绩效工作的激励语录

1、绩效考核能够帮助管理者实现管理者期望的行为。

2、今天我们为成功而努力，明天成功为我们而到来！加油战士们，相信自己！目标就在面前，成功就在眼前。

3、任何业绩的质变都来自于量变的积累。

4、取其精华。不是所有的心灵鸡汤的话语都是有用的，有的以及脱离了时代和人们的价值观。所以，要学会取其精华，多的选择适合当下实际情况的来激励自己。

5、让员工能力成长是我们给员工最大的福利！

6、“时间过半，任务过半”亲爱的战士们，你们还要多久才能攻下高地，心中是否有数呢？截止到目前时，xx连俘获xx万离今天的目标还有百分之xx，战士们，军部要求你们想方设法，竭尽全力，势必达成！

7、工作是我的一切，我生来就是为了工作。即使我身后什么也没有留下，即使我所有的业绩全部毁灭。作者：拿破仑

8、昨天的经历，有甘甜也有苦涩，有成功的辉煌，也有失败的辛酸；有温馨的慰藉，也有冰冷的失意。人生走过一段路，风景毕竟不相同。这段惠风和畅，那段雨骤风狂。人生之旅本就是风雨兼程，失去的不是永远失去，得到的不是永远拥有，一切都在发展变化，不断地向昨天告别，满怀信心地投入每一个崭新的今天。

9、优秀员工轮流坐庄只会鼓励员工向不好的结果发展，因为员工学好的东西不容易，但学不好的东西一学就会。

10、对于工作，你要弄明白哪些是你必须要做的能产生绩效的工作，哪些是别人有意无意给你但不该你做的活，先做前者，如果有时间再做后者，如果没有时间，请直接婉言谢绝。

11、考核是措施，绩效是体现！用科学的方法优化措施，用合理的指标，体现绩效！

12、绩效管理的关键——绩效目标的制定与分解。

13、能力是逼出来的！一个人能力成长的速度跟他解决问题的难度是成正比的！

14、绩效管理“三重一轻”原则：重积累，重成果，重时效，轻便快捷。

15、对那些不假思索就喜欢发表意见的人，或者说话和表达粗疏，欠缺义理的人，我以前会嘲笑，或者态度粗暴地回绝和反击。但现在，我开始渐渐学会了容忍。因为，随着年龄渐长，我越来越多发现，以前我自以为独特高明的见解，其实跟现在我眼里的他们一样粗梳和没有逻辑。我们，都是这样成长过来的。

16、推行绩效管理，提升企业的整体绩效。

17、用心工作，把工作划分日计划周计划月总结的习惯来逐一提前完。

18、绩效考核是公司发展和个人进步的标杆和动力。

19、要学会生存在现实中，学会理解现状，即使他确实不符合我们的理想，不能令自己满意。毕竟，我们已生活在其中，我们现在不能，未来也无法切掉现在拥有的这段。我们能做的，是尝试从此刻开始，改进它，改变它，努力让其向好的方向，或者我们期望的方向发展。这才叫正视现实。也只有这样，才不浪费生命。

20、过去不等于现在，现在不等于未来。没有失败只有暂时停止成功。过去再辉煌也是过去，从现在起又是新的一天，让我们继续向前冲。

21、实行绩效管理，促进管理流程和业务流程优化。

22、责任只能把事情做完整，爱心能把事情做完美，我们需要的是有责任有爱心的员工。

23、目标一定有关联性，没有关联性的目标失去了其存在的价值意义。

24、绩效管理系统可以让企业的成功不是偶然而是必然。

25、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高，暂时的沉寂不代表什么，最终的业绩才是大家努力和实力的体现！相信大家都在很

26、工作不仅是为了拿份薪水，还为了成长和快乐。不要仅仅为了薪水而工作，还应该为梦想而工作，为自己的前途而工作，在以后的工作中只有踏踏实实的干，用心去干，有责任感，才能把工作做得更好

27、业绩提升的关键：每天要定出必须完成度量化限度。作者：徐鹤宁

28、最近总经理一再宣称：由于大家夙夜匪懈地努力，公司业绩才能蒸蒸日上。

29、经典人生感悟：迷茫就是才华配不上梦想

30、勇猛的战士们，冲锋号已经吹响，相信英勇的战士们会各个冲锋在前，风再大雨再猛，也阻挡不了战士们昂扬的斗志，谁将是此次战役的第一个英雄，我们拭目以待。

31、绩效管理需要管理者和员工的共同参与。

32、我们每个人都需要工作，我想工作应该是一种创造的过程，创造自身价值的过程，用爱去创造，在创造中寻找乐趣和意义才是工作的最高境界。

33、一切都是那么流畅，不得不说功夫果然是要靠练的？多主动，多动动有效的武器（口）好样的，加油了，各位，咬定目标不放弃，坚持奋战到最后！天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，希望我们的战士们都能练就钢筋铁骨的英雄狼道，是追求卓越的野心，是猎获成功的目标；狼道，是一往无前的勇气，是不屈不挠的毅力；狼道，是舍我其谁的自信，是挑战困难的积极；狼道，是双赢天下的胸怀，是合作互助的理念；狼道

