电信公司校园客户部副经理竞职演讲范文

1、扪心自问，自己工作中还存在很多不足和缺点，有时工作急燥，不注意场合，信口开河，口无遮拦、工作死板，灵活性差等等。这些都有待在今后的工作中加以克服和解决。

2、首先，感谢公司给我一次上台演讲的机会。就本人而言，我参加这次公开竞聘活动的目的只是重在参与，竞聘上或不上，是其次的。最主要的是：我得到了一次站在县支公司角度全方位考虑问题的机会，使我能够得以

3、在抓自有渠道建设同时同步帮扶已有代理队伍及发展资源型代理队伍建设，在各类已发展业务客户单位建立个人代理，维系现有发展业务，提供他网竞争信息；对未发展业务客户单位通过代理人员促进业务发展；建立驻地网、物业小区代理，xx年政企部代理队伍共发展移动业务357部，宽带业务192部，代理队伍业务发展成效明显；

4、根据包区增量收入承包考核方式，强化各包区客户经理考核，以考核为抓手，引导、督促客户经理良性发展。

5、二是知识面广，认识问题、分析问题、处理问题的能力强。

6、再次感谢市公司给我这个机会介绍自己，推销自己。“不想当将军的士兵不是好士兵”，不论此次是否能够竞聘上岗，都是我职业生涯过程中的一个历练，一个突破自己的过程，无论成功与否我将继续一如既往地在现在工作岗位上做好本职工作，为电信的发展作出自己的贡献。

7、首先，作为副职，必须了解正职的主要工作思路和部门整体目标。并注意摆正位置，做好配角、当好参谋。副职的主要职责，对部门的全面工作，要尽其所能，收集各种信息供领导参考，及时提供各种建议和主张，帮助领导顺利作出决策。其次，要有统筹兼顾的思想，当好协调人，使做出的决策能符合部门实际和大多数员工的意愿。在工作中我将尊重正职的核心地位，多请示汇报，多交心通气。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

8、竞聘人：xx

9、销方式特性，每月组织部门客户经理开展针对性产品、营销政策培训，提升客户经理营销能力，增加客户经理营销手段；

10、我想，假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，努力做到“以为争位，以位促为”。

11、首先，我具备一个管理者的综合素质：

12、进入角色要“快”。校园客户部是一个精诚团结、配合默契的团队，进入这个部门我一定要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从体现部门的工作性质出发，从适应部门的人文环境出发，从彰显部门的办事风格出发。

13、大家好！

14、渠道层面

15、关注有效益发展、提升发展效率

16、终端维度：

17、五是坚持以诚待人，以信处事，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，以自己的言行创造和谐的人际环境，增进同志之间的团结，增强向心力，提高凝聚力，创造性地开展各项工作。

18、进入角色要“快”。校园客户部是一个精诚团结、配合默契的团队，进入这个部门我一定要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从体现部门的工作性质出发，从适应部门的人文环境出发，从彰显部门的办事风格出发。

19、套餐全、价格优惠：制定适合各类消费群体的系列套餐，满足不同层级学生消费能力

20、校园专营店建设：大学校园内100%建立卖场化专营店，中小学学校周边内100%建立可话费充值、主流智能机购买、即买即通卡的便利店及以上销售网点，全面覆盖校园及周边客户市场，满足客户需求提供，提升电信网点宣传。

21、《电信公司校园客户部副经理竞职演讲范文》适用于电信公司校园客户部副经理的竞职演讲稿，当代社会先进科学的管理理念是以人为本，抓住人就抓住了一切。为此，我将充分发挥每个人的工作积极性和热情，用人所长，发挥群体智慧，共同做好工作。记得总经理沃森曾说过：“对于重用那些个性鲜明、直言不讳却有真才实学，以工作为重的人，我从不犹豫”。

22、强化考核

23、竞职演讲假如我当公司副经理

24、下面我谈谈对公司副经理岗位的认识。副经理处在一个承上启下、协调左右的特殊位置，我认为要做到以下“四点”，既：①服从、②配合、③服务、④管理。既：坚决服从经理及上级的领导；配合好经理及各部门的工作，还要带头创新实干；服务好领导、服务好基层员工；管理好自己的团队，共同前进，以取得优异的工作成绩。

25、校园市场作为一个独特的细分市场，是各通信运营商重要战略阵地：一方面，校园用户具有巨大的现实消费潜力，也是现在和未来社会生活的中坚力量和意见领袖，更是未来市场的主力消费群。现根据六个维度，针对校园市场提出以下营销思路： （踏雪诗词 taxue.net）

