1、社会经济的转型逼迫国有企业必须重新审视企业战略、市场定位、业务发展,转换旧机制、转变旧观念,招聘新员工、开发新市场,变革旧文化、建立新文化。因此,公司在进行文化建设的过程中,不可避免地要引进全新的理念来改造原有的文化。每个文化都有他的特质,文化间的冲突将不可避免。对公司原有的文化,取其精华、弃其糟粕,在继承和发扬公司原来所固有文化优秀特质的同时,博采众长,兼容并蓄,借鉴吸收其他民族和企业的优秀文化为我所用,改变企业文化的模式,不仅要长期积淀新文化,而且要同原有文化的“惰性”作反复较量和长期的斗争。因此,公司的企业文化建设将是一个长期的过程,在新时期依然任重道远。企业文化建设总结2021范文是网友投稿分享,属于企业工作总结,共有29026个字。下载本文稍作修改便可使用,即刻完成写稿任务。
2、让公司各部门都有人员参与到企业文化小组中来,目的是加强公司与各部门之间的沟通,让部门人员更深入了解公司的企业文化。各部门的文化小组成员均代表企业文化小组,同时也肩负着部门的文化宣贯工作。企业文化小组的建立,为进一步深入开展企业文化建设,奠定了坚实的组织基础。
3、结合实际,成立企业文化宣贯小组
4、其他文化活动
5、开发文化资源---无形资产比有形资产更重要
6、针对富士康员工跳楼事件,我司高度关切员工心理健康,同时为进一步提高我司员工的身体素质,营造团结向上的良好氛围,5月28日和6月4日,我司工会牵头,先后组织300多名员工前往梧桐山爬山,既锻炼了身体、增强了体魄,在大自然中得到放松和舒缓,也在锻炼身体的同时促进了员工之间的交流,增进了了解。许多员工纷纷表示,期望爬山活动作为工会组织的特色活动一如既往地开展下去,让更多的同事参与进来。
7、根据集团公司对企业文化宣贯工作的部署,集团总工__和工程部___亲临乐自项目驻地,对___公司全体职工进行企业文化的宣贯工作。在宣贯会议上__向大家说明了企业文化的重要性,传达了集团关于开展企业文化的有关决定,并带领大家一起学习了企业文化手册,从公司使命、公司愿景、公司核心价值观、公司精神、公
8、为了落实企业文化中的团队协作精神,20_年7月份___公司举办了“企业文化杯”篮球比赛。
9、③做好符合公司实际的企业文化建设规划,是做好企业文化建设的根本保障。企业文化是不可复制的。因此,在新
10、企业文化宣贯要从基础理论做起,为了更好的学习企业文化基础理论,___公司全体职工不怕苦不怕累,白天在工地辛勤工作,晚上在三楼会议室集中学习企业文化基本理论,通过4次集中学习,企业文化中的公司使命、公司愿景、公司核心价值观、公司精神、公司作风、公司道德等最基本的内容已经深深的印到了我们的脑海中,这样就为更深层次的理解企业文化的内涵奠定了基础。
11、(一) 集中学习,夯实基础理论
12、虽取得了必须成绩,但我司企业文化建设工作的提炼、整合还不够,系统化的企业文化建设工作才刚刚起步。__发展公司企业文化的核心内涵并不明确,各项活动的组织还没有与公司企业文化很好的融合,需要不断梳理,并依托良好的宣传平台,构成员工统一共识,最终使企业文化成为企业发展的强大动力。
13、(六)用心配合上级单位的各项活动,融入企业大家庭
14、开展丰富多彩的活动使企业文化在___公司落地生根为了营造浓厚的文化气息,使各项文化理念能够深入人心,做到落地生根,___公司创新文化宣贯方式,采用各种形式对企业文化进行宣讲,潜移默化中使企业文化理念深入人心。
15、根据集团公司企业文化建设的总要求,密切结合公司实际情况,___公司克服了经验不足、人手不够、生产繁忙等各种困难,分层次,分步骤地推进企业文化建设,用先进的理念凝聚力量,用统一的形象展现实力,用良好的行为塑造品格,为公司的持续、稳健发展提供了强有力的智力支持和精神动力。全体职工在___经理的带领下在业主年终检查中获得了一等奖的好成绩。下面将___公司企业文化宣贯工作汇报如下:
16、企业文化建设的主要内容
