1、企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,也是构建和谐企业的重要保证。当今世界随着经济全球化和科技进步日新月异的形势,企业文化建设成为人们共同的价值观和共同的美好愿望。然而企业文化的建设并非一朝一夕所能完成的事情,却是一个长期奋斗和不懈努力的过程。我们只有真正建立起以服务为宗旨,以诚信为基石,以人本管理为核心,才能创造优美的工作生活环境,提升企业的知名度,树立良好的企业形象,为构建和谐企业奠定坚实的基础。运输公司企业文化范文是网友投稿分享,属于企业文化建设,共有33447个字。下载本文稍作修改便可使用,即刻完成写稿任务。
2、2014年3月,西双版纳昆曼运输有限责任公司新一届领导班子上任,对公司党委成员进行了充实和调整,把推进企业文化建设作为新一届党委班子的首要任务来抓,力争用三年左右时间,初步建立起符合企业发展战略,具有鲜明时代特征和企业特点的企业文化体系,并不断加以巩固发展,凝炼企业核心价值观念,树立企业良好的社会形象,营造团结、和谐、充满活力的良好氛围。
3、抓好职工的学习教育,开展丰富多彩的娱乐活动公司把抓好职工的学习、教育作为一项系统工程来抓,结合公司实际,制定出具体的学习规划,并将学习纳入各单位的目标考核中,2014年,公司共举办《劳动法》、安全教育等各类培训班20多个班次,参加培训人员435人次。通过学习,提高了员工理论素养和业务能力。
4、第一篇:西双版纳昆曼运输有限责任公司着力推进企业文化建设
5、在企业安全行车管理过程中,职工的创造性、向心性思维和自我价值实现等心理要素,是道路运输企业安全文化建设的基础。道路运输企业职工对文化情有独钟,早在90年代,在汽车驾驶员中,兴起一股在驾驶室悬挂毛泽东像的热潮,据说就是驾驶员为了祈求平安。以后,人们按照各自的喜好、信仰,把驾驶室布置得色彩斑斓,有的还给自己的驾驶室起了雅号。这反映的就是一种文化现象。笔者曾在1990年在《汽车驾驶员》杂志上,对这一文化现象按照驾驶员的不同心态,给予不同的归类,提出做为各级交通主管部门和企业领导,对萌芽在职工中的文化现象,要站在安全生产战略的高度深刻认识文化建设的战略意义,积极加以引导,把职工的热情和创造性引导到安全管理上来,为安全行车提供智力支持和精神动力。这一看法,越来越成为共识,加强企业安全文化建设成为全行业安全管理共同追求。道路运输企业安全管理实践,越来越多的溶入文化因素,越来越贴近职工心理要求,在企业安全管理上,文化的作用越来越大。
6、公司还把开展丰富多彩的娱乐活动融入企业文化建设中,充分发挥工青妇等群工组织的作用,开展知识竞赛,举办运动会,通过健康向上的活动,凝聚了人心。
7、(二)
8、坚持求真务实,杜绝弄虚作假、让企业文化做到有的放矢
9、企业文化建设不是一天两天的事,优秀的企业文化也不是通过一个口号、一次活动就能够轻而易举地建立起来。需要企业领导的重视,需要组织平台的搭建,需要载体、阵地作为基础。在企业文化建设过程中,我们必须充分运用各种宣传教育阵地和载体,广泛宣传企业文化建设的重要性,宣传企业文化的内涵,在提高职工的认识,统一职工的思想、规范职工的行为、塑造职工的精神、凝聚职工的力量上下功夫,使职工在企业文化建设上形成共识,自觉关注,增强使命感和责任感,自觉投身企业文化建设,真正发挥职工在企业文化建设中的主体作用。同时把宣传造势作为组织职工积极参加创新企业经营理念活动的过程,培育企业共同的价值观,提高企业凝聚力。
10、(三)
11、企业要发展,除了有一个良好的外部环境外,还必须有一个团结、和谐的内部环境,因此,公司党委以身作则,制定和完善了党建工作制度,出台了党委工作职责、党支部工作职责、党委议事规则、“三会一课”制度、党员管理制度、党员民主生活会制度、发展党员制度、党员学习制度、党员联系群众制度。两项职责和八项制度的出台促进了党建工作制度化、正常化和规范化,为创“五好”,即领导班子好、队伍素质好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好的目标奠定了重要的基础,推进了抓好企业文化建设的步伐。
