
1、团结就有力量和智慧,没有诚意实行平等或平等不充分,就不可能有持久而真诚的团结。
2、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。作者:格雷格布伦尼曼
3、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。
4、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。
5、由于加强了管理,生产的饮料全部合格。
6、我们需要大批有魄力懂技术会管理的干部。
7、管理的艺术在于识别什么是可用的经验,以及采用后能判别发生什么样的结果。
8、好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。 —— 卫哲
9、不要等待机会,而要创造机会。
10、员工齐心,管理用心,对用户真心。
11、有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。意思是说,如果一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力量,可是,如果一万个人离心离德,恐怕连一个人的力量也比不上了!这,就是团队的力量!这,就是我们需要的团队精神!
12、好的管理者就是要组织离了你照样转!
13、职业化规范化表格化模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化表格化模板化规范化的管理。重复劳动重叠的管理还十分多,这就是效率不高的根源。 —— 任正非
14、这家工厂管理混乱,财物浪费十分严重。
15、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
16、不要让同事用不重要的事来分散你的精力。
17、组织变革要取得成功的方法是:%~%靠领导,其余%~%靠管理,而不能反过来。 —— 约翰·科特
18、确定的期限要合乎实际,定期限为的是促进你完成任务而不是要制造紧张。
19、员工往往容易出差错,是你的管理内容容易让他出差错。
20、学习,学习,再学习,有事没事,去书店看看书,关于管理,金融,营销,人际交往,未来趋势等这些,你能获得很多。这个社会竞争太激烈了,你不学习,就会被淘汰。中国底,有一百多万大学生找不到工作。竞争这么激烈,所以,一定要认识一点,大学毕业了,不是学习结束了,而是学习刚刚开始。还有,我个人推荐一个很好的视频节目,《谁来一起午餐》。
21、一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。
22、在这个学校推行封闭式管理的阻力很大。
23、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。
24、在同事的办公室里召开会议,这样在你需要的时候则可以离场。
25、只把将来要参考的重要文件存档。
26、这家工厂管理不善,损失浪费十分严重。
27、有效管理者的自我发展,是组织发展的关键所在。
28、工作按时完成后,应该自我奖励。
29、对于一个企业家来说,性格也是一种成本,是比生产成本销售成本管理成本等更隐性更难掌控的成本。如何把性格成本降到最低?这是很多企业家需要正视的大问题。 —— 张小平
30、说到追随与领导,大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。
31、考虑一天的日程安排,采用相应的工作方法。
32、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物微笑,一定要成为你工作最大的资产。
33、一支优秀的团队,塑造出优秀团队文化,一个优秀的团队文化,酿造出优秀的人。 踏雪诗词 www.taxue.net
34、领导绝对不会错,服从总是没有错。
35、对授权别人的任务要设定明确的,切实可行的完成时间。
36、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。
37、计算内在价值没有什么公式可以利用,你必须了解这个企业。如果你在一生中能够发现个优秀企业,你将非常富有;如果公司的业绩和管理人员都不错,那么报价就不那么重要。假如你有大量的内部消息和万美元,一年之内你就会一文不名。
38、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。
39、管理就是用合适的方法管人管事。
40、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。 —— 杰克·韦尔奇
41、只有制度没有文化:要么执行有力,要么执行崩盘!只有文化没有制度:要么自然推动,要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能将执行力度发挥到极致!
42、由于加强了管理,工厂的生产形势日见好转。
43、把日志中的所有工作按重要性分类。
44、谁若认为自己是圣人,是埋没了的天才,谁若与集体脱离,谁的命运就要悲哀。集体什么时候都能提高你,并且使你两脚站得稳。
45、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
46、大成功靠团队,小成功靠个人。
47、东西已经收到啦!和原装的,反正看起来没有啥两样。就是客服有点慢,有时候问个啥事儿,客服半天没有回应。再用一用再比较比较看看有没有不一样的,如果要是有不一样的,后面再追加。如果要是一样的话就不需要追加啦!还是给个好评,继续好评吧!
48、如果你的工作表上全是A类任务,委托别人代办或重新分类。
49、在红军中产生了流寇主义的政治思想。这种思想表现在:一,不愿意做艰苦工作建立根据地,建立人民群众的政权,并由此去扩大政治影响,而只想用流动游击的方法,去扩大政治影响。二,扩大红军,不走由扩大地方赤卫队地方红军到扩大主力红军的路线,而要走“招兵买马”“招降纳叛”的路线。三,不耐烦和群众在一块作艰苦的斗争,只希望跑到大城市去大吃大喝。凡此一切流寇思想的表现,极大地妨碍着红军去执行正确的任务,故肃清流寇思想,实为红军党内思想斗争的一个重要目标。应当认识,历史上黄巢李闯式的流寇主义,已为今日的环境所不许可。 —— 毛泽东 《关于纠正党内的错误思想》
50、政策的实施要沉稳持重。在企业内部打下一个良好的基础,注重培养企业管理人员的应变能力。决定一件事情之前,应想好一切应变之法,而不去冒险妄进。
51、办公室里放一架钟,你和客人都能看见。
52、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。
53、狼的生存,就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间;狼的团体,就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量;狼的智慧,就是在强者之列不断竞争超越。
54、一流领导者统一员工的思想,二流领导者统一员工的行动,三流领导者统一员工的形象。
55、管理的最高境界,就是自己管自己。
56、今天的组织需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。
57、时间管理不是“管理”“时间”,而是管理“自我。
58、有产者是好领导的,无产者是难领导的。 —— 徐冠巨
59、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。
60、这个班的纪律十分松懈,老师应加强管理。
61、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。
62、我们传统的人事管理是一个“管”字,其核心是怎样把人管住,而现代企业人力资源管理的核心是怎么把这个人激活,怎么把这个人开发出来。
63、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
64、凡事比别人多一点点!多一点努力,多一点自律,多一点实践,多一点疯狂。多一点点就能创造奇迹!
65、理论上,分项收费能够使投资管理公司两全其美。
66、定期查阅你的存档,把不再需要的文件丢掉。
67、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
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