
1、成功是优点的发挥,失败是缺点的积累。
2、凝聚产生力量;团结诞生希望。
3、外资企业日益加强在整车合资企业里的控制力,它们控制了技术,通过技术转让,通过零部件采购,通过给员工很高的奖金等等手段,将大部分利润转移到国外。——李书福
4、找方法才能 成功 ,找借口只有失败。
5、产品的好坏,就是人格的好坏。
6、产品试销快不得,全国推销慢不得。
7、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
8、.积金遗于子孙,子孙未必能守;积书于子孙,子孙未必能读。不如积阴德于冥冥之中,此乃万世传家之宝训也。
9、管理一个公司,到底需要在哪些方面做好,过去十一年我也不断总结,基本上是三个方面。第一个方面,是目标,大家有一个共同目标。第二,就是一个公司要想做好,一定要有自己非常核心的企业文化。第三点,是流程和制度,这一点在公司早期的时候,可能没有那么重要,因为就是说人少,每天都可以直接跟每一个人进行对话,这个时候没有流程制度是没有关系的,有事情嚷嚷一声就可以了,但是当公司做大以后,就不能靠嚷嚷了。
10、看书是从头开始看,但经营企业却恰好相反
11、我自是行动主义者,相信跟我有同样构想的人必定为数不少,只是我能付诸行动,而他们什么也没做。――诺兰恩?布希奈尔(雅达利电脑公司创办人
12、有反对声的想法是健全的想法,因为这是真正有实力的想法,也因此值得我们尝试。――盖瑞?托克(摩托罗拉公司前董事长
13、企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人
14、否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。
15、最初的计划如果只订出低目标,达到的成果必定在目标之下。――威廉?弗斯特(层云电脑公司董事长兼执行长
16、只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。
17、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
18、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
19、用户的钞票才是企业的选票,用户的口碑才是企业的金杯。——张瑞敏
20、把我们顶尖的个人才挖走,那么我告诉你
21、微软不是恩人,也不是敌人,而是朋友,可爱的朋友;微软(中国是中国的企业公民,负责任的企业公民。——陈永正
22、光靠一个人,是不可能展现出这种能力。――伊藤雅俊(伊藤羊华堂公司荣誉董事
23、把你的脸迎向阳光,那就不会有阴影。——李嘉诚
24、恩威公司所有的财富都是社会的财富,我们将把企业经营所得的财富,从不同角度返回于社会,实现造福于人类的目的。——薛永新
25、在所有组织中,%左右的问题是共同的,不同的只有%。只有这%需要适应这个组织特定的使命特定的文化和特定语言。
26、不只奖励成功,而且奖励失败。
27、病人比健康人更懂得什么是健康,承认人生有许多虚假意义的人,更能寻找人生的信念。
28、我想中国既然面临偶然性和荒诞性,实际上我们要走向法治社会,可以说很难,也可以说不难。比如说我们谈到农民问题,多少年的农业税,说取消,一个文件就取消了。现在我们既然谈到平等,社会上更多强调的是一种生存的平等,我觉得是不够的。要做到平等,最起码在就业受教育等方面,尽量取消二元化社会。农民进城,他们的子女教育医疗保险能和我们城市人一样,我觉得中国的未来复兴就非常有希望。
29、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
30、万科董事长王石近日在接受采访时如是说。这位岁的企业家曾在岁那年攀登珠穆朗玛峰,他说,他现在的时间安排则是“三分法”,即三分之一在工作三分之一在登山,三分之一在国外,而他实际工作的时间不到五分之一。
31、IDG在选择项目的时候,遵循的三个基本要素:行业竞争力企业产品竞争力团队竞争力。这三者中,我们最看重团队。——熊晓鸽
32、实施三大方法创信誉,培育 企业 文化 树形象。
33、把我们顶尖的个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔·盖茨
34、决定经济向前发展的并不是财富强,他们只决定媒体报纸电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传的,甚至文化程度教育背景都不高,在这些人中,有经理人企业家,还有创业者。——彼得·德鲁克
35、坚持每天提高%,天工作水平就可以提升一倍。
36、在年万科刚成立的时候,万科的员工手册上就印着一句话:
37、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
38、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆·彼得斯
39、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。
40、小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
41、大原则不能轻易改变。——史考特·麦可尼利(升阳公司董事长兼执行力)
42、生命无论长短,激情很重要,有激情生命才会一直很精彩。
43、一艘没有航行目标的船,任何方向的风都是逆风!
