企业管理语录

1、企业的问题是永久的，关键是看企业是否成长和发展了，因为企业是靠解决问题成长和发展的；没有问题的企业是不可能的；企业需要知道存在什么问题，需要解决什么问题，怎么解决问题。gpc商源网

2、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。

3、不能坚持原则的人，一定是有私心的。我没有一点私心，所以我能坚持原则。

4、一个公司为什么要有自己的制度呢？那是因为制度可以减少沟通的成本，让所有的人更容易就某个工作或观念达成一致，以提高工作效率；制度还可以把管理者从繁杂的日常工作中解脱出来，使管理者有更充足的时间去解决其他的事情；最重要的是，制度不仅可以对员工有制约作用，还会对管理者形成制约，防止他滥用职权，做一些违法的事，保护公司不受到损失。

5、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

6、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

7、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

8、我们可以平凡，但是不能没有梦想，人生就是一场盛大的遇见，每一段经历注定珍贵。我们用眼泪冲刷生活的酸楚，有些东西有没有，不过只是时间问题。当懂得人活着的意义时，人生为时已晚。而许许多多的人还在这样做着，可笑的人，还为这个加上很多理由。

9、一个好的营销队伍必须是一个诚信的队伍，你只有讲诚信，你才能赢得别人对你的尊重，也只有这样，才能赢得别人对你的信赖，才可能得到别人的支持。

10、忙碌就是幸福，我们没有时间体味痛苦；劳累就是快乐，可以零距离地解读生活。就让苦难浸润岁月，不幸雕琢沧桑，冲锋淬火坚韧，拼搏辉映荣光。

11、晋升一名员工可能流失几名员工。gpc商源网

12、经营从心开始，什么事都会迎刃而解。

13、成功之前痛苦的挣扎是一定要的没有足够痛苦的挣扎，就不会有足够强壮的＂翅膀＂

14、培训不是劳动改造，而是娱乐活动

15、“什么是不简单，把每一件简单的事做好就是不简单，什么是不平凡，把一件平凡的事做好就是不平凡” ——张瑞敏

16、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

17、在任何领域里，观念的改变是最伟大的。gpc商源网

18、心存希望，幸福就会降临你；心存梦想，机遇就会笼罩你；心存坚持，快乐就会常伴你；心存真诚，平安就会跟随你；心存善念，阳光就会照耀你；心存美丽，温暖就会围绕你；心存大爱，崇高就会追随你；心存他人，真情就会回报你；心存感恩，贵人就会青睐你。

19、度为人： 度是一条直线，要求我们要直爽坦率，不要遮遮掩掩，不要虚伪

20、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

21、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。

22、管理是一种修行，起点是修己，终点是安人。“修己”的意思是修造自己，而不是改变他人，有人花费太多的时间和精力，去改变别人，这种错误的方向，浪费了很多管理成本。管理者若是一心一意想要改变员工，员工就会保持高度警觉，不是全力抗拒，就是伪装接受，而实际上却有自己的看法。管理者用心改变自己，让员工感受到“安心”，从而自发地改变自己，这样更为快速有效。

23、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

24、没有规矩，不能成方圆。每个公司都要有自己的规章制度，这样企业才能实现高效管理。管理者带头遵守公司的规章制度，员工们才会重视规章制度，才会认真地按照制度办事，这样还可以拉近管理者与员工的距离，让员工感到在制度面前，管理者和员工是平等的。合理的制度不但可以提高员工的工作效率，还可以保证公司的正常运转。所以，一个公司要发展，就需要有规章制度，而且管理者也要自觉遵守，只有这样，合理的制度才能在公司发展中起到应有的作用。

25、人生是段漫长的旅程，有坦途崎岖也有鲜花棘荆，生命需要坚强做后盾，挫折坎坷也不要乞求他人，利益面前真情也许不值一文，淡薄人情难免会有矛盾，放飞思绪点缀心灵，告诉自己我真的能行。

