大兴企业文化范文

更新时间:2021-11-17 下载TXT文档 下载Word文档

1、结合企业改革实际,继续完善、推行《岗位规范》;形成在“以人为本”原则指导下,以法治企、特色鲜明的“管理文化”。

2、五是文化市场执法环境有待改善。在实际执法过程中,文化市场执法相对于公安、工商等部门处于劣势,由于某些经营者法制意识薄弱,素质较低,对抗执法甚至暴力抗法现

3、二〇一四年十二月七日

大兴企业文化精选3篇范文第2篇

4、四是文化市场执法人员的素质有待提高。由于受体制等因素的影响,文化市场执法人员基本都是“半路出家”,虽然有极高的工作热情,但在知识结构、文化水平和业务能力等方面跟不上时代要求,在行政执法中,应用相关的法律法规方面且不够熟练,影响工作。

5、朋友们,我们应该常怀一颗诚挚之心,就当喜是我们善待生活得到的回报;就当怒是培养我们耐性的时机;就当哀是天将降大任于斯人的先兆;就当乐是生活对我们泰然处世还以的笑容。别人对自己不好,是生活在暗示我们自身有所缺陷,所以我们自身必须积极改进;别人对自己好,是生活在告诉我们要让更多的人喜欢自己,就必须再接再厉更进一步。

6、积极贯彻落实市局关于建党90周年和大兴区委关于共产党员献爱心活动的通知要求,在全体职工中开展了捐助活动,共收集并按要求上缴捐款3770元。

7、(一)加强制度文化建设

8、创制完成《大兴烟草之歌》。将大兴烟草之歌的歌词公布在局域网上,征求各部门对歌词的意见及建议,最终将《齐心协力托起心中的太阳》定为大兴烟草企业之歌歌词,聘请专业老师进行了谱曲,聘请音乐家进行了演唱,各部门通力合作搜集图像素材,现已制作成歌曲的录像光盘,下一步将开展好企业之歌的传唱传播工作。

9、尊敬的各位领导、亲爱的同事们,大家好!

10、(三)加强精神文化建设

11、总之,相对城市文化市场而言,农村文化市场管理工作是个新课题,必须适应农村文化市场的发展形势,针对其发展特点,边实践、边总结,掌握规律,科学管理,加快发展,增进繁荣,使我地区农村文化市场管理工作跃上一个新台阶。

大兴企业文化精选3篇范文第3篇

12、时刻拥有一颗真诚、感恩的心,我们不会在工作中发生贪图私利、损公肥私、损人利已、消极怠工的事情,因为我们真诚、我们感恩。

13、三、我地区农村文化市场发展与监管的主要政策、基本思路和典型经验

14、三是在文化行政执法机构建立纵向层级责任制,加大上级部门对下级部门的督导力度,将农村文化市场管理责任落实情况纳入到县区文化市场行政执法责任制考核。

15、一是加强文化市场管理机构建设。通过不断健全和规范管理机构,使文化市场的管理的总量和市场发展的趋势相适应。

16、个人、企业乃至国家,惟有不断学习、努力奋进才能得以生存,求得发展,也惟有学习、奋进才能在竞争中立于不败之地。 “昨天的面包不充饥”,“知识就像纸盒上贴着日期的鲜奶”,新的知识、新的观念不断的充实着我自身,紧跟两江新区大时代的步伐,适应企业发展的新需要。也惟有不断学习才能应对这千变万化的世界;努力奋进而后知不足,方能求思、求变,求生存、得发展。所以,我们要立足本职,学习奋进。在学习中工作,在工作中奋进;

17、修改完善了《北京市大兴区烟草专卖局(公司)职工行为规范》,规范了礼仪、仪式、会议、访销、执法、接待、会客等企业和个人活动规格和标准。

18、大兴企业文化精选3篇范文第1篇北京市大兴区烟草专卖局(公司)2014年企业文化建设工作总结2014年,我局(公司)继续加强企业文化建设,深入贯彻落实好国家局《中国烟草行业企业文化建设