34、赛马不相马，人人都是人才，绩效考核为伯乐。

35、愿你在平凡的岗位上，创造出不平凡的业绩来，直到实现远大的 理想 。

36、目标管理就是设定目标制定计划，确保目标实现过程的管控！

37、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。知道是知识，做到才智慧，多做少多说。积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。

38、当我们在一起进行工作时，就组成了一个团队。而自己不再是一个人在工作，而是一个团队在齐心协力同心同德忘我的工作。工作做得好，只能反映一个人的工作能力。会做事而不懂得做人，无疑在一个团队中是很孤独的。

39、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

40、“关门杀敌”是一种为达目的永不放弃的精神，现在两个网点都在做目标冲刺的最后一搏，没有人愿意就此放弃，没有人愿意 就此认输，在目标面前，从未有过的执着支撑着我们，加油，我 亲爱的伙伴们，我们一起坚持到最后！ 踏雪诗词 taxue.net

41、绩效考核不能保证每个人都从中获益，但可以保证更多好的员工从中获益。

42、绩效考核的公平性是产生激励性的重要手段之一。

43、持续改进——就是最大的绩效。

44、马年到来真正好，万马奔腾在赛跑。一马当先你最强，事业顺利家兴旺。马不停蹄业绩创，龙马精神赞声扬。祝你马年工作顺，开开心心放声唱！

45、我同你就像最初的两个人，亚当和夏娃，在世界创建的时候没有任何可遮掩的，我们现在在它的末日同样一丝不挂，无家可归。我和你是几千年来在他们和我们之间，在世界上所创造的不可胜数的伟大业绩中最后的怀念，为了悼念这些已经消失的奇迹，我们呼吸，相爱，哭泣，互相依靠，互相贴紧。作者：鲍里斯·帕斯捷尔纳克 出处：日瓦戈医生

46、青春 是什么呢？有人在问。青春，人人都有自己的青春，只是有人将来拥有，有人现在拥有，有人曾经拥有。青春 岁月 ，是 人生 的黄金时期，它有蓬勃的朝气，充沛的精力，引导人们去寻求，去 思考 。它使人充满着渴望和探索。人生，常常在这时期绽放出璀璨的光彩，创造出惊人的业绩。青春，是人生旅程中最绚丽多彩的 时光 。它可以说是鲜红的，热情似火；它可以说是碧绿的，生机勃勃；它可以说是雪白的，纯洁烂漫；它可以说是金黄的，璀璨辉煌

47、不管遇到怎么样的困难，不管遇到多大的挫折，人总要活在希 望里，哀莫大于心死，要在困境中奋起，在失望中充满希望。相信自己，相信成功！还未突破自己的战士，我们期待你们的崛起，期待你们成为英雄！ 人的才华就如海绵的水，没有外力的挤压，它是绝对流不出来的。流出来后，海绵才能吸收新的源泉。目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。有志者，事竟成； 破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千 越甲可吞吴。加油战士们

48、铛里格铛，铛里格铛，悬念揭晓，最先俘获敌人的是我们XX连XX战士，不愧是一个具备实力的悍将啊！宋有猛将岳飞（巾帼英雄 花木兰），今有英雄XX，让我们高唱军歌，庆祝XX的辉煌成绩，所有的战士注意了拿出你们百分百的热情，超越我们的英雄，叫我们每个战士都成为英雄！

49、如果你认为工作是乏味的，那么业绩将与你无缘；如果你认为生活是无聊的，那么 快乐 将与你无缘；如果你认为 读书 是无用的，那么知识将与你无缘；如果你认为 朋友 是多余的，那么笑声将与你无缘。

50、股价的短期变动与经济变化及公司业绩毫无关联。

51、员工只做你考核的工作而不是你期望的工作。

52、不要同一个傻瓜争辩，否则别人会搞不清到底谁是傻瓜。

53、没有量化等同于没有管理，中国推行绩效考核一定要用量化技术。

54、采取PDCA的循环方式，不断完善绩效管理体系运作。

55、灰满恨不得立刻扑上去与肉陀拼个你死我活，但它咬紧牙关克制住了自己的冲动，它虽然已经是出类拔萃的大公狼了，但在众狼眼里的形像还不够高大完美，还没做出惊天动地的业绩，还没达到八面威风的境界，现在贸然扑上去，极有可能会触犯众怒，取胜希望很渺茫。它长嗥一声，把悲愤与悲凉冷凝成一个太阳也休想融化的 坚强 而冷酷的意志，藏进心底。

