
1、2信息流通体系,就是上下左右地通报情况,反映问题,根据信息制定改进措施.保证质量目标的实现。
2、质量管理工作的运转方式是pdca循环。即质量管理工作体系按计划、实施、检查、处理四个阶段,把企业管理工作开展起来。pdac循环的内容包括四个阶段、八个步骤。
3、(2)隐蔽辅助部分
4、20竹
5、2a人工费核算b材料费结算c 周转材料费核算d结构件费核算
6、(3)巧于因借,精在体宜
7、结构设计与施工质量相结合。保证结构设计质量,要做好结构分析、计算、结构施工图纸及设计文件,还要熟悉结构构件在施工过程中是如何通过质量管理得到保证的,并熟悉施工技术、施工操作工艺等要求。
8、2结构设计与工程安全。
9、9:建筑处理
10、a质量管理工作标准化。标准化是开展,质量管理是贯彻执行标准化的保证。
11、2第六步:对照计划,检查实施结果。
12、第四阶段是处理阶段。处理阶段有两个步骤;
13、(4)内部布置合理,通畅,避免各流线间的干扰
14、20(1)布置在最好的日照方位
15、2风险管理基础知识
16、1成本核算的对象是指在计算工程成本中确定的归集和分配生产费用的具体对象,即牛产费用承担的客体。确定成本核算对象,是设立工程成本明细分类账户、归集和分配生产费用以及正确计算工程成本的前提。
17、2(8)楼台或阳台不应遮挡底层日照
18、21建筑工程成本又称建筑安装工程成本,包括建筑与安装两部分的工程成本,简称工程成本。它是指建筑施工企业在建成一个工程项目的施工过程小,所耗费的生产资料转移价和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式,亦即某工程项日在施工中所发牛的全部个产费用的总和。建筑工程成本是建筑工程造价的主要组成部分。
19、(2)结构分析与施工相一致以保证结构安全。
20、在规模较大的风景区为方便远道而来的游客亦有设置规模较大、设备较完善的生活服务点,以供游客食宿。在各景区则分设一些饮食点、茶室、冰室等。在总体布局上形成一个完整的服务网。
21、建筑结构和工程管理有着密切的联系,可以说二者是相辅相成,缺一不可的。不仅在生命周期、概念、设计以及造价上息息相关,而且在施工以及质量管理上也有着不可分割的关系。
22、因果分析法
23、(3)结构设计一定程度上制约施工方法,影响工程造价。
24、(11)重要性原则(12)明晰性原则
25、建筑工程成本管理 (踏雪诗词 www.taxue.net)
26、2降低施工项目成本可从以下几方面考虑:1)加强施工管理, 2)加强技术管理,提高工程质量。3)加强劳动工资管理,提高劳动生产率4)加强机械设备管理,提高机械使用率。5)加强材料管理,节约材料费用6)加强费用管理,节约施工管理费。7)积极采用降低成本的新管理技术。
27、c.以分部分项构成作为项目成本控制的对象
28、2附件2
29、2园林茶室—般位于游人集中的景点附近,或在园林的安静区中,其选址要结合整体园林的环境通盘考虑。人们在茶室品茶时,应有开阔的视野,美丽的风景或静谧的环境与其相伴,因此茶室的选址要尽可能考虑处在构图的中心,以及游人视线的焦点,茶室选址具有既寻景又点景的意义。
30、想到自己将来要从事这个行业,以及实际中对建筑工程的严格要求,所以在专业课的学习中要严格要求自己,不断巩固旧的知识,积极汲取新的知识,不断充实自己。
31、2还要注意设计与施工的一体化,传统的建筑物组织实施方式是:设计-招标-施工,即先完成建筑物的设计,然后招标选择施工单位,再进行施工。
32、结构设计与工程进度。
33、2③岸边建筑④旱地建筑
34、工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理,即包括开发管理、项目管理和设施管理。业主工程管理的时间范围最长,各参与方要与业主建立合同关系,业主工程管理是整个工程管理的核心。
35、b材料费。是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件,零件半成品的费用和周转使用材料的摊销(或租赁)费用。内容包括;1材料原价,2供销部门手续费,3包装费,4材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点的装卸费、5运输费及途耗,6采购及保费。
36、工程管理班 123博士
37、3)对施工预算未能包容纳项目.包括施工有关项目和管理费用项目,参照定额加以估算。
38、(2)功能合理,形式美观
39、2c.分级归口管理原则
40、2调剂外汇手续费、金融机构手续费,以及企业筹集资金发生的其他财务费用;(3)其他费用
41、茶室的室内外空间应相互交融,园林中游人量随季节变化较大,应注意利用室外空间调整人流。
42、2a人工费。是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用 .1基本工资。2工资性补贴。3生产工人辅助工资。4职工福利费。5生产工人劳动保护费。
43、相关图。产品质量与影响质量的因素之间,常常有一定的依存关系,但它们之间不是一种严格的函数关系,即不能由一个变量的数值精确地求出另一个变量的数值。这种依存关系称为相关关系。相关图又叫散布图,就是把两个变正常型——又称为“对称型”。它的特点是中间高,两边低,左右基本对称,说明相应工序处于稳定状态。 孤岛型——在远离主分布中心的地方出现小的宣方形,形如孤岛。孤岛的存在表明生产过程中出现了异常因素。例如原材料改变发生的质量变化,或由于短期内操作不当发生的质量变动。 双峰型——直方图出现两个中心,形成双峰状。这往往是由于把来自两个总体的数据混在一起作图所造成的,如把两个班组的数据混为一批等。 偏向型——直方图的顶峰偏向一侧.故又称偏坡型,它往往是因为记数值或计量值只控制一例界限或剔除了不合倍数据造成的。 陡壁型——直方图的一例出现陡峭绝壁状态。这里由于人为地剔除一些数据,进行不真实的统计造成的。 平顶型——在直方图顶部呈平顶状态。一般是由多个数据混在一起造成的,或者足在生产过程中有缓慢变化的因素在起作用所造成的。锯齿型——直方图出现参差不齐的形状,即频数不是在相邻区间减少.而是隔区间减少,形成了锯齿状。造成这种现象的原因不是生产上的问题,而主要是绘制直方图时分组过多或测量仪器精度不够而造成的。
44、①有别的无风险或低风险的途径可实现同样的目标;
45、②交通、能源、环保方面的要求带来的变化;
46、⑤原材料价格变化、通货膨胀带来的连锁反应;
47、茶室设计要点分析
48、d质量管理责任制。质量管理责任制是指把质量管理的各个方面的要求落实到每个部门、每个成员,把与质量有关的工作组织起来,形成一个严密的质量管理工作体系。
49、按风险的来源分类..1)自然风险。 2)设计风险。3)施工风险。4)经济风险。5)市场风险。6)财务风险。7)合同风险包括合同条款含糊、合同漏项、清单错误、违约、对现场不了解、介人诉讼。8)环境风险。9)政治风险。
50、2馆
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