大兴企业文化范文

大兴企业文化精选3篇范文第1篇

19、性演出场所1家,共管辖三个县四个区。在七个县区中,只有呼玛县、漠河县、塔河县和加格达奇区真正意义上设有乡,新林区、呼中区和松岭区属于政企合一的区,属于林业性质,没有真正意义上的乡,所以我地区实际上共有(呼玛县、漠河县、塔河县和加格达奇区)乡镇12个,共有各类农村文化经营单位9家,其中网吧7家,娱乐场所2家,平均每个乡镇不到1家,且分布很不均匀,主要分布在一些经济条件较好的城郊乡镇,在一些偏僻的农村根本没有文化经营单位。我区农村文化市场的主要特点:一是经营规模小,从业人员少,环境较差,分布零散,经营萧条,没有形成产业化;二是数量相对较少,服务方式单一,服务水平不高,文化消费品种单调,传统文化项目呈逐步萎缩趋势,贴近农村群众需求的娱乐项目少;三是相对比较发达的乡镇文化市场供求矛盾较突出,一些乡镇急欲开办网吧,但由于受国家宏观政策控制,导致一些无证经营现象时有发生;四是发展不平衡,多的十几家,且档次规模效益等方面已逐步接近城区,少的只有1-2家,甚至个别乡镇至今没有一家经批准设立的文化经营场所,文化市场处于空白状态。

20、2014年企业文化建设工作总结

21、一是积极落实文化市场管理责任制。各级文化行政部门领导亲自抓,分管领导靠上抓,文化市场管理(稽查)部门和执法人员具体抓,落实责任,责任到人,各级文化部门一把手是第一责任人,分管局长是第二责任人,文化市场行政管理(稽查)部门和执法人员是具体责任人。

22、(二)加强物质文化建设

23、四是由县区文化部门向乡镇综合文化站授权参与文化市场管理,加强文化市场管理的辐射作用。

24、谢谢大家!大兴企业文化范文是网友投稿分享,属于企业文化建设,共有19226个字。下载本文稍作修改便可使用,即刻完成写稿任务。

25、根据市局(公司)要求,安装了烟草行业企业文化评价体系管理平台,成立了企业文化评价工作领导小组,组织开展了抽样调查及企业自评等工作,企业文化建设工作进一步系统化。

26、2014年,全面开展“企业文化创新年”活动,全面实施“3221”工程:完成“三个规范”,抓住“两个重点”,做到“两个争创”,实现“一个目标”。

27、将大兴烟草企业之歌在全体员工中普及学唱,树立行业新标。

28、二是严格贯彻落实属地管理原则。实行“谁主管、谁负责,谁审批、谁负责,谁办理、谁负责”的原则,明确主管部门和有关人员的责任,加大对农村重点地区、重点部位的文化市场的监管力度,特别是对农村集会等场所的监管,联合公安、工商等部门到现场跟踪监管,确保农村文化市场健康、有序。

29、时刻拥有一颗关爱的心,我们不再抱怨,不再推诿,面对困难,我们不再是单独奋斗的个体,而集体的力量将远远大于个体力量的总和,同事彼此之间关系会更加融洽,配合更加默契,误会和埋怨将在理解中被淡忘,因为我们互相关爱;

30、“两个争创”就是争创学习型企业,争创“热爱大兴、贡献企业”标兵。

31、(四)加强行为文化建设

32、近年来,我地区农村文化市场在各级文化行政部门的管理下,得到了健康、有序发展。

33、我地区农村文化市场没有设管理机构,农村文化市场监管由于没有明确的编制配备,都由县区文化市场执法部门监

34、三是创新监管方式,丰富管理手段。利用先进的管理手段来调控和引导文化市场的发展,实现从经验管理向科学管理转变。

35、三是文化市场行政执法是“小队伍”面临“大市场”。县区级文化市场执法机构存在的问题是执法人员少、市场大,而文化市场管理工作呈现出点多、面广、线长和热点多、焦点多、难点多的特点,责任重、工作量大、工作压力大是普遍现象。再则农村处于管理有责、执法无权的境地,导致对农村文化经营场所的监管显得力不从心,特别是乡镇综合文化站不是专职人员,严重影响了文化市场日常监管工作的有效开展。

36、一、2014年企业文化建设工作具体情况 (踏雪诗词 www.taxue.net)

37、行署文化广电新闻出版局接广达

38、“两个重点”就是突出管理文化、安全文化。

39、进一步改革和完善了企业的劳动制度、人事制度、分配制度、绩效考核等各项管理制度和工作程序,其中建立健全党建制度10个、两项法规相关配套制度措施共11个、办事公开制度11个,建立了有效的企业文化建设考评机制。

40、五是实行文化市场管理端口前移,坚持预防为主,坚决遏制一些不健康的文化经营活动进入农村市场。

41、感恩是中华民族传统美德。也是一个正直人的起码品德。因为,父母对我们有养育之恩,老师对我们有教育之恩,领导对我们有知遇之恩,同事对我们有协助之恩……同样更需要感恩的是我们的钢运,是它给我们提供了一个挥洒青春热血、谱写壮美诗篇的舞台!

