培育创新文化,构建创新型企业烟草

1、对企业员工的激励包括物质层面的和精神层面的，而作为物质层面的核心，薪酬管理对于企业人才培养和团队建设也至关重要。国有企业员工的薪酬，要兼顾员工的岗位、能力、绩效、资历等许多方面，坚持“绩效优先，兼顾公平”的价值分配原则，形成了“宽带薪酬、组合式分配”的大薪酬激励体系，可以使员工工作更有激情，团队合作更为融洽。

2、将创新型文化引入人才培养机制，在人才的选拔和培养上不在一味地完全依照“学历论”、“论资排辈”。 建立不拘一格的人才培养计划，讲学历但不唯学历机制，在所从事的专业上有所建树。在吸引人才、留住人才方面，要努力做到建立公平竞争机制，注重选拔品学兼优人才，使能者上、庸者下。这种人才选拔机制能够更好地激发真正有能力的人才有效发挥创造力和主观能动性，为企业注入源源不断的活力。

3、创新型企业文化为创新型人才提供宽松的成长环境

4、创新型企业文化在当前人才培养中存在的问题

5、创新型企业文化对培养创新型人才的意义

6、对于企业来说，创新型企业价值观能够将企业文化对创新人才的激励作用根植于企业的组织文化中，真正转化为员工内在的认同感，更加稳固。建立符合创新型企业人才打造创新型的企业文化可以从以下几方面做起。

7、建立起刚柔并济的人才保护机制。创新就意谓着冒险，冒险就意谓着不是100%的成功。对待创新型人才，要多鼓励，少苛求，允许失败，要对创新过程中的失败予以充分的理解和宽容。要通过这个保护机制，使个人失败的风险和创新的成本降低对最低程度。

8、建立的宽容型企业文化

9、人才的创新性来自创新思维。创新思维是整个创新活动思想行为的关键，是创新能力的核心。而求异思维又是创新思维的关键，所谓求异思维指的是一种逆向性的创造思维，其特征是用不同于常规的角度和方法去观察分析客观事物而得出全新形式的思维成果。创新型人才就是具备这种思维，并总能利用合适的生产要素将这种思维转化为有竞争力的生产力的人才。这种人才并不都是天生，有很大一部分因素在于后天培养，而创新型企业文化可以为培养创新人才提供土壤。

10、３月２４日至２７日，李长春来到福州、莆田、平潭综合实验区等地，进企业、入农户、下工地、走访宣传文化单位，就加快转变经济发展方式、发展文化事业和文化产业、促进对台文化交流等进行调研，听取福建省委省政府工作汇报，对福建经济社会发展取得的成绩给予充分肯定。他希望福建认真贯彻落实胡锦涛总书记在福建考察工作时的重要讲话精神，紧紧抓住国家鼓励东部地区率先发展、支持福建加快建设海峡西岸经济区等重大机遇，乘势而上、开拓进取，努力走出一条符合福建实际的科学发展之路。

11、培养创新型人才是烟草行业未来发展中增强核心竞争力，赶超世界先进烟草企业水平，增强自主创新能力，确保烟草经济健康平稳发展的重要措施之一，必须引起烟草行业各级领导的高度重视，创新思维方式，培养出更多更强具有实战能力的创新型人才。这才是烟草行业的希望所在。

12、建立创新型人才与创造的业绩挂钩的收入分配制度，鼓励用管理、技术知识等要素参与分配，建立科学合理的绩效评价制度。这样，让每个人都能充分享受到个人投入所产生的回报，不论是在技术、管理上，还是在收入分配上的。