12、企业领导要以求真务实的精神,把企业文化建设当成一件大事来做、来干。以真抓实干、率先垂范的作风,做企业文化建设的实践者、组织者和推动者。要率先学习理解企业文化理论,认真学习新知识、新理论、新信息,以科学理论、现代管理和文化知识武装自己的头脑,做企业文化建设的“传教士”,承担领导企业文化建设的职责,做企业文化建设的第一设计者、第一宣传者、第一实践者。通过自身的行动,从基础抓起,结合岗位规范、职责,在日常行为规范上下功夫,在职工普遍接受上下功夫,进行潜移默化的养成教育,塑造优秀的车站文化、班组文化,使企业的价值观、经营理念进车站、入班组、到人头。
13、要重视凝聚各方面力量。党政工团要齐抓共管,各方面都要根据职工不同工种、不同岗位、不同心理特点,从各自工作角度,设计好活动载体,围绕企业安全生产创一流,开展各具特色,富有成效的活动。比如,各个时期的安全竞赛,安全月、安全周的竞赛,党政领导安全嘱咐,家属安全劝导,共青团安全监督等活动。
14、二是优化内部环境,构建和谐向上的氛围。企业是一个大家庭,职工在这个大家庭中需要展示自己的才能去获得同事、领导的认可。要多开展丰富多彩的活动,使得职工乐于工作、勤于工作、敢于工作,在增强集体荣誉感和自豪感的同时,形成一种争先创优、积极向上的工作氛围。
15、福建省泉州市汽车运输总公司 吴 松 江
16、公司还为每个党支部建立了一个活动室和配置了一块黑板,每个活动室内都有书籍、报刊等学习资料供员工学习。各党支部的黑板报每月一期,认真宣传党的路线、方针、政策,宣传公司的规章制度及单位的新人、新事、新风尚。宣传阵地的建设,丰富了员工的文化生活,陶冶了员工的情操。
17、(五)
18、第四篇:关于铁路非运输企业文化建设的思考
19、三是创办内部刊物,搭建交流学习平台。企业刊物可按季度、按月出版,定期宣传企业政策、文件内容,让广大职工了解企业决策、参与企业决策,给企业科学发展献言献策,同时也使得广大职工有一个共同交流学习、共同成长的“载体”。定期邮寄给与企业相关的政府部门和外联单位,通过刊物使得他们了解企业动态的同时,也起到对外展示企业良好形象和交流学习的效果。
20、司党委扩大会汇总、筛选,最终对企业精神、企业宗旨、企业目标、经营理念、质量理念、管理理念、成本理念、安全理念进行了确定。将团结、敬业、务实、创新定为企业精神;诚信为本、致力发展、造社员工定为企业宗旨;打造行业品牌、争创民优企业定为企业目标;安全高效、优质服务、回报社会定为经营理念;质量在我手中、满意在您心中定为质量理念;以人为本、文化管心、制度管人定为管理理念;管理精细、科学节约定为成本理念;拒绝违章、善待生命定为安全理念。
21、道路运输企业安全文化建设目标是为行车安全营造一个亲和力很强的氛围。道路运输企业安全管理系统中的要素是人、车和环境,其中最关键的因素是人。人是企业之根本,人是管理工作中最活跃,最能动的因素,能否调动职工的积极性,是企业安全管理成败的标志。
22、完善规章制度,优化内部环境
23、监督作用,为倡导树文明新风创造条件。另外,还要继续加强政治环境和生活环境建设。本着“量力而行、循序渐进”的原则,不断改造、改善必要的基础设施,使企业的环境面貌焕然一新,为职工群众创造优美舒适的工作生活环境。
24、安全文化是企业文化的重要组成部分,作为铁路企业,应把安全文化当作核心文化建设,以文化的渗透力、影响力和导向力,引导铁路干部职工树立正确的安全观,端正思想行为,形成群体保安全的浓厚氛围,确保铁路运输安全稳定,长治久安。
25、坚持安全第一,突出安全在企业文化当中的主导地位。 (踏雪诗词 www.taxue.net)
26、党的十八大报告中指出:“文化是民族的血脉,是人民的精神家园。全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴,必须推动社会主义文化大发展大繁荣,兴起社会主义文化建设新高潮,提高国家文化软实力,发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用”。这一论述,深刻揭示了文化对于社会生活的重要意义。一个人没有文化,将难以在现代社会中应付自如的生活,一个企业没有文化,在竞争激烈的市场经济大潮中,不仅难以应对社会、经济、管理等各种错综复杂的矛盾,也难以应对各种挑战,更谈不上抓住机遇发展自己。因此作为铁路运输行业,我们必须做到与时俱进,未雨绸缪,大力加强企业文化建设,才能有效推进公司全面、协调、可持续发展。
