部门管理制度范文

1、3( 4 )公司高层领导年终接见

2、3文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。

3、2 、利用公司或部门名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司或部门名誉蒙受重大损害者。

4、2 、员工在职参加与本岗位有关的学历教育或培训时，确需占用周六工作时间的，可凭入学证明，经部门负责人审核、获准后，按公假处理。但当临时有重要工作安排或工作需要时，应服从公司安排。

5、a.销售提成=当月销售返款*提成比率

6、( 3)《申(投)诉书》必须具名，否则可能难以得到解决。

7、2（4）文件、档案由策划执行管理，随时进行更新、整理。

部门管理制度精选3篇范文第3篇

8、1 、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。 2 、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。3 、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。 4 、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。5 、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。

9、2日常管理制度

10、4 、公司或部门内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

11、1 、如果部门有相应的管理规范，并且合理，按规定办。

12、使用考评结果可作为以下几类人事工作的依据：

13、办公接听电话应使用普通话，与客户沟通时应保持谦和礼貌、诚恳友善的态度。对顾客委办事项应力求周到机敏处理，不得草率敷衍或任意搁置不办。如当事人不在，应代为记录并转告。

14、315 、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者。

15、5 、泄漏科研、生产、业务机密者。

16、6 、各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。

17、员工未经部门领导授权或批准，不能从事下列活动

18、1 、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作

19、降档：季考评连续两次不合格的人员进行工资降档;年终考评结果不合格或连续两年年度考核基本合格的进行工资降档。

20、劳动安全

21、定期向上级述职报告；

22、23 、集团总部外派培训费用 1000 元以内，由人力资源部审批， 1000 元以上由总裁审批;子公司外派培训在预算范围内的由本公司总经理审批。训费用超过 1000 元者需与公司签订《培训协议》，约定服务期限，培训结束后培训资料及获得证书原件由培训组存档，经培训主管签字后，方可报销费用。

23、2第一节 薪酬

24、2申(投)诉方式

25、保密义务 (踏雪诗词 www.taxue.net)

26、（10）开会时，严禁迟到，电话调成振动或静音状态，除重要电话外，开会期间其他电话一律免接。

27、2加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报相关人员备案，否则不计加班费。

28、2-------------深圳市垚垚科技有限公司

29、(4) 产假 凡在公司连续工作满 12 个月(自转正之日起)的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假 90 天(含 休息日和法定节假日)，晚育的顺产 120 天，难产 135 天。男 26 周岁、女 24 周岁以上初育为晚育。

30、2休息日加班费=加班时间×基数× 200 %

31、3（3）企划部与相关职能部门的工作沟通，尽量采取书面形式，重要事项交相关部门负责人签字确认需其配合完成的工作时间进度；

32、2病假

33、事假

34、季度考评：季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。季度考评结果与下一季度的月浮动工资直接挂钩。第四季度直接进行年度考评。

35、2（2）严格按照公司考勤制度考勤，上下班按时打卡；不能及时打卡的需及时告知部门主管并由部门经理签字确认；

36、2指导巡视监督检查下属；

37、30第四部分 培训、考核与发展

38、保障公司高效运行。

39、2结果分级：考核等次分为五级，分别是优、良、中、基本合格、不合格。 定义：优-超越岗位常规要求;完全超过预期地达成了工作目标

40、C、全面负责项目的推广定位和主题创意。

41、3b.年终奖：由团队销售提成中提出30%，每一年发放一次，根据年度销售报表发放奖金，销售经理20%；当年销售冠军20%；当年销售亚军15%；当年销售季军10%

42、6 、遇有突变，勇于负责，处理得当者。

43、（8）注意办公室个人卫生，文件资料归档管理，其他办公物品放办公桌抽屉，保持办公桌面整洁；

44、(3) 对公司的经营管理措施有不同意见;

45、1 、假期

46、做好合同尾款的回收

47、部门管理制度精选3篇范文第1篇外贸部门管理制度-------------深圳市垚垚科技有限公司 主要职能： 制定年度销售计划，并报批给总经理审核，审核通过后进行目标分解，并执行实施；2

部门管理制度精选3篇范文第1篇

48、25 、 公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月1日 , 支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。以个人银行帐户形式领取。

49、3 、以职务之便向投资对象提供利益的

50、20法定节日加班费=加班时间×基数× 300 %

以上就是踏雪诗词小编为大家整理的《部门管理制度范文》相关句子及内容，希望大家喜欢。