26、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

27、越是单纯的东西，越是需要付出百倍的努力去捍卫它，把一种单纯的信念贯穿于生活之中，往往需要付出并不简单的代价。

28、没有亏损的行业，只有亏损的企业。

29、如今管理越来越趋于人性化了，人性化管理作为一种管理方式，强调的是在符合企业大局的前提下，充分尊重每个员工的想法和感受，在管理中体现“人文关怀”，让管理不再“冷冰冰”，让员工在企业里体会到家的温馨，培养员工的主人翁精神，并把这种热情转化到工作中去。这种人性化以严格的公司制度作为管理依据，是科学而具有原则性的，是严格管理前提下的人性化，是制度约束下的人性化。

30、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

31、顾客是企业价值的创造者，企业的本质是创造顾客，员工是满足顾客的能力。gpc商源网

32、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

33、拼搏如一汪清水，有源则灵，沉寂而终；拼搏如向日之花，有光则茁，无温而萎；拼搏如扬起之帆，顺风则行，无风则止；拼搏如穿石之滴，有恒则稳，无疾而终。

34、当有了一定财产剩余，亲人会从血缘关系变成社会关系。你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业！

35、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。gpc商源网

36、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。

37、制度是公司运营的法规性保障，在公司内部就相当于一部“法律”，没有制度的企业是很难在社会上立足的。可现实中，公司的制度要么是过于呆板了，要么是过于完美了。有的公司花很大精力制作出厚厚的一本制度，就是执行不下去，员工都阳奉阴违，这是为什么呢？这种情况很可能是理论虽然合理，但是实际没用。简单地说，理论上是合理的，是考虑到企业利益的，但不可能执行下去，因为并不适合企业的实际情况。所以，一部完善的制度应该反映在两方面：适合企业的需求，最大限度地激发集体的创造潜能。

38、学习，学习，再学习，有事没事，去书店看看书，关于管理，金融，营销，人际交往，未来趋势等这些，你能获得很多。这个社会竞争太激烈了，你不学习，就会被淘汰。中国底，有一百多万大学生找不到工作。竞争这么激烈，所以，一定要认识一点，大学毕业了，不是学习结束了，而是学习刚刚开始。还有，我个人推荐一个很好的视频节目，《谁来一起午餐》。

39、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

40、农业经济讲究的是勤劳的经济，工业经济讲究的是效率的经济，知识经济讲究的是创造的经济，服务经济讲究的是体验的经济。gpc商源网

41、走过春夏秋冬，难免挨饿受冻，几度满身伤痛，几度被挫折打晕，如今哥哥依然鹤立鸡群，只要遇到威胁不怂，只要遇到困难依然有种，有朝一日自己就是英雄。

42、制度是用来规范和约束人们行为的措施。每项制度从出台到成为人们普遍接受和主动遵守的行为准则，都要经过一定的过程。制度一定要达成共识才可出台。制度实际上是一种契约，为了实现公司的利益，制度必须要让广大员工都可以接受，和尚分粥也是同样的道理，首先，制度必须公平合理，这样才能得到大家的共同认可；其次，一项制度制定得是否合理，在实行的过程中才能看出来，制度只有在实施过程中不断补充改进，才会更加完善。和尚们的“分粥”办法就是在不断地讨论中完善的，整个过程充分发扬民主相互磋商统一思想认识和行动，所以，才有了最后完善的分粥制度。

43、决心决定成功要成功，必须有强烈的成功欲望，就像你有强烈的求生欲望一样 [踏雪诗词 taxue.net]

44、不要相信算卦星座命理，那是哄小朋友的，命运掌握在自己手中。坐在家里等什么房子，车子，还不如睡一觉做个好梦。

45、凡是想把人生问题都解决完的人，都是不成熟的人！

46、朋友请你吃饭，不要觉得理所当然，请礼尚往来，否则你的名声会越来越差。

47、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

48、度处事： 业度是一个圆，代表完美

49、细节存在于每一个角落，它需要我们去发现它，重注它，反之，如果忽视它，就像大堤一样由于蚂蚁而溃于蚁穴，一发不可收实。细节是一种创造。创新存在于企业的每一个细节之中。

50、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

51、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

52、绩效管理不等于绩效考核：靠激励，不靠惩罚；考核不要与待遇挂钩，要始终考虑整体利益组合，不断改善成长环境。gpc商源网

53、质量需要检验，服务需要体验。gpc商源网

54、企业管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。

55、因为穷人很多，并且穷人没有钱，所以，他们才会在网络上聊天抱怨，消磨时间。你有见过哪个企业老总或主管经理，有事没事经常在QQ群里闲聊的？

56、不高明的领导的特征之一就是：自己整天睡不着觉，但下属却在呼呼大睡高明的领导正好相反：下属整天睡不着觉，但自己却可以呼呼大睡”

