
1、(一) 渠道条线考核 (责任人:)
2、对应省公司风控工作、督导银保渠道工作
3、执行力(20%)
4、业务督导挂钩(权重50%)
5、执行力(20%)
6、《银行保险部绩效考核办法范文》适用于银行保险部绩效的考核办法,为规范对员工的考核、考评工作,以工作岗位职责为主导向原则,设定个人绩效考核指标,现制定银行保险部绩效考核办法。
7、对应省公司二级部经理,负责银保渠道全面工作,督导渠道期交、队伍工作指标。
8、执行力(20%)
9、对应省、市公司销支系列工作、负责银保渠道销支、教培及平台主讲工作。
10、二、考核细则及要求
11、对应省公司财务。市公司工作、督导财务系列工作
12、财务指标督导挂钩(权重50%)
13、(四)渠道岗考核(责任人:)
14、行事历考核为:月度为 号上报,周为 号上报,月度、周考核分值为30分,超时扣3分,故意不报扣5分。当月绩效以对应达成比例进行发放。
15、行事历(30%)
16、(三)、执行力指标项
17、(五)销支岗考核(责任人:)
18、行事历(清理、整改工作计划)(30%)
19、(二)保规条线考核(责任人:)
20、(六)风控岗考核(责任人:) 踏雪诗词 www.taxue.net
21、一、岗位职责考核
22、行事历(30%)
23、为规范对员工的考核、考评工作,以工作岗位职责为主导向原则,设定个人绩效考核指标,现制定银行保险部绩效考核办法。
24、(三)财务岗考核(责任人:)
25、(二)、行事历指标项
26、行事历(上报时限、质量)(30%)
27、执行力(20%)
28、执行力考核内容为:服从工作安排,通报报表,工作汇报考核分值为20分,每次扣2分,当月绩效以对应达成比例进行发放。银行保险部绩效考核办法范文是网友投稿分享,属于企业管理范文,共有2213个字。下载本文稍作修改便可使用,即刻完成写稿任务。
29、对应省公司渠道工作联系人、督导银保渠道工作。
30、业绩、队伍、督导挂钩(权重共50%)
31、省公司下发风控工作、督导执行挂钩(权重50%)
32、 销支、教培及平台主讲挂钩(权重50%)
33、当月业绩、队伍、个人岗位主要指标底线目标60%为及格线, 80%合格线, 100%优秀线,当月个人绩效对应主要指标达成比例进行发放。
34、执行力(20%)
35、对应省公司保规条线二级部经理、督导保规业绩、队伍工作指标。
36、行事历(30%)
37、执行力(20%)
38、行事历(渠道网沙计划)(30%)
39、业绩、队伍、督导挂钩(权重50%)
40、(一)、业务指标项
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