13、创新不能仅靠科学家、学术带头人和技术精英，而要靠更广泛人群的积极参与，要使每个人都能在各自的岗位上尽展创新才华,在自己的岗位上坚持创新。

14、创新型企业文化构建创新型人才培养策略

15、近年来，随着互联网和移动通信等技术的不断创新和发展，资源与信息的使用不再局限于某一地域甚至国家，由此带来的经济活动全球化的进程在不断加快。在此背景下，国内的企业既有着极好的发展机遇，又面临着从未有过的困难和挑战。借助改革开放的政策红利，伴随着中国经济近三十年的高速增长，中国的企业依靠劳动密集的优势，获得了举世罕见的成长速度。随着时间的推移，大部分企业已从初创期走向成熟期，旧有的粗放和扩张模式在市场中逐步丧失竞争力，企业的发展随之出现瓶颈，甚至毫不夸张的说，在不进则退的市场洪流中，这将直接威胁企业的生存。在这样的大环境下，企业依靠创新来获得新驱动力和内生源泉，进而将其转化为先进生产力，成为企业重新拥有竞争优势并得到长远发展的最佳方式。经研究统计，发达国家中技术创新对经济增长的贡献已高达60%～70%。而必须要指出的是，任何先进技术都是由人创造和使用的，想要获得创新的科学技术，就要培养出具备创新精神的高素质人才。作为企业的经营管理者，关注企业对创新人才的培养，不应仅停留在专业层面，而是将更多思考给予如何通过打造创新型企业文化，打造软性约束机制，引导人才发挥创新性思维改变企业原有的守旧执行特征，增强企业经营活力和竞争力。因此，将创新型企业文化理念灌输于人才培养中，对于企业发展具有重大意义。

16、创新型企业文化在培养创新人才时的执行力度不足、成效不高

17、培养创新型人才，以激发群体创新意识，形成创新合力。

18、而建立一种真正的有效、创新的激励制度应当在关注物质激励的同时，鼓励灵活多样的激励方式，强调对企业人才的认同激励、尊重激励、参与激励，它是企业文化建设取得有效进展的重要催化剂，为企业培养人才提供无穷的动力，在心理上为员工树立认同感和归属感，营造一种以人为本、尊重知识、尊重劳动、尊重人才的文化氛围。

19、李长春十分关心福建经济社会发展情况。他专程驱车一百多公里赶往平潭岛，察看开发建设情况。看到昔日偏远的海岛处处呈现热火朝天的建设景象，李长春十分高兴。他指出，推进平潭综合实验区开放开发，对推动海峡西岸经济区建设、拓展两岸合作具有重要意义。要把平潭开放开发作为加快建设海峡西岸经济区的重要突破口，发挥先行先试优势，积极探索两岸合作新模式，努力把平潭建设成为体现“十二五”规划纲要主题、主线要求的科学发展之区，体现社会主义市场经济发展要求、适应对外开放新形势、遵循社会主义精神文明建设规律的改革开放之区，体现以人为本理念、文明宜居的人文生态之区，体现公开公平公正原则的清正廉洁之区。在福耀玻璃工业集团股份有限公司、新大陆科技有限公司，得知企业通过加大研发投入、掌握一批拥有自主知识产权的核心技术时，李长春给予充分肯定，希望福建坚定不移走自主创新之路，培育一批拥有核心技术和自主品牌的优势骨干企业，推动经济尽快走上内生增长、创新驱动的轨道。

20、创新型企业文化是指创新已经成为企业的核心价值观，创新理念已得到员工的普遍认同，人们坚信只有创新，企业才能生存，才能发展。企业管理人员十分注重创新并不断倡导创新，企业管理人员和广大员工都积极创新，敢于进取，敢冒风险，创新思想已渗透到企业上上下下人员的意识深处，并已化为企业员工的行为习惯。

21、首先，要给他们以足够的学习教育机会。将学习与实践紧密地结合在一起，用实践指导理论学习，用理论学习促进实践，让他们在学习中提高，在实践中成长。

22、显然，从这些数据中可以发现创新型企业文化对于企业培养人才所起的作用微乎其微，对于公司来说，企业文化都只是浮于表面的口号，企业文化建设难在执行。一方面，与企业文化所倡导的理念相一致的规章制度没有形成，企业制度与企业文化不同步的现象时有发生，如企业文化倡导“尊重科技、尊重人才”，但在实际考核、晋升中更多考虑的是“关系”这一“隐性文化”。一旦人才在培训期间发现这类问题，他们将对该企业文化经营理念产生怀疑甚至极易受其他利好企业诱惑，导致人才流失。