42、假如您是一棵树,请洒下一片浓荫;假如您是一滴水,就赠予大地一片滋润;假如您是一棵小草,那就给大自然增添一点绿意。关爱的企业大家建,一点一滴的关爱总是那么的温情。快乐时有同事们一起分享,困难时有朋友们一起分担,迷惑时有师傅从旁为我们指点迷津。未来不是梦,今天的努力是开始也是力量的凝聚,左右相依、你我相助、是欢乐也是精神的续写,微笑相连,激情相悦。关爱企业大家建,一点一滴总有情。构建关爱企业需要我们大家共同的努力,任前方荆棘丛生,我们将持之以恒。茫茫航程中,我们要做勇敢的水手,乘风破浪、共赴前程。让我们把握生命中的每一天,向关爱企业的彼岸进发。正是因为有这一幕幕的画面、一个个的关爱,才使得我们的公司变得更加温情。

43、提炼和倡导“作风”,选树和宣传优秀的集体和个人典型。认真开展了先进典型评选活动,分别评选出北京烟草系统优秀共产党员1名,先进党务工作者1名;评选出大兴区优秀共产党员2名;拟评选先进工作者10名。

44、公司是我们幸福生存的家园,我们每个人在为公司奉献着青春和智慧的同时,公司也在为我们提供自我发展的空间和实现自我价值的平台。在这个平台上,我们在增长着阅历,丰富着自我,实现着人生的价值;在这个平台上,我们用激情点燃着理想,用薪酬支配着生活。因此,我们应该感谢公司,感谢公司培养我们,感谢公司让我们成长,感谢公司给予我们一片展示自我的天地。用感恩之情转化为忠诚公司的具体行动。

45、时刻拥有一颗高效、共赢的心,我们明白小我和大我的取舍,在领导面前我们不再有对立和反抗的情绪,工作做到上行下效,因为我们是一个集体,一损俱损、一荣俱荣。我们理解和支持;

46、建立健全了企业文化建设领导体制。成立了企业文化建设领导小组,一把手任组长,主管领导任副组长,各部门负责人为成员。企业文化建设领导小组,在企业文化建设中很好地发挥了决策作用,通过对企业文化建设的领导,形成了企业文化主管部门负责实施、各职能部门分工落实的工作体系。

47、一是农村文化市场发展不够平衡。乡镇政府重视的,农村文化市场就有起色,文化市场比较繁荣;乡镇政府不够重视的,农村文化市场发展就缓慢,显的较为冷清,有的至今日没有一家经批准设立的文化经营场所,文化市场处于空白状态,难以满足群众的文化消费需求。

48、二是违法违规经营行为时有发生。一些经营者,受利益的驱使,利用农村文化市场管理方面的薄弱环节,从事违法违规经营活动,如网吧接纳未成年人进入营业场所;有的收购城里被淘汰的电脑和游戏设备,隐蔽在农村开“黑网吧”和无证电子游戏,危害了农村青少年的身心健康。

49、加强农村文化市场管理,繁荣活跃农村文化生活,是贯彻落实科学发展观的要求,也是全面建设社会主义新农村的重要组成部分。根据《黑龙江省文化厅关于开展农村文化市场监管工作调研的通知》(黑文发[2014]171号)要求,大兴安岭地区行署文广新局采用调研组专题调研的方式,调研组在主管副局长朱朝明的带领下于2014年9月份重点对呼玛县的白银纳乡和兴华乡、塔河县的十八站乡、漠河县的北极乡农村文化市场发展现状、执法队伍状况、发展与监管主要政策、基本思路、监管存在的主要问题和困难、发展与监管的意见和建议等进行了专题调研。现报告如下:

50、昌盛时代,山水腾跃诗画里;大兴年头,人民欢笑歌舞中。

51、象仍有发生。其次,缺少广泛宣传和引导,部分群众对文化市场行政执法工作不了解、不理解,干扰了执法工作的正常开展。

52、大兴安岭地区农村文化市场调研报告

53、2014年,我局(公司)继续加强企业文化建设,深入贯彻落实好国家局《中国烟草行业企业文化建设纲要》和市局有关要求,积极树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,内强素质,外树形象,努力提高企业的创新力、形象力和核心竞争力,营造了“企业有生气、业绩有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境。

54、二、2014年企业文化建设工作重点及设想

55、北京市大兴区烟草专卖局(公司)

56、五、加强农村文化市场发展与监管的意见和建议

57、我是钢运两路分公司的一名普通员工,首先要感谢钢运,提供了这么一次机会让我荣幸的站在这里,和众多的同事们、朋友们一起学习和分享我对于真诚、感恩、关爱、高效、共赢、奋进的理解和感悟!其实这几个词大家一定都不陌生,它就是我们公司企业文化里的核心价值观,也是我们所有钢运人实现自我价值的根源!

