分2分。

被查出未掌握操作规程人员扣安全积分5分，脱岗学习3天。

五、活动总结

月底由应急与安全环保处对本次活动开展情况进行总结，并上报到集团综合平台二级门户上。

月底由应急与安全环保处对活动参与部门进行评比，作为年度安全环保评先评优依据之一。“一季一主题，一月一行动”活动六月份行动方案细则是网友投稿分享，属于方案模板格式，共有1953个字。下载本文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。

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