26、终端维度：

27、从1989年至2014年12年间，在原厂先后担任过车间副主任、生产科、设备科科长，党支部书记等职务；

28、价格适中、功能齐全： 智能手机价格太贵也是大学生不愿意使用的原因之一。虽然大多数学生对3g智能手机高速浏览网页和各类应用等功能十分有兴趣，但谈价格时却又望而却步。可以对学生的手机需求进行调研，推行适合学生使用的定制机，以团购、家庭融合的形式带动销售。

29、工作意识层面：

30、尊敬的各位领导、评委：

31、个人客户层面的费用动态跟踪、欠费预警机制、沉默预警机制、重要节日、生日祝福等精细化管控工作在确保了发展效率的同时也增进了客户的感知。

32、我叫，1970年10月出生，中共党员，大专学历，1976年中学毕业后到到农村插队落户。1977年参加工作，分配到兰字933部队工作。 1979年参加工作。

33、学期中：中小学市场常态化做好对校方走访工作，对校方负责人、班主任长期开展营销攻势，借力发展综合业务；高校市场以校内专营店、3g达人、教师、学生代理为主，常态化开展现场、个人营销活动。

34、一是协助经理抓好队伍建设。

35、第我将扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和大家一道努力创造出具有杭州特色的寿险管理模式。

36、假期中：对在读已办理业务学生开展与家庭融合迁转营销，在读未办理业务学生逐一开展目标客户上门营销方式。

37、坚持每周、月部门营销发展总结会议，通报当周、月个人各项业务发展情况，分析现状，找差距、找原因、找办法，明确下周、月部门、个人营销计划、途径、方法；

38、根据部门区域市场不同客户群、不同政策、不同产品、不同营

39、其次，我具有一定的管理能力：

40、我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。生长在农村家教严格的我从小就造就了一种浙江人特有的“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能工作、特别能负责、特别能奉献”的良好精神。我爱岗敬业，工作踏实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天尤人，干一行，爱一行，努力把工作做得更好。

41、基础工作要“实”。校园客户部的部门性质决定了一切工作的出发点始于市场，最后的归宿也是落脚于市场，为此我一定会报着不怕遭白眼、不怕吃闭门羹的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，尽可能多地掌握分类别、分层次的情况，便于科学地分析、研究和预测。

42、首先，作为副职，必须了解正职的主要工作思路和部门整体目标。并注意摆正位置，做好配角、当好参谋。副职的主要职责，对部门的全面工作，要尽其所能，收集各种信息供领导参考，及时提供各种建议和主张，帮助领导顺利作出决策。其次，要有统筹兼顾的思想，当好协调人，使做出的决策能符合部门实际和大多数员工的意愿。在工作中我将尊重正职的核心地位，多请示汇报，多交心通气。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

43、再次感谢市公司给我这个机会介绍自己，推销自己。“不想当将军的士兵不是好士兵”，不论此次是否能够竞聘上岗，都是我职业生涯过程中的一个历练，一个突破自己的过程，无论成功与否我将继续一如既往地在现在工作岗位上做好本职工作，为电信的发展作出自己的贡献。

44、营销时间维度：

45、发展是抓手、收入是目的，xx年本人在从事政企客户部经理期间较好的完成了分公司下达政企部的各项指标，截止xx年11月份，政企客户部完成年收入1023万，完成年计划75%，完成移动业务1099部，完成年计划5%，完成端口宽带871部，完成年计划9%，完成数字电视652部，完成年计划186%，完成3g手机749部，其中智能机390部，智能机占3g手机占比07%。

46、客户关系维系

47、基础工作要“实”。校园客户部的部门性质决定了一切工作的出发点始于市场，最后的归宿也是落脚于市场，为此我一定会报着不怕遭白眼、不怕吃闭门羹的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，尽可能多地掌握分类别、分层次的情况，便于科学地分析、研究和预测。

48、部门每周进行各包区欠费回收通报，督促到人开展欠费回收工作；专人每月针对政企交叉补贴用户进行审核，规避非正常收入流失；

49、我有一定的文字写作和较强的语言表达能力。所谓“腹有诗书气自华”。说句不够谦虚的话，我的语言文字表达能力还是比较强的，在公司里也算佼佼者，这一点可能公司的领导和同事们都有所公认。

50、1984年带薪参加成人学历教育，通过三年的脱产学习，获得电气工程专业毕业证书；

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