58、一、我地区农村文化市场发展状况

59、“态度决定一切”。是啊!世界不会因谁而改变,需要改变的是我们面对世界的态度。工作不是单纯的谋生手段,更是我们个人生命价值的体现,天地生人,有一人应有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤。以真诚的态度去面对我们的公司,在工作中尽心尽力、积极进取,向着自己的目标不懈的努力,在带给公司、企业利益和效益的同时也可以大大提升个人的能力,收获劳动的果实,当你感受到个人的荣辱和企业的发展融为一体,对公司的感恩成为一种习惯,对企业的忠诚成为一种责任的时候,工作将充满了激情,事业也会更富有成就感。

60、二、我地区农村文化市场管理执法队伍建设状况

61、近年来,我地区认真贯彻中央《关于进一步加强农村文化建设的意见》,结合我地区实际,不断加强农村文化建设,创新农村文化建设的体制和机制,农村文化市场健康有序发展。据调查统计,目前全地区共有文化市场经营单位282家,其中网吧127家,歌舞厅128家,电子游戏厅26家,营业 - 1 -

62、从这一刻起,努力奋进从现在开始,学习进取从我做起。

63、“三个规范”就是完成企业视觉识别系统、行为识别系统、理念识别系统的进一步规范工作,全面优化企业形象、产品形象和员工队伍形象。

64、制定了《大兴烟草2014年企业文化建设实施计划》及《大兴烟草2014年企业文化建设培训计划》,组织全体职工学习了《大兴烟草企业文化建设五年规划》及关于《大兴烟草企业文化框架体系》的说明,开展了全员性企业文化知识培训。

65、大力开展了“读党史,颂党恩,我为烟草做贡献”主题教育。3月29日召开了动员大会,每个党员干部和入党积极分子都写了学习党史心得体会,5月17日召开了论坛交流会,5名干部代表在论坛上发了言。3名同志参加了市局读党史知识竞赛活动,党员、干部、入党积极分子参加了大兴区读党史答题活动,对整个活动的开展起到了推动作用。

66、四、农村文化市场监管存在的主要问题和困难

67、在这美好的日子里,谨祝各位领导、同事们平安快乐、生活幸福美满!我的演讲到此结束,但我的工作还将继续前行。

68、以构建新办公楼为契机,依照北京烟草形象识别手册要求,设计规划了企业建筑风格、建筑色调、局(公司)及各部门简称、办公设备、办公器具,统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位,并设置了报纸、电视、图书活动室等文化载体。

69、督管理为主。按照《黑龙江省文化厅关于委托乡镇综合文化站协助管理农村文化市场工作的通知》(黑文发[2014]3号)精神,由乡镇综合文化站协助管理农村文化市场。乡镇综合文化站全部是事业编制,全部是全额财政拨款。乡镇综合文化站都设站长一人,大都是兼职,除了协助管理文化市场场外,一般还负责宣传和计划生育等工作,没有专门的经费,主要负责向县区文化部门反映情况和存在的问题。特别是乡镇层次面没有专职人员更无执法检查权,在一定程度上影响了农村文化市场日常监管工作的有效开展。各县区文化行政部门普遍制定了《农村文化市场协管巡查制度》、《农村文化市场协查联动制度》、《文化市场举报受理制度》等各种制度。

70、“一个目标”就是做大做强企业,全力打造企业竞争新优势,实现企业管理效能的不断增强和经济效益的不断提高。

71、我感恩,如果没有钢运,也许我还在为找工作而四处奔波;我感恩,如果没有钢运,也许过去的时间我依然会一无所获;我感恩,是我们的钢运让我真正成长、成熟;我感恩,是我们的钢运让我拥有了体现自我价值的平台。

72、二是加强执法队伍建设,不断提高执法人员综合素质。组织文化市场管理人员进行培训,学习文化市场管理法规和相关法律法规,增强管理队伍的综合素质。加强和充实基层文化市场执法队伍,充分发挥乡镇综合文化站的辐射监管作用。

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