23、首先，塑造创新文化。人是文化的载体，又是文化的创造者。人的任何行为都受客观社会、文化等物质产物和人的意识支配。因此，从创新文化的角度研究人的创新行为，不仅是创新行为的水之源、木之本和行之力，而且还符合人性本身发展的客观规律。企业应该营造一个宽松自由的创新环境，树立崇尚创新、鼓励创新的新风尚，让企业的每一个成员都成为创新的源泉。

24、人是创新活力的源头，人才的汇聚是创新型企业生存和发展的前提。因此，对人的因素的高度重视成为创新型企业文化最显著的特征。这主要表现在“决策人”的人性假设。创新型企业文化对人的假设，是一个有着独立思想，完全自主的“决策人”，他们的需要不仅只是经济的利益和交往的满足，而且需要真正平等的参与，广泛的信息获取和交流。他们的知识和创意就存在他们的大脑之中，成为企业最主要的资本。在那些高科技的创新型企业，人才的身份早已不同于普通的雇员，而是企业的股东。根据马斯洛需求层次理论，人的需求分为生理上的需求，安全上的需求，情感和归属的需求，尊重的需求，自我实现的需求。[1]

25、李长春在福建调研时强调 踏雪诗词 www.taxue.net

26、建立公平、有效的物质和精神双重激励制度

27、在竞争激励方面，未能充分发挥岗位与岗位间的竞争、职位与职位间的竞争作用，导致员工工作效率和创新积极性偏低；在考核激励方面，员工绩效考评机制还不完善，考评办法缺乏对于创新能力的量化指标，而没有量化指标导致在操作上仍有情感等因素参与，不公平的竞争导致具有创新能力的员工对个人未来的信心缺失；在长期激励方面，企业在创新激励的制度建设重视不够，参与不足。大部分企业领导将重点放在用物质文化挖掘、通过薪酬留住创新人才，而忽视类似职业生涯进阶和创新成长性制度搭建等对于高端人才具有吸引力的精神层面的具体执行措施。制度的不完善激发不了人们的热情，所以创新只能是纸上谈兵。

28、大力弘扬创新精神 积极培育创新文化

29、创新型企业文化体现对人的高度重视

30、构建学习型组织，增强企业的自主创新能力。

31、知识经济时代对企业培养创新人才提出了新的要求，具有创新精神的企业文化在企业培养创新型人才的过程中起到不可替代的作用，只有企业将创新性的价值体系引入人才培养规划中，让创新文化成为培养创新人才的内在源动力，通过营造宽松的文化氛围和公平合理的制度，才能为创新型人才提供生长的土壤，为企业不断注入新的活力与动力，从而在时代的洪流中立于不败之地。

培育创新文化,构建创新型企业（烟草）精选3篇第3篇

32、创新型企业文化价值观不明确

33、创新离不开大胆怀疑、“异想天开”的创新灵感和想像力，创新也是一种冒险，必然要经历失败的磨练，不允许失败就无异于断了创新的后路。没有鼓励探索的有效机制，就难以催生出创新成果。企业的制度体现着企业的创新价值取向，调节着创新资源的配置，规定着创新活动相应的评估标准和激励方式，从而形成一种创新的行为模式。烟草行业要提高自主创新能力，创建创新型企业，就要建立起适合烟草行业创新型人才发展的创新激励机制，要从建立激励、培养、保护等机制入手，从宏观上把握，从微观上操作。推进创新培养体系，评价制度、奖励制度和人才管理制度，通过持续不断地作用，营造一种鼓励探索、宽容失败、敢为人先的企业创新氛围。

34、摘要：创新是现代企业获得竞争优势的基本条件之一， 而创新人才则又是企业实现创新的根本， 因此加强创新人才培养是企业发展过程中的必修课。在培养创新人才的各项措施中，具有创新精神的企业文化所起的作用至关重要。本文通过论述创新型企业文化对培养创新人才的意义，分析目前企业创新文化建设的问题，提出从创新文化的角度选人、育人的培养策略，得到出色的创新人才与蕴含创新精神的企业文化相匹配等重要结论。

