企业的管理的语录

1、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

2、很多人了解的中国互联网现在主要公司创始人都是四十岁左右的人，没有给更多年轻人机会，其实这只是一个暂时现象，机会还是很多，中国市场会越来越大，中国已经是第一大互联网市场，机会会很多，不断有新需求出来不断有新产品新的用户习惯各种各样的市场变化出来。会给大家很多机会。

3、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。

4、微软离破产永远只有个月。世界首富比尔·盖茨

5、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克

6、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

7、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇

8、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

9、多想一遍，少错一句话，多看一遍，少错一件事。

10、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助

11、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙

12、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得·杜拉克

13、一个成功的决策，等于%的信息加上%的直觉。——沃尔森

14、世纪是生产率的世纪，世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

15、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。执行力不讲如果，只讲结果。

16、．小胜凭智，大胜靠德。．有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。．城市多喝一杯，农村致富一家人。．财散人聚，财聚人散。．一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。．一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。．好心态才有好状态。．帮助别人，但不伤害别人。．要想知道，打个颠倒。．从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。．产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。．让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。．吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。．想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。．学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。．产品等于人品，质量就是生命。．看别人不顺眼，首先是自己修养不够。．从最不满意的客户身上学得最多。．管理是严肃的．经营企业就是经营人心。．人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。．一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。．一个事业能不能成功，关键靠制度设计。．别人从零起步，而我从负数起步。．听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。

17、预防是解决危机的最好方法。英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特

18、度做事： 度是垂直的，要求我们做事要公正无私

19、管理就是沟通沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

20、没有亏损的行业，只有亏损的企业。

21、整个商业的发展可以给大家一个启示，不要觉得现在我站在台上，你们在台下就有什么不一样的地方，其实我非常羡慕大家。我现在做的任何一件事都会有很多人去评论去发表意见。都有很多的关注。天天生活在聚光灯下。而你们现在做的事情可能有更少的人关注，这不是一件坏事，而是一件好事，这是一件奢侈是一种幸福。如果你想真正做事就不能天天被太多外界因素干扰。

22、细节存在于每一个角落，它需要我们去发现它，重注它，反之，如果忽视它，就像大堤一样由于蚂蚁而溃于蚁穴，一发不可收实。细节是一种创造。创新存在于企业的每一个细节之中。

23、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

24、企业最大的资产是人。——松下幸之助

25、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克

26、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志

27、在企业中，老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心，就要想尽一切办法让企业和他发生关系。

28、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

29、当一个人有了%的利益，市场开始波动；当一个人有%的利益，市场就会涌动；当一个人有%的利益，市场就会让人心澎湃；当一个人有%的利益，整个人就会疯狂！

30、凡事都有三种以上的解决方法。成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

31、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

32、一个好的营销队伍必须是一个诚信的队伍，你只有讲诚信，你才能赢得别人对你的尊重，也只有这样，才能赢得别人对你的信赖，才可能得到别人的支持。

33、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿

34、在巨大的诱惑面前，就是不停的讨论，人最难受的时候是不确定，就是对自己未来有极强的不确定的时候，是最难受最焦虑的时候，那个时候就是这样的阶段，不知道明天打道回府，还是说要站在时代广场看我们的股票价格，不知道会发生什么，就很难受;在路演的时候，也生病了，讲几句话都会咳嗽，压力非常大。

35、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

36、先计划再行动，先策划再沟通。多考虑应该做什么，少考虑能做什么。

37、对产品质量来说，不是分就是分。日本经营之神松下幸之助

38、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

39、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

40、将良品率预定为%，那么便表示容许%的错误存在。质量管理大师菲利普·克劳斯比

41、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

42、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格

43、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

44、企业即人。——日本经营之神松下幸之助

45、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨 踏雪诗词 www.taxue.net

46、学习管理的三种方法就是实践实践再实践。

47、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普

48、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

49、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

50、我觉得我一直不是一个在管理上非常强的人，公司在不断变大的过程中，也暴露了一些管理上的缺陷。我过去的解决方法是发现公司薄弱的地方，就会找到这方面最强的人，想办法把他吸引到百度。人一旦来了，我基本上就撒手不管了，最后看结果。这样有好处，放权信任，做事基情很大。不好的地方，完全放权对他个人成长速度不够快，我应该花更多的精力告诉他做事的方式应该是怎样的。

51、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼

52、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利

53、度处事： 业度是一个圆，代表完美

54、越是单纯的东西，越是需要付出百倍的努力去捍卫它，把一种单纯的信念贯穿于生活之中，往往需要付出并不简单的代价。

55、“什么是不简单，把每一件简单的事做好就是不简单，什么是不平凡，把一件平凡的事做好就是不平凡” ——张瑞敏

56、行动不及时是因为痛苦达不到。

57、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨

58、度为人： 度是一条直线，要求我们要直爽坦率，不要遮遮掩掩，不要虚伪

59、管理层次越少越好。——本·比德维尔

60、很多时候企业的成长是在不受人关注的时候成长起来的，对于百度这样的公司，我们在成长过程当中不仅没有受到国际巨头的关注，而且也没有受到外界包括媒体很多关注。

61、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

62、对产品质量来说，不是分就是分。——松下幸之助

63、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

64、不能坚持原则的人，一定是有私心的。我没有一点私心，所以我能坚持原则。

65、世纪是生产率的世纪，世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰

66、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥，则臣视君如路人;君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

67、经常有人问我你的时间是怎么安排的，我大概三分之一的时间放在产品和技术上，另外三分之一的时间放在培养人上，去培育员工如何正确的做事情如何成长得更快;还有三分之一花在我自己不愿意做的事上就是因为我受到的关注太多了。你们还没有太多这方面的负担，所以可以安安静静做事情，可以专心致志，可以一点一点地把事情做出来。那个时候会获得更大的认可。

68、经营从心开始，什么事都会迎刃而解。

69、多想一下竞争对手。世界首富比尔·盖茨

70、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。

71、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。

72、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

73、员工往往容易出差错，是你的管理内容容易让他出差错。

74、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特

75、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。

76、基层管理人员：主要负责管理非管理人员，如车间工长

77、管理是效益，如果要做一个百年企业，它要有一个完整的体系，这个体系不是墙上挂的制度，而是真正的人的文化，这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。

78、世纪是生产率的世纪，世纪是质量的世纪。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

79、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选

80、不要对自己开创的公司死守着不放——这是经过很多惨痛教训才明白的道理，并不是所有打天下的人都适合坐天下。

81、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

82、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

83、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志

84、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示，汇报工作不要评论性的汇报

85、工作就是工作，生活就是生活，工作中没有柔情，就像打仗一样，在战场上能用柔情来解决问题吗?必须用严格的制度和纪律来完成。

86、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

87、对产品质量来说，不是分就是分。——日本经营之神松下幸之助

88、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

89、把我们顶尖的个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨

90、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

91、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。

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