绩效制度衡量要素范文

1、是否熟悉相关专业知识，按法律法规及集团规定办事。

2、保密意识和职业道德是否足够；

3、专业知识

4、-3  

5、推迟1-2天

6、工作态度和其它方面

7、-1  

8、工作质量

9、-4  

10、-1  

11、-5  

12、立场是否以公司利益为重；

13、对与本职工作相关的突发事件时处理不当

14、损失较大且影响长远

15、纪律性欠佳

16、保密意识不强，有时会泄露工作机密

17、绩效制度衡量要素

18、-4  

19、-1  

20、常出现错误并需要返工，但最后能纠正，不致于造成不良后果。

21、工作固守成规，不会变通，不能与时俱进，导致工作效率低下或质量欠佳。

22、绩效要素

23、经常情绪化，对工作结果和部门形象产生不良影响

24、不愿主动配合集团内各公司、部门完成有关工作并因此而影响了整体工作进度和质量

25、-2  

26、-3  

27、《绩效制度衡量要素范文》适用于绩效制度的衡量要素，对所负责的工作范畴没有全面细致的了解，不时出现小的错漏。

28、对所负责的工作范畴没有全面细致的了解，不时出现小的错漏。

29、-2  

30、-1  

31、由于对相关法规不熟悉或运用不当，导致在劳资关系中公司出现本可避免的较大损失。

32、-3  

33、因对法规制度不熟悉而造成一定损失

34、要素描述

35、是否善于发现和解决问题，改善工作方法、提高效率，工作创新和改良

36、工作效率

37、推迟3天或以上而无可接受的理由

38、-2  

39、情绪的自我控制能力；

40、工作态度是否积极主动；

41、-1   [踏雪诗词 taxue.net]

42、衡量标准

43、-3  

44、是否有问题能沟通协商并把握事情轻重缓急

45、是否能准时在指定日期完成工作任务或提交结果和汇报

46、原则性不强，在处理工作时有时会偏离公司立场。

47、2

48、6

49、出现较严重的工作失误且造成了不良影响。

50、同一问题重复犯错或屡教不改，造成轻微后果

51、为了鼓励员工遵守制度，提高工作积极性，造良性竞争环境，并对员工过失进行适当、及时的处理，特设立月度绩效奖。部门经理有权根据下表的要素对下属进行评每月绩效评估满分为100分。扣10分以下评A；扣10-20分，评B；扣20-40分，评C；扣40-60分，评D；扣60分以上，评E。

61、-1  

62、1

63、所提交的工作结果和汇报是否准确无误，出错后所造成的影响

64、执行力欠佳，往往不能上行下效，尤其是政策性的任务执行不力。

65、纪律性

66、-3  

67、3

68、处事能力

69、工作主动性较差，对集团的工作任务经常不能按质按量完成。

70、不及时跟进本职工作，因延误而造成不良后果

71、.是否对工作事项能落实到位并跟踪结果

72、-5  

73、由于对相关法规不熟悉或跟进不力，而导致出现工作方面的失误，但可以及时更正并弥补。

74、犯错后推诿责任，对工作失职失误不愿意承担后果。

75、在日常工作中因合作态度欠佳而受到本公司内其它部门的投诉

76、-3  

77、-3  

78、是否能对临时突发事件分析原因及妥善处理。

79、-2  

80、是否积极主动配合相关部门完成有关工作

81、-8  

82、不及时向上级汇报工作，导致信息不畅而影响决策。

83、5

以上就是踏雪诗词小编为大家整理的《绩效制度衡量要素范文》相关句子及内容，希望大家喜欢。