35、其次，注重差异管理。承认和尊重个体是进行创新文化的前提，传统文化受“群体本位”和“整体主义”思维定势影响严重，忽视个人的尊严、价值和权利，抹杀了人的个性，抑制了个性发展。创新本身意味着对现有状况的不满与否定，是破坏性的创造，是一个求异的过程。[3]

36、建立起让人才得以继续教育与发展的培养机制。知识需要更新，人才需要培养。因此，对于创新型人才，要实行“实践锻炼——成长提高——继续教育“的培养模式，让人才在实践中得到锻炼，在锻炼中成长、成熟，在继续教育中得到提高，在实践中更成熟，也就更容易成功。

37、营造一种创新型文化氛围

38、培育创新文化,构建创新型企业（烟草）精选3篇第1篇2014年1月9日至11日，党中央、国务院在北京召开了全国科学技术大会。大会明确提出坚持走中国特色自主创新道路，作出了建设创新型

培育创新文化,构建创新型企业（烟草）精选3篇第1篇

39、鼓励冒险、允许失败、激励创新的价值观念，是创新型企业文化的灵魂。在创新人才的培养过程中，不可避免的会出现挫折和失败，如果企业只看中短期利益得失，对于失败的项目和人员采取一刀切的摒弃政策，那必将导致企业员工创新的热情的减退。在企业发展过程中，企业持续创新是风险和机遇并存的，良好的投资回报伴随着失败的危机，创新型企业文化对于承认失败，允许失败，包容失败，倡导一种锐意创新，勇担风险的价值观，为员工增加积极性，克服心理障碍，不畏首畏尾的坚持创新之路提供人文氛围和制度保障。

40、创新是企业发展的灵魂和持续动力，建设创新型企业需要每一个人的参与，要树立“以人为本”的理念。既要尊重人的尊严、人的价值和人的个性，更要尊重人的创新精神； 特别是企业由计划经济转向市场经济的“营销”市场，同时也转向价值导向型的战略管理，更需要创新。因为在激烈的市场竞争中，企业的寿命越来越短，比如像“巨人”、“太阳神”等大起大落的企业并不少见。在这样的情况下，企业首先要引入新的价值导向，培育创新精神。

41、其次，要给创新型人才搭建一个发展平台，要敢于压担子，让他们在各自的领域展示自己的才能，独树一帜。 让他们有机会施展才华和智慧。让他们的知识本文来源于网络站和技能得到尽情发挥；给他们以足够的精神力量，在生活上、身体上予以关心照顾，解除他们的后顾之忧，全心全意地投入到创新研究上去；给他们以足够的工作责任感，让他们能感到领导的厚望和员工的期待，从而增强责任心和事业心，加快进度，提高效率。

42、近年来，我们烟草商业企业在巩固和完善国家烟草专卖制度上，狠抓整顿和网络建设，效益保持高速增长，随着市场化水平的提高，外部环境压力的增大，行业发展进入一个新的历史时期，将呈现高位回稳态势，自主创新能力的提高将成为商业企业提高整体竞争实力不可缺失的企业机能。但是由于几年来的狠抓整顿和规范，商业企业形成了一个模式化的管理流程和营销流程，在一定程度上制约了企业创新能力的开发与发展。国家局提出的“全面提高烟草行业自主创新能力”的要求，正是解决行业在的新历史发展关键期全面参与国际竞争的强大推力。烟草商业企业要增强自主创新能力，培育核心竞争力，就必须增强创新主体意识、培育全员的创新精神，加强创新能力建设，强化创新激励机制、培育创新人才,努力形成尊崇创新、勇于创新、善于创新的良好企业创新文化氛围。