57、人只有在布满陡峭的路上，才能使自己的脚跟变的更稳；人只有在布满荆棘的路上，才能使自己的身体变的不怕伤痕；人只有在布满危险的路上，才能使自己的战斗力变的无比之强！

58、凡是在乎老板小恩小惠的员工，都是一般员工。

59、纯管理方式是无视于员工人性的管理模式。gpc商源网

60、成功就是简单的事情重复的去做之所以有人不成功，并非是他做不到，而是他不愿意做这些简单而重复的事而且，越简单越容易的事情，人们越不容易去做它

61、团队就是指一些才能互补团结和谐并愿意为统一目标和标准而奉献的一群人。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。优秀的工作团队，能够一起分享信息共同决策，以帮助每个成员更好地工作。公司只有拥有了优秀的工作团队，才能在激烈的市场竞争中存活下来。

62、带头遵守制度是管理者树立威信的一个好办法。作为公司的管理者，应该更遵守制度，不可凌驾于制度之上，管理者在公司有榜样的作用，下属会效仿他们，这样有利于企业的制度发挥应有的作用。

63、改革开放就是解决为谁干的问题。

64、成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解

65、我们不怕员工离职，就怕他没学好就离职

66、工作就是工作，生活就是生活，工作中没有柔情，就像打仗一样，在战场上能用柔情来解决问题吗?必须用严格的制度和纪律来完成。

67、增值靠知识性劳动，智慧性工作。gpc商源网

68、培训不是”大米饭”，不能靠它来吃饱培训也不是”药品”，不要寄希望用它来治病培训是”保健品”，它的作用是促进企业保持强壮的肌体

69、学习管理的三种方法就是实践实践再实践。

70、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

71、设置公司的管理制度可以简单地从人财物供产销六方面入手，凡是企业经常开展的业务和相关的管理环节，都可以考虑建立规范的制度作为保障，也可从产品价值链入手，关键节点或关键环节都应建立管理制度。建立公司管理制度最终是要员工执行的，因此管理制度不用太全面和严谨，但一定要体现实用性可操作性和针对性三个原则。一般公司管理制度有：办公室管理制度生产管理制度计划管理制度销售管理制度财务管理制度人力资源管理制度物资管理制度总经理办公会制度行政管理制度等，如果设有量事会还应有约束董事会行为的相关制度。

72、革命最大的成功在哪？是让人民群众当家做主，是在为自己干！

73、成功是因为态度，失败也是因为态度

74、你可以拒绝学习，你的竞争对手不会！

75、不轻言放弃，是对梦想的执着；不轻易服输，是对成功的渴望；不逃避现实，是对生活的热爱；不停地努力，是对人生的追求。愿你成就精彩，乐享人生！

76、成功不是因为快，而是因为有步骤

77、干部怎样对待问题？要%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个%的问题都可以转化为%的责任，%的责任人。

78、度做事： 度是垂直的，要求我们做事要公正无私

79、给自己定目标，一年，两年，五年，也许你出生不如别人好，但是只要你有志气，通过努力，往往可以改变%的命运。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。

80、以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀

81、命运在自己的手里，而不是在别人的嘴里

82、山不过来，我就过去如果事情无法改变，我们就改变自己

83、管理是效益，如果要做一个百年企业，它要有一个完整的体系，这个体系不是墙上挂的制度，而是真正的人的文化，这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。

84、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。

85、企业的关键在于三种不可缺少的活动：创造性的活动，标准化的活动，把创造性转化为标准化的活动。gpc商源网

86、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

87、管理者的用人艺术，可以分为“择人”和“管人”两方面，也就是“知人善任”。要“知人”，首先要对所需所用之人有较全面的了解，在“知人”的基础上找到合适的人，这是管理者用人的第一要素与前提。而“知人”是为了“善任”，并以此获得企业持续的竞争力——这才是用人之术的最终落脚点。

以上就是踏雪诗词小编为大家整理的《企业管理语录》相关句子及内容，希望大家喜欢。