17、过去的一年,___公司企业文化小组在企业宣贯方面做了大量工作,但依然有一部分员工在思想觉悟、专业水平和实际工作中未能认真领会“___”的企业核心价值观,以致出现一些消极懒惰、不思进取、固步自封、缺乏团队配合、缺少沟通协作,从而影响了工作效率和效果,对公司持续、稳健发展造成不利。
18、(三)以文化活动为载体,全面推进“家”文化建设
19、月份___公司开展了以“身边企业文化故事”为主题的征文比赛活动。此次活动得了全体员工的积极响应,共收到来稿20余件。
20、最后,也是最重要的就是构建公司员工广泛认同的员工价值观。
21、为了使企业文化的各项理念让每位员工达到熟练掌握,___公司首先采用写真牌版在项目部会议室位置安装了1套企业文化核心理念和单项理念的宣传牌,利于全厂员工的学习;在项目部张贴“___”的企业标识,营造浓厚的企业文化氛围。同时,公司为每位员工发放企业文化学习笔记本,抽出业余时间,对员工进行企业文化的理念培训,确保每位员工都能掌握企业文化的各项理念,理解每项理念的深刻内涵。
22、心的强势企业文化形成,在这种鲜明价值观和企业文化的有效指引下,企业员工按照指引的行为准则行动并自我激励,促使一个严谨高效、积极向上的企业文化的形成,为公司的持续发展提供动力源泉。
23、举办“企业文化杯”篮球比赛
24、在20_年春节来临之际,___公司为感谢员工表彰先进,在三楼会议室举行了主题为“弘扬楷模精神、携手共创未来”的表彰大会,对20_年度先进管理者、优秀技术人员进行隆重表彰。此次表彰大会,进一步弘扬了我们“___”的企业核心价值观,激励全体员工以先进模范人物为学习榜样,扎实工作,争先创优,以“艰苦奋斗、求真务实、简单高效、宽仁律己”的工作作风做好每一项工作,同心同德谋求公司持续、稳健发展。
25、开展20_年度员工表彰活动 踏雪诗词 taxue.net
26、①为了有效推进公司企业文化深入发展,适应企业调整改革新形势、新任务、新要求,打造公司企业文化品牌,有效推动公司领先文化理念体系落地生根,结合公司实际,特制定企业文化宣贯工作实施方案。
27、在过去的一年里,___公司企业文化小组坚持贴近员工工作和生活的原则,发扬创新性思维,开展了很多与员工工作、生活密切相关的活动,例如:周末电影院、节假日聚餐、五一外出旅游活动。这些活动既经济实惠,又很有意义,不但丰富了员工的业余生活,使员工在活动中能学到知识,增长见识,而且营造了一种浓郁的力争上游的团队精神,并且将这种团结合作的精神传递到工作之中,从而起到提高生产效率的作用。
28、1996年12月,该局党委提出了“抓凝聚,提素质,树形象,创一流,走向21世纪”发展战略,并开展了“凝聚力工程”、“提素质工程”,“树形象工程”和“创一流工程”活动。在全局职工中开展以“讲道德、守纪律、树形象、创效益,争做合格跨世纪吉电人”大讨论活动。他们深知,要实现企业的发展,在市场竞争中立于不败之地,关键在人。1998年2月,局党委站在如何把一个充满生机与活力的吉林电业和一支高素质的职工队伍带入21世纪的高度,提出了实施培育合格跨世纪吉电人为主题的育人活动。决定利用企业文化价值导向,使职工教育寓于合乎情理的价值导向和行为规范之中。经过近一年的调研,制定了吉林电业局职工要成为合格跨世纪吉电人的十征标准,即政治、道德、岗位、安全、外语、微机、法律、职称、学历、健康合格证,并把全局职工分为组织决策、实施操作,辅助生产三个系统,规定了每项证书的标准,每个岗位所应具备的证书条件,计划在3年内,以每年25%左右的比例达标,把获得十证情况做为20_年上岗的必备条件,职工形象地把这个证书比喻为通往21世纪的“绿卡”。学习氛围浓厚了,从过去“要我学”,变成了“我要学”。一些基层单位纷纷与院校举办大中专班,举办外语、微机短训班,两年来近千人通过了认证,在全局职代会上命名。
