1、未开发的自然资源，未运用的人力，和未开辟的市场，正是经理人员所要发挥能力的地方!竹内俊一
2、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。
3、能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。
4、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
5、不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。
6、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
7、管理就是沟通沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
8、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧;要的是好的决策，而不是巧的决策!
9、管理的本质不仅在于知，更在于行。
10、世纪是生产率的世纪，世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰博士
11、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯!如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任!
12、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题!
13、执行不力的三大病症：制度缺位人员平庸文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！
14、我们宣布讲究实绩注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章投机取巧的人。——米契尔·拉伯福
15、不创新，就灭亡。——亨利·福特
16、是员工养活了公司。——李嘉诚
17、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
18、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。佚名
19、做事之前先学会做人!平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点!说话小心一点!心眼机灵一点!动作灵活一点!每天努力一点，时刻期盼一点!
20、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。
21、即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。——德鲁克
22、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。
23、职业化标准化表格化模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷端个炮楼的工作方式。还不习惯于职业化表格化模板化规范化的管理。反复劳动重叠的管理还十分多，这就是效力不高的本源。——任正非
24、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。
25、达成共识是避免执行障碍最重要的原则!有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：达成共识不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。
26、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短!
27、你知道，只要你有足够的渴望，足够的自信，那就可以得到想要的一切。所以今晚，就在你临睡之前，把注意力全部集中在你最想从生活中得到的那件事上。坚信你可以得到它，看着自己正拥有它，感受着自己正使用它。
28、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
29、企业最大的资产是人。——松下幸之助
30、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇
31、有效的管理者不做太多的决策!他们所做的，都是重大的决策!
32、做企业没有奇观而言的，但凡发明奇迹的，必定会被超过。企业不能跳跃，就一定是(循着一个法则，一步一个足迹地走。——王石
33、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效? （踏雪诗词 www.taxue.net）
34、企业和企业之间的差距就是人的差距。《管理圣经》
35、决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体报纸电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人企业家，还有创业者。彼得·德鲁克
36、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。
37、认识你的时间，只要你肯，就是一条卓有成效之路
38、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
39、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
40、引导不是某个人坐在立刻指挥他的军队，而是通过别人的成功来取得本人的成功。——杰克·韦尔奇
41、不放过任何细节。——松下幸之助
42、马克思主义哲学在辩证法的质量互变的原理中清楚的阐述了通过量变逐步转化为质变的道理。我们很多的人往往过高的估计了年的成果，而恰恰过低的估计了年的成果。如果我们走进一个新的行业，如果我们真的能够在这个行业里锲而不舍的钻研年，不成专家才怪！看看我们友邦保险公司的销售精英们，哪个不是在这个行业里苦苦追求了至少年以上！只要我们一步一个脚印，真正做到每天收集个准客户电话每天打个电话每天见个准客户，且每天坚持将这些简单的事情重复做，我们真的会得到意想不到的结果！
44、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
45、管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力想象和指挥，使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演!德鲁克
46、卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体!
47、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
48、创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。吉福德·平肖第三
49、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。
50、正确的决策来自众人的 智慧 。——戴伊
51、什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。
52、由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一!亨利法约尔
53、不要指望正规的教育能够成就一个管理者!卡斯特
54、不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。——玛丽·凯
55、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
56、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放!
57、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事!
58、达成共识是避免执行障碍最重要的原则！有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：达成共识 不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。
59、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。洛德凯特寇得
60、没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。
61、质量等于利润。——汤姆·彼得斯
62、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
63、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
64、智力想像力及知识，都是我们重要的资源!但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有有效性才能将这些资源转化为成果!
65、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去!
66、管理人员应该具有的首要素质是思路清晰!指挥混乱，行动迟缓是管理人员缺乏果断思考能力的表现!罗杰福尔克
67、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
以上就是踏雪诗词小编为大家整理的《赞扬管理者的语录》相关句子及内容，希望大家喜欢。
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