学院系部教研组长职责及任用办法试行范文

1、《学院系部教研组长职责及任用办法（试行）范文》适用于学院系部的教研组长职责及任用办法，研究各教学阶段的各类考试命题、技能竞赛和1+X证书考试等活动，并做好考后的质量分析工作，提出改进意见和弥补学生知识缺陷的措施，平时指导教师精选例题和习题，恰如其分地掌握作业量。

为进一步落实《国家职业教育改革实施方案》，实现我系专业建设、教学工作和科研工作专业化、系统化。系部拟在2019-2020第二学年成立三个教研组，分别为会计、财务管理和金融管理三个专业教研组，专业教研组的组建使现有我系老师从宽泛管理向专业化、系统化管理转变，为各专业建设、专业教学、科研、专业人才培养解决问题更加精准，使系部工作有抓手，使我系教师更快成长，从而提高我系教师的教学能力、科研能力以及完善专业课程建设和专业建设工作。为了顺利进行教研组长选拔，现特制定本办法。

一、教研组长岗位职责

1．教研组长是系教学工作的骨干，应按系学期工作意见，在系教务指导下，组织本组教师积极开展活动。

2．组织本组教师学习党的教育方针、路线、政策和上级有关教育、教学文件，及时向系汇报教师思想政治、教学工作情况。

3．根据系工作计划，组织教师研讨学情，学习钻研教材，制定本组的教研教改活动计划，指导教师制订教学进度计划，设计各学科授课方案及进度，组织落实教学大纲及日常教学活动。经教务处审查后执行，并做好督查工作。

4．在个人备课的基础上，积极开展集体备课活动，针对所在专业开展教研活动，阶段性研究本组教学实情，进行教学质量分析、研讨，制定相应的教学整改措施，切实提高课堂教学质量。

5．组织教研组的教学观摩活动、听课评课、学期教学检查工作，互相交流，总结经验。

6．研究各教学阶段的各类考试命题、技能竞赛和1+X证书考试等活动，并做好考后的质量分析工作，提出改进意见和弥补学生知识缺陷的措施，平时指导教师精选例题和习题，恰如其分地掌握作业量。

7．根据本组教师的不同情况，通过以老带新、上示范课等方式帮助青年教师和教学上有困难的教师，尽快提高教学水平，注意关心和培养青年教师。

8．根据学院、系实际确定教研专题和教改目标，积极开展专题研究活动，发动教师撰写学科教育教学论文、教学设计或教改经验总结，完成本专业科研工作任务。

9．组织教师指导第二课堂活动，发展学生的兴趣、爱好、特长，并根据本组实际制订开展讲座、专业学科竞赛、兴趣小组等活动，丰富学生的课余生活。

10．深入开展调研工作，研究教纲、学情，结合我系生源特点，修订专业人才培养方案。

做好本专业实训室建设和管理工作。

推荐学年度评优评先教师工作。

团结本组教师，调动全员工作积极性，培养团队协作精神，共同搞好教研组工作。

二、选拔条件

有良好的师德修养和钻研精神，业务素质过硬，爱岗业敬业，责任心强。

知识面宽，专业素质过硬，具备一定的组织管理能力和教科研能力。

年龄：女50周岁以下，男55周岁以下，身体健康。

本学科带头人或教学骨干将优先考虑。

三、选拔办法

教研组长选拨程序。

第一步：人选产生方式

（1）本人申请；

（2）系部教师民主推荐；

（3）系部党政联席会选拔。

第二步：民主测评50分、领导测评50分。

第三步：系部党政联席会讨论通过，进行任命。

教研组长无特殊情况（调出，病假，提干，学期考核不合格等）聘期为一年。

教研组长每学期考核一次，教导根据对教研组长的考核实行聘任、续聘、解聘。

对于在聘任期内不认真或不能履行教研组长职责，考核不合格者，将解聘其教研组长职务。

四、教研组长薪酬按院长办公会要求，每月按10节课（45元/节）工作量计算从系二级预算课费发放。

学院系部

2020年6月28日学院系部教研组长职责及任用办法试行范文是网友投稿分享，属于学校管理公文，共有3979个字。下载本文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。

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