29、局领导有较强的文化意识,几届班子都把企业文化建设置于企业发展规划中,使无形资产效益最大化。从1987年起,就有意识地开发文化资源,进行系统的企业文化建设工作。成立了企业文化建设办公室,定期制定建设规划,深入基层单位,职工中调查,在职工中征集,以“总结吉林电业百年发展史,看吉林电业成长体现一种什么精神;品评当代企业英雄人物,看他们身上代表了一种什么精神;展望企业未来发展,看企业发展还需要一种什么精神”为内容,经过半年多的总结,提炼了“供电争排头,服务争一流,效益争最佳,改革争上游”的吉林电业“四争”精神,提出了“当主人振兴吉林电业,做公仆服务江城人民”的道德规范总则,并在全局职工代表大会上予以确认,在全局职工中深入开展“四争”精神内涵的宣传教育活动,开展争做有“四争”精神的吉林电业职工活动。进入90年代初,该局把企业文化建设活动融于生产实践,与生产经营相结合,发挥企业文化在管理中的约束功能,从文化建设入手,抓管理先抓思想,抓思想贴紧管理,开展安全思想研讨,进行安全文化教育活动,推动企业发展。从1996年起,该局进一步丰富和完善企业文化内涵,从具体事物抓起,拍摄企业文化建设专题片,宣传画册,统一全局稿纸、信封、笔记本、名片、企业纸袋、水杯等用品,并赋予其鲜明的吉林电业文化标识。从市场经济的高度,提出了“尽先行官之责,行报国之志,为企业发展,国家富强和人类美好的未来而工作”的经营理念,“严细实快”的工作作风,“人民电业为人民”的企业宗旨,“电业增益我受益,我为企业增效益”、“电业光本文来自荣我光荣,我为电业争光荣”、“供好电、服好务、让群众满意、让社会认可”企业价值观,并总结提出了8个群体、19个岗位形象标准,在职工中产生了局旗、局歌、局徽等标识,编辑出版了反映企业文化建设的《文化篇》、《探索篇》、《风采篇》、《繁星篇》四本书籍,发至班组,普及认知。该局党委书记林则学说,好“人品”出好产品,无形资产比有形资产更重要。我们建设企业文化,就是要充分运用好企业文化这笔无形资产,运用企业文化力量,推动企业两个文明建设。
30、《企业文化建设总结2020范文》适用于2020年度企业文化建设的总结,社会经济的转型逼迫国有企业必须重新审视企业战略、市场定位、业务发展,转换旧机制、转变旧观念,招聘新员工、开发新市场,变革旧文化、建立新文化。因此,公司在进行文化建设的过程中,不可避免地要引进全新的理念来改造原有的文化。每个文化都有他的特质,文化间的冲突将不可避免。
31、司作风、公司道德等方面详细全面的对企业文化进行了系统的讲解,使全体员工对企业文化有了一个初步的了解和认识。此次宣贯活动也拉开了___公司学习宣贯企业文化的序幕。
32、通过有效的方式形成企业核心价值观,并以此作为种子要素孕育企业文化,通过沟通信仰、传递愿景和从事所有企业的实践来强化核心价值观,使全员认可并内化企业核心价值观以形成持久的行为。没有速成的企业文化建设。完整的企业文化手册、规范的制度文化和形象识别系统,甚至包括大规模的导入,仅仅是企业文化建设的开始。领导者行为、员工行为和企业的一切生产、经营和管理活动都以企业的核心价值观作为基本准则,一定时期以后,以鲜明价值观为核
33、过去的一年,___企业文化小组在文化活动策划、组织和实施方面花了很多时间和精力,但是有些员工的参与度和热情度仍不够高,加之活动组织者们对文化活动的认识不足,缺少创新思维,没有针对员工的具体情况深入思考员工的兴趣与活动所渗透的文化内容和形式,使得活动的形式单内涵不够,有些活动没有引起全体员工的共鸣。
34、针对富士康员工跳楼事件,我司下半年将进一步加强员工心理疏导工作,组织心理培训课程和心理辅导讲座,既采取有效的激励措施,还要透过党组织、工会、共青团组织员工活动,促进员工身心健康,推动企业良性发展。
35、我司高度重视企业文化宣传平台的建设,着手整合现有宣传平台:我司从2010年第6期开始,对《__发展动态》进行了改版,强化修改职能,明确投稿机制,科学性、规范性显著增强,资料更加灵活。透过简报的形式,及时将企业的新闻、荣誉,员工个人的先进事迹等传递到每位员工。筹办公司内刊《__发展》,共设立高端论坛、制度管理、经营之道、行业动态、员工天地等10多个栏目,努力使之成为公司内部沟通的桥梁,成为上传下达的平台。
36、通过此次活动大家深刻的体会到企业文化并不遥远,她就在我们的身边,在我们的日常工作中,在我们的日常生活中。