27、道路运输企业安全文化的力量,深深熔铸在全体职工的创造力和凝聚力之中。现代道路运输,随着科学技术的高速发展,现代运输设备的技术性能日臻完善,高速公路的大量兴建,公路快速运输系统的初步建成,现代通讯、各种监控手段日趋先进,这些对搞好行车安全,固然十分重要,但掌握、使用、处置这些先进技术设备,对安全生产起决定作用的仍是人。生产技术程度越高,人的管理地位越显重要。这就需要用先进的企业文化引导职工,加强职工的安全文化修养,培育职工安全自律与他律的意识。
28、要重视企业职工安全素质的养成教育。各道路运输企业要把全员安全培训放在首位。教育培训分系统教育和自我教育两方面。系统教育方式有:培训、轮训、复训、安全报告会等。自我教育方式有:安全例会、安全知识竞赛、安全谈心、安全帮教等。安全培训的目的一是增强职工安全意识,变安全生产“要我干”为“我要干”,变“要我管”为“我要管”,变少数人管理为全员管理。二是提高全员安全素质,使管理者和操作者都能了解事故发生规律,掌握先进的安全管理设备,具备妥善处置突发事故的本领。
29、二是要充分发挥工会在企业文化建设中的作用。要通过创办职工之家,建立一个和职工交流的平台,帮助解决一些实际困难,给予必要的心理疏导和沟通交流,使职工的个人目标
30、高度的社会责任感。企业职工要以对国家、社会、旅客高度负责的精神,尽职尽责,忘我工作,确保人民生命财产安全和社会稳定。要以方便快捷、安全舒适、优质服务树立良好的企业形象,赢得旅客的满意和社会的认同。
31、道路运输企业安全文化是企业文化的组成部分之一。企业文化是当代世界企业管理的新热潮。尽管我国与西方资本主义国家的社会制度不同,经济体制和文化传统存在着差异,但企业文化作为一种新的管理理论和方法,80年代传入我国后,经过不断的实践和 探索,企业文化之花已在我们的国土上结出丰硕的果实。道路运输企业安全文化就是借助企业文化的成果,充分运用文化的导向功能,把长期的生产经营和安全管理过程中形成的具有本行业特点的安全管理经验,提升到物质与精神结合的境界,成为加强和改进企业的安全管理的精神动力。它包括企业安全价值观念,安全生产责任感,安全道德观念,安全目标和安全行为准则等,既是一种文化现象,又是企业安全管理的一种理论。
32、企业要搭建文化平台,巩固文化阵地
33、为了提高通讯员的新闻写作水平,公司于年初专门举办
34、要重视持之以恒做好安全文化建设。文化的熏陶功能是不能一竿见影的,企业安全文化建设,要做到月有安排,季有打算,年有筹划,每年都有所提高。日积月累,企业安全文化才会显示其独特的功能。
35、在加强企业文化建设的过程中,公司始坚持以“科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人”的指导思想,认真抓好《运输简报》的编发工作。为了能够把每个单位、部门的新经验、新方法、新风尚及时报道出来,各部门和单位都成立了3至5人的宣传报道小组。公司党委工作部结合实际对各单位、部门下达了具体的的采用稿件的任务数,并把每个单位、部门完成的稿件任务数与单位负责人的绩效工资相挂钩,这一做法从根本上调动了各单位、部门的写稿极性,截止5月20日,各单位已来稿200余篇。公司《运输简报》每月出一期,它以短小精炼的风格赢得了员工的青睐,已成为广大员工的良师益友,成了他们学习交流的园地,被员工亲切地称它为“我们的内参”。
36、场纪律、用语、衣着、卫生、学习等方面作出了具体的规定,同时实行机关人员上下班打卡制度,两项制度的推出,从根本上转变了机关的工作作风,过去那种门难进,脸难看的现象没有了;过去那种上班时间窜岗,外出购私物、吃东西的现象少了,取而代之的是兢兢业业、勤勤恳恳为基层服务的工作精神。机关工作作风的转变,有效地推动了基层工作作风的转变,为基层做出了表率。现在公司开大会,所有管理人员都能够按时到会,遵守会场纪律。
37、第三篇:浅谈如何加强道路运输企业文化建设
38、四是加强培育工作,增强职工队伍素质。通过各种形式的宣传教育,帮助职工不断提高政治思想觉悟,提高科学文化素质,提高业务和技术水平。采取多种方式组织、引导企业和职工大力培育,努力实践企业精神。坚持与时俱进,从实践和理论的结合上引导员工培育符合时代特征、体现行业和企业特点的企业精神,统一职工的思想、规范职工的行为、提高队伍素质,加快企业发展。
39、制定和实施企业文化建设纲要
40、今年是公司的管理年,现在,公司正上下团结一心,围绕年初公司董事会提出的七项工作目标积极开展工作,力争2014年企业的经济效益再上一个新台阶。