56、学会思考。我们遇到挫折，遇到失败，看到这些心灵鸡汤的话语不应该排斥，也不能完全的相信，而是要学会思考，通过这些激励人心的话语来激发自己的斗志，寻找解决的办法，改变的方法。

57、勇猛的战士们，冲锋号已经吹响，相信英勇的战士们会各个冲锋 在前，风再大雨再猛，也阻挡不了战士们昂扬的斗志，谁将是 此次战役的第一个英雄，我们拭目以待。

58、如果一个企业的绩效工资低于%，这个企业的管理一定会出现问题！

59、绩效管理四个环节：绩效计划绩效辅导绩效考核与绩效反馈。

60、对同事，无论何时，都不要预设立场。即使那些看起来不面善，也未曾深交过的同事，也要抱有善望。毕竟，在这个世界上，没有多少人是主动大奸，或者大恶的，更何况是那些与我们有类似经历和理念，天天一起共事的同事们呢!

61、管理者过度关注目标过高，只会令我们失去更多达成目标的机会。

62、不管遇到怎么样的困难，不管遇到多大的挫折，人总要活在希望里，哀莫大于心死，要在困境中奋起，在失望中充满希望。相信自己，相信成功！还未突破自己的战士，我们期待你们的崛起，期待你们成为英雄！人的才华就如海绵的水，没有外力的挤压，它是绝对流不出来的。流出来后，海绵才能吸收新的源泉。我们拭目以待。目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。有志者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。加油战士们

63、相信员工是智慧的，一切方法存在于员工当中！

64、用数据说话，用业绩比赛，用结果证明，让道德与效绩共同提升。

65、看背影知道你是高雅的人，听脚步知道你是 勤奋 的人，看笑容知道你是和善的人，看业绩知道你是优秀的人，回短信你就是我最想念的人。

66、XX 连队擅于发挥团队配合，推介密度加大，XX战士再次成功缴获xx万，让越来越多的战士出现在我们的荣誉榜上，是每个战 士的责任和义务，因为彼此的信任会碰撞出更多合作的火花。

67、绩效考核是绩效管理模型发挥效用的关键。

68、理清工作程序，养成今日事今日毕这也是提高执行力的表现。把月初可以完成的工作就不要推到月底来做

69、努力不一定成功！找到成功的规律才有可能成功！

70、实行绩效管理，促进组织和个人绩效的提升。

71、“时间过半，任务过半”亲爱的战士们，你们还要多久才能攻下高地，心中是否有数呢？截止到目前时，XX连俘获XX万离今天的目标还有百分之XX，战士们，军部要求你们想方设法，竭尽 全力，势必达成！

72、XX连捷报频传，电报又俘获敌方XX万，其连队势如破竹，把所有战士的积极性全部带动起来，期待所有的连队和战士们都能像 XX连队挑战，你追我赶挑战自我。

73、带 团队 领导必须成为团队精神领袖！ 带团队就是带共同 梦想 （老板都是大忽悠） 带团队就是促成其 目标 （老板是帮助员工实现目标） 带团队就是要带头表率（树榜样） 带团队就是带团队机制（贫富差距，） 带团队就是让全员一致（执行力来自一致性） 带团队就是带团队思想（思想决定结果） 带团队就是带团队状态（状态决定业绩） 带团队就是带员工力量（销售员有冲击力） 带团队就是带团队 习惯 （习惯胜技巧） 带团队就是带管理系统（系统胜救火） 带团队就是带危机意识（危机决定一切）作者：臧其超

74、由多个人共同承担一个目标不会有你期望的结果，一个目标只有唯一的一个责任者才有可能实现你期望的结果。

75、经营企业的目的是要把事做好，但是事是由人来做的，所以与其说经营事不如说经营人，所人经营好了，这个事也就做好了！

76、干不完的工作，停一停，放松心情;挣不够的钱财，看一看，身外之物;看不惯的世俗，静一静，顺其自然;生不完的闷气，说一说，心境宽广;接不完的应酬，辞一辞，有利健康;尽不完的孝心，走一走，回家看看;还不完的人情，掂一掂，量力而行;走不完的前程，缓一缓，漫步人生!

77、绩效管理能够让更多的老板从繁忙中解脱出来。

78、用阳光乐观的心态去面对生活和工作，它们一样也会回报给你阳光。

79、公平，公正，公开，开展公司绩效考核。

80、“关门杀敌”是一种为达目的永不放弃的精神，现在两个网点都在做目标冲刺的最后一搏，没有人愿意就此放弃，没有人愿意就此认输，在目标面前，从未有过的执着支撑着我们，加油，我亲爱的伙伴们，我们一起坚持到最后！

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