44、将良品率预定为%,那么便表示容许%的错误存在。
45、顾客的难题,就是我们开发的课题。
46、成为好企业没有特效药,如果有的话,每家公司应该都会成为好公司。――艾柏何德?柯汉姆(宝马汽车公司前董事长)
47、一个人智力有问题,是次品;一个人的灵魂有问题,就是危险品。
48、看书是从头开始看,但经营企业却恰好相反,先从结局开始,为达成结局而努力。――哈洛德?吉尼恩(国际电话电信公司前董事长兼执行长 [踏雪诗词 taxue.net]
49、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
50、讨厌的工作即使勉强去做,最后也不会成功的。。
51、我想说,实际我不像你们想象的那样很成功,尽管你发现我很自信,但实际上我还是一个普通人。
52、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。
53、人活着有两种方式:一种是像草一样活着,虽然同样享受着阳光雨露,美丽着环境,但是永远长不大。人们可以踩过你,却不会因为你的痛苦而感到痛苦,因为人们本身没有看到你。另一种是像树一样成长,只要你有树的种子,即使你被踩进泥土里,你依然能够吸收泥土的养分,成长起来。当你长成参天大树以后,就是在遥远的地方,人们都可以看到你,走近你,你能给人们一片绿荫,活着是美丽的风景,死了也依然是栋梁之才。
54、不想当将军的士兵不是好士兵,而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。
55、作为管理者来讲,我把握三个原则。第一个,决策,就是事做不做,这是王石来决定的,否则当董事长总经理就失职。第二个,要谁去做,就是用人的问题。第三个,他一旦做错了,得承担责任,无论他是什么原因做错了,都得承担责任。这是我作为管理者的原则。
56、有一个梦想不容易,坚持梦想更不容易。
57、一个企业为什么而生存?使命!这一点我很自信。——马云
58、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔·盖茨
59、不只奖励成功,而且奖励失败。/fanwen/转载请保留
60、企业里能发现问题,提出问题的人很多,那些能够创造机会和得到机会的是能够发现问题并解决问题的人。——唐俊
61、我告诉新员工,如果认为我们是疯子请离开,如果你专等上市请你离开,我们要用年做企业。——马云
62、一开始设定高目标,日后才能构思出崭新的方法。――伊克德?皮费佛(康柏电脑公司前总经理兼执行长
63、对产品质量来说,不是分就是分。
64、我有我的正常消费需要,我做公益是有公益的需要,我有很多需要,我的需要在我有能力时我都会去做。我不能说我的收入全部都只做这一件事情,我非常乐意承担社会责任,行善要尽早,但是我个人该要得要,比如工资奖金,该正常消费的就得消费。
65、小公司做事,大公司做人。——柳传志
66、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。管理专家彼特·史坦普
67、所有的胜利,与征服自己的胜利比起来,都是微不足道。
68、一定要记住,永远是企业最好的时候去融资,去改革。
69、建中国最好电厂,创世界一流品牌!
70、中国的互联网络迫切懂技术的管理人员……我们走过了很多弯路,企业的创业者和经营者对此都要深刻地反思。——王选
71、我生活中没有多大的妥协,如果说有的话,那就是对社会的包容。
72、领导阶层与其用言语指示,不如用态度和行动宣示。——哈洛德·吉尼恩(国际电话电信公司前董事长兼执行长)
73、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一齐打比赛。 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一齐打比赛。
74、经营的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八来自误会,资源的九十八靠整合。
75、大成功靠团队,小成功靠个人。比尔·盖茨
76、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。“
77、静坐常思己过,闲谈莫论人非,能受苦乃为志士,肯吃亏不是痴人,敬君子方显有德,怕小人不算无能,退一步天高地阔,让三分心平气和,欲进步需思退步,若着手先虑放手,如得意不宜重 往, 凡做事应有余步。持黄金为珍贵,知安乐方值千金,事临头三思为妙,怒上心忍让最高。切勿贪意外之财,知足者人心常乐。若能以此去处事,一生安乐任逍遥。
78、管理就是沟通沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
79、对于西方投资者的权威性,我始终质疑。他们还不是我们的用户,他们没有在中国生活,不知道现在中国的互联网网民在干什么,这一点是构成他们对中国互联网企业判断失误的重大原因。——张朝阳
80、作为上市公司的董事长,个人不行贿,但是你的公司就没有行贿的行为吗?我想一个公司,如果从制度上确定一件事不能做,那财务上就无法支出。作为万科来讲,它是制度上不允许行贿,尽管到现在很多人不相信,但是还没有揭发一个案例说万科在行贿。
81、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪·格罗夫
82、秦晓:很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法,但增量也会演变成存量,如果一个企业家不能有效合理地解决消化多年累积的存量问题,那他不能算是一个合格的企业家。
83、只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。
84、领导阶层与其用言语指示,不如用态度和行动宣示。――哈洛德?吉尼恩(国际电话电信公司前董事长兼执行长
85、赢得所有业务往来关系人的信赖,是非常有价值的资产。――安海斯?布希(安海斯?布希公司创办人
86、我的志愿不是当所有者,而是当管理者。中国目前缺少职业经理阶层,但现在的年轻人更想当老板,既当所有者又当管理者。我只想当后者。
87、生气,就是拿别人的过错来惩罚自己。原谅别人,就是善待自己。
88、总经理并没有什么了不起,他只不过是能把命令系统清楚地转换成符号。――本田宗一郎(本田技研工业公司创办人
89、我从来不培养接班人,我给万科建立了一个制度,培养了一个团队,谁当一把手也差不到哪儿去。
90、很多人往往把事业的成功作为目标,但我认为这仅仅是一种手段,实际上,一份成功的事业是为了让生活更美好。
91、管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特·西蒙
92、虽然我喜欢冒险是不争的事实,但冒险之前的学习,才是真正最具有魅力的地方。――理察?布朗森(维京集团董事长
93、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
94、一个团队,战略不正确,靠战术调整是很困难的。
95、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽·凯
96、一个是“着名的失败者”,一个是“颠覆传统的草根创业者”。史玉柱说话,别人说他是骗子;马云说话,人家以为他是疯子。历数中国企业家,史玉柱和马云都属异类。——谢扬林
97、台湾应该摒弃老二主义,建立世界级的企业。
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