37、主要有以下活动:7月至8月下旬,我司将主要配合控股公司做好“投控杯”摄影大赛的各项工作,做好作品收集、评选、制作等工作,最终跟踪好颁奖典礼,为控股公司成立六周年献礼;8月份,我司将举办综合知识竞赛活动,提高员工业务素质,掌握和巩固工作技能;用心组织、认真选拔优秀选手,参加6月23日投控系统乒乓球选拔赛,为企业赢得荣誉;用心开展内训工作,由公司领导带头讲授“公司战略发展规划”课程,中层干部讲授租赁、采购等相关资料培训课程。
38、奉献、自省”的企业核心价值观,以高度的责任感和使命感,积极投身西部综合交通枢纽的建设,有决心也有信心把___建设成为优质百年工程。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。20_年集团公司确立新的发展目标,___公司迎来新的发展机遇,面对挑战我们将以企业文化为指导,一如既往的发扬___公司不畏艰难、锐意进取的精神,敢于走在公司发展的最前沿。
39、项目部、施工队、施工处分别组队参加了本次比赛,经过4轮比赛最终项目部参赛队伍以45比38战胜施工队参赛队伍,获得了第一名。队员们精湛的篮球技艺与紧密的合作使得比赛现场气氛活跃,赛场外欢呼阵阵。
40、__电业局是一个具有百年历史的老企业。该局党委深知企业文化对企业发展的重要性,多年来以“讲究经营之道、培树企业精神、塑造企业形象、提高职工素质”为切入点,全面系统地实施ci战略,运用企业文化力,不断创新发展,推动企业两个文明建设。
41、其次,完善公司的vi体系。设计完整的企业文化手册、规范的制度文化和形象识别系统。
42、建设企业文化—以人为本,培塑高素质的企业文化人
43、时期,公司为求生存谋发展,首先做好了符合自身实际情况的企业文化建设规划,把企业文化建设作为企业的一种发展战略来改造自己的文化,从而实现公司战略发展。
44、本次活动进一步增进了员工之间的了解,大大提高了___公司团队的凝聚力,更具体形象生动的贯彻了企业文化中的团队精神,使企业文化进一步深入人心,同时也丰富了职工的业余生活。
45、(六)建立相应制度,确保企业文化建设工作顺利开展
46、4月8日至9日,为配合市国资局“市属国企手挽手扶贫帮困心连心”活动,我司组织员工用心参加,来自公司15个部门130多人纷纷捐款,两天共计捐款近2万元,作为企业扶贫济困基金,用于帮扶困难职工。5月初,我司作为承办单位参与了投控系统首届“投控杯”摄影大赛的筹备工作,公司领导高度重视,成立工作组并制订了工作方案,6月初认真组织公司员工用心参加本次大赛,展现企业风采和员工精神风貌。透过以上活动,员工的主人翁意识和参与意识显著增强,用心融入系统大家庭。
47、企业运动会的参赛运动员顽强拼搏、坚忍不拔,其他员工密切配合,对于活跃员工生活,提高公司凝聚力具有特殊好处,带给了一个很好文化展示平台。我司将总结往届运动会工作经验,重点办好2010年度员工运动会,增强比赛的趣味性,提高员工参与度,充分展现出员工优良的体魄、高超的智慧以及良好的团队协作精神,让员工感受到企业大家庭的温暖。
48、(五)亮点:搭建企业文化宣传平台,推进简报、内刊建设
49、企业文化建设需要透过宣传教育,使员工逐步构成共同的核心价值观,下半年,我司将继续发挥好《__发展动态》快速、简洁、高效的特点,及时报道公司新的新闻动态。另外,要切实推进公司刊物《__发展》的整合作用,透过刊物塑造公司形象,传递公司管理理念,加大宣传力度,优化现有平台,构成员工对企业文化的共同认识。
50、2010年,__发展公司以战略发展规划为纲领,培育具有我司特色的企业文化,以公司更名为契机,塑造员工对企业发展的共同愿景;以“家”文化为核心,营造亲如一家、团结和谐的企业文化;以职责心文化为目标,打造用心、细心服务理念;以员工为中心,营造以人为本、关爱员工的企业氛围;以丰富的文化活动为依托,将企业文化落到实处。企业文化建设成效显著,具体如下:
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