43、对于烟草商业企业从业人员来说，几乎形成一种思维定势，那就是，我们是上级决策的具体操作者，只管执行，不管创新。缺乏崇尚创新的价值观念，同时也认为，创新就是发明，如瓦特发明蒸气机，个人学识和知识都难以达到。这都是创新中的误区。要培养创新型人才，首先就是要提高对创新的认识。美国著名企业家摩根对他儿子说：“创新并是不是具备超常智慧的人才才必备的，只要善于开发，我们每个人都有。”要让每一个员工认识到自己具备创新能力。其次要对创新的形式予以充分的认识。创新并不需要天才，创新只在于找出新的改进方法，就是不重复前人，比如将一个多年不遵守《烟草专卖法》的经营变成一个守法户，这个过程就是创新。也就是说，只要别人没做到的，自己做到了，那就是创新。最后，要让每个人都知道，只要善于思考，用灵活多变的思维方式来解决工作中的一些问题，都可以成为创新型人才。

44、学习是创新的基础，要通过构建学习型企业来建设创新型企业。根据烟草行业发展趋势，在企业推广终身学习的理念，通过整合个人学习，形成团队学习，进而达到组织学习的目的。要尽一切努力，采用先进的多媒体、互联网等技术，拓宽渠道，完善教育阵地，为员工提供良好的学习场所。要定期选派员工到大学及科研机构学习、培训；聘请管理、科研人员到企业讲学，鼓励员工通过成人教育、在职函授和自学等方式本文来源于网络站不断学习，建设一支高素质的教育队伍，使员工培训从单一的技能培训向扩大知识面、提高综合素质转变，从传、灌知识，到“提升学习能力”的转变，将以前“缺什么补什么”的被动学习向超前跨岗学习转变，是通过个人和团体的学习，搭建一个互相交流和沟通的平台，让大家的思想在碰撞中产生创新的火花，从而创造性地完成工作任务,增强企业的自主创新能力。依托个人和团队的知识，增强企业主动适应外部变化和自我发展的能力，使管理不断创新、技术不断进步、服务不断改善。

45、推进文化建设和文化体制改革，是李长春调研的一个重点。他来到莆田市西天尾镇龙山村，与村民围坐一起拉家常，走进村文化室了解农村文化活动开展情况。李长春指出，要以农村和基层为重点推进文化惠民工程建设，不断提高城乡公共文化服务均等化水平。在福州市数字青少年宫，李长春与正在上网的小学生们亲切交谈，对福州市依托教育网信息资源开展青少年网络教育的做法表示肯定，勉励他们不断丰富内容，扩大覆盖面，为更多青少年学生提供绿色上网空间，开辟“第二课堂”。在福州市便民呼叫中心１２３４５，李长春对他们运用网络信息化手段畅通群众诉求渠道，及时为群众排忧解难的做法给予高度评价。在福建广播电视中心，李长春听取海峡世纪影视文化公司转企改制情况汇报，希望他们不断创新体制机制，创作生产更多优秀文化产品。在福州市三坊七巷历史文化街区，李长春察看街区保护修复情况，观看非物质文化遗产传承人的现场展演。他指出，对具有产业和市场潜力的传统文化资源，要在政府支持下，积极运用产业和市场的手段进行保护、传承和发展，在与产业和市场的结合中增强活力，扩大影响，实现可持续发展。要大力推动文化与旅游相结合，打造具有鲜明地域特色的旅游品牌，把文化旅游业培育成为新的经济增长点，不断壮大文化产业实力。

46、在创新型企业文化环境中，人才更容易实现其自我价值，进而促进人才的创新性犹如活水般在企业中不断流淌。

47、培育创新精神，激发每一位员工的创新意识。

48、新华网福州３月２７日电（记者梅永存）中共中央政治局常委李长春近日在福建调研时强调，提高自主创新能力是国家发展战略的核心，是加快转变经济发展方式的中心环节。在贯彻落实全国两会精神、全面实施“十二五”规划纲要的进程中，要把提高自主创新能力贯穿于加快转变经济发展方式的全过程，大力弘扬创新精神，积极培育创新文化，推动创新成果不断涌现、创新人才脱颖而出，为实现“十二五”发展良好开局提供强大支撑。

49、完善创新激励机制，营造创新氛围。

50、完善创新人才选拔培养机制

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