张瑞敏名言

1、【成为SBU的四个要素是：市场目标市场定单市场效果市场报酬。】

2、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。

3、【一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。】

4、与狼共舞，我们必须自己成为狼，成为“超级狼”。

5、重复出现的问题是作风上的问题。

6、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

7、人是要不断学习的，你千万不要把你的天赋潜能给埋没了，一定要学习，一定要有一个空杯的心态。我们像谁去学习呢?就是直接向成功人士学习!

8、不断找到实现战略的路径才是做正确的事。如果路径不明确，那思路就是空的。

9、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。

10、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。

11、在网上，信息不对称的主动权到了用户手里，企业唯一能做的就是跟上用户点鼠标的速度。

12、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

13、成为SBU的四个要素是：市场目标市场定单市场效果市场报酬。

14、“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题;“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干;“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。

15、他不懂得只有春天播种，秋天才会收获。很多人在做任何事情的时候，刚刚付出一点点，马上就要得到回报。(学钢琴，学英语等等，刚开始就觉得难，发现不行，立即就要放弃。很多人做生意，开始没有什么成绩，就想着要放弃，有的人一个月放弃，有的人三个月放弃，有的人半年放弃，有的人一年放弃，我不明白人们为什么轻易放弃，但是我知道，放弃是一种习惯，一种典型失败者的习惯。所以说你要有眼光，要看得更远一些，眼光是用来看未来的!

16、每个中高级管理人员只有自我先找到市场才能找到市场中竞争的方向。

17、【智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。】

18、网络化的企业体现在“三无”：企业无边界管理无领导供应链无尺度。

19、否定自我，创造市场。那就是在别人面前否定自己。

20、我们的目标是通过人单合一双赢模式让每个人成为自己的CEO。

21、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

22、在互联网时代，企业生存的关键是速度。

23、为自己着想总比为别人着想好。

24、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。 [踏雪诗词 taxue.net]

25、英国作家狄更斯在《双城记》里有一句话：这是最好的时代，这是最坏的时代。互联网时代就是这样一个时代，如果我们能够创新，互联网对我们就是最好的时代；如果我们不能创新，互联网对我们就是最坏的时代。

26、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者务必具有洞察力和趋势分析潜质。

27、网络化的市场可以用“物是人非”来形容。“物”还是产品，但“人”已经不是原来的人了。“人”指用户和员工，互联网时代，在外部， 用户主导企业；在内部，员工主导企业。

28、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造车。

29、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。

30、经营企业就是经营企业。经营者首先要尊重人。

31、能否把每一位员工都打造成一个创新的SBU，持续经营高素质的人才，关键在于管理者能否管理好自己。

32、【止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。】

33、评价和赞誉是用户和社会各界对海尔的肯定，但它是对海尔过去的做法的肯定，我们有一句话，叫做从不回头欣赏自己的脚印。

34、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

35、每个中高层管理者只有先找到市场，才能找到市场竞争的方向。

36、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

37、企业以自我为中心一定是“自以为是”；如果以用户为中心，以时代为中心，一定是“自以为非”。

38、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

39、【质量不打折服务不打折信誉不打折。】

40、干部如何处理市场?创造和打破。我们不仅要创新创造，而且要积极进取，充满活力。

41、【核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。】

42、【职能签字是事先没有市场目标的签字，事先无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。】

43、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。

44、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。

45、没有成功的企业，只有时代的企业。所谓成功，只不过是踏上了时代的节拍。

46、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。

47、每一个人都是责权利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

48、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。

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