41、一是要注重党组织的活动与工会组织开展的活动有机结合。既要为党员发挥先进模范作用提供载体,又要有效地激发职工的团队精神;思想政治建设与文化建设自成一体,相得益彰。在企业文化建设过程中,通过向党员学习、向党章学习、向优秀党员代表优秀班组典型模范学习,激发职工的创新意识和工作热情,提升职工的思想文化道德素养和服务水平,形成职工行为准则、职业信条等,推动企业创新发展。
42、加强道路运输企业安全文化建设,当前要创新人性化的管理。人性化管理的主要内容在对待事故的认识上要走出两个误区:一是事故不可避免论。道路运输企业的安全生产,受外界因素制约较多,从企业领导到职工都有一种错误认识:“事故不可避免”。事故发生以后,有些管理者采取自我解脱办法,把事故发生原因归咎于客观因素,归咎于“运气不佳”,企业员工中也有同感。人性化的管理强调人的主观能动性,对事故的发生,采取科学的态度,实事求是的精神。认识是行动的向导,对事故的正确态度应是从血淋淋的事实中,找出管理者和操作者自身存在的问题,掌握防止事故发生的本领。同时,将经验教训在企业干部职工的头脑中逐步消化、吸收、积累,成为指导安全实践的意识,达到多数人安全生产的目的。这也就是道路运输企业长期实行“安全第预防为主”的理论升华。二是重处罚,轻教育。事故发生以后,对肇事者轻者下岗,重则行政处分,经济处罚更是免不了的。人性化的管理强调,人是事故的肇事者,更是事故的受害者。有些人就是在肇事中受伤以至丧生,既使没有受伤,精神也受到很大的打击。对事故的发生,多数肇事者是会对给国家和人民造成的生命财产损失进行自责的。关心事故责任者,给予他们精神上的慰籍,生活上的关怀,化解驾驶员肇事后的心理矛盾,帮助他们从事故的阴影中走出来,分析造成事故的原因,吸取应有的教训,这样的教育作用将更有效,教育效果也会更好。发挥文化的力量,,多给人与关怀,使肇事者从事故的阴影中走出来,使其他职工从中受到启示。为行车安全创造一个良好的氛围。
43、抓好宣传阵地建设
44、为了提高机关工作人员的综合素质,公司结合实际推出了“机关树形象”活动,出台了机关人员管理制度,对机关工作人员提出了10条要求, 从上下班时间、岗位职责、会
45、《运输公司企业文化精选多篇范文》适用于运输公司的企业文化,当今世界随着经济全球化和科技进步日新月异的形势,企业文化建设成为人们共同的价值观和共同的美好愿望。然而企业文化的建设并非一朝一夕所能完成的事情,却是一个长期奋斗和不懈努力的过程。我们只有真正建立起以服务为宗旨,以诚信为基石,以人本管理为核心,才能创造优美的工作生活环境,提升企业的知名度,树立良好的企业形象,为构建和谐企业奠定坚实的基础。
46、(一)
47、业文化才具有永恒的持久力和生命力,这样才能使金色灿烂的企业文化之花结出甜美的果实。
48、安全管理创新的方向在那?如果我们把目光仍旧回到旧的安全管理机制上,就会发现,几十年来,不管是交通主管部门、交警部门还是企业领导,对行车安全,一贯采取“管”、“卡”、“压”的管理办法。各级安全管理人员对待驾驶员,特别是肇事的驾驶员,从来是讲话口气硬,处罚措施严。驾驶员一旦出了事故,领导批评,同事讥讽,亲人埋怨。在这重压之下,驾驶员是慎之又慎,然而,还是事故不断。“硬压”的效果不好,可又有什么好办法呢?当今世界,文化与经济和政治相互交融,文化的地位和作用越来越突出,借助文化的力量,加强道路运输企业安全文化建设,构建一种人格化的安全管理新机制,这也许就是道路运输企业安全管理创新的出路。
49、加强企业文化建设,构建和谐铁路贺运中心
50、公司党委根据公司总体的部署,制定出了企业文化建设纲要,从企业文化建设的意义、企业文化建设的指导思想和总体要求、企业文化建设的基本内容、企业文化建设的实施步骤、企业文化建设的保障措施等五个方面提出了具体的要求,并将纲要以文件的形式下发到各单位,通过学习,公司全体管理人员、员工认识到了加强企业文化建设的重要性。围绕企业文化建设纲要,公司开展了征集企业文化理念用语的活动,征集活动由公司党委工作部负责,自2014年12月1日起至2014年1月20日止,为期一个半月。各单位、部门积极参与,畅所欲言,公司党委工作部共收到424条企业文化理念用语,大家都能结合公司的历史文化和实际,以健康的内容、精炼的语言表达出公司的产业特点、行业要求,充分体现了广大员工对企业文化建设的关心和重视。经过公
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