阅读郭台铭语录的心得

1、成功的省思·成功是一名差劲的导师，它给你的是无知与胆识，不能给的是下次成功必备的经验与智慧

2、人才从哪里来?·人才是历练出来的，而非天生的；人才是机会创造出来的，而非刻意培育的

3、错误的省思·错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误

4、世纪年代，世界进入个人电脑时代，郭台铭靠所掌握的成熟模具技术，以连接器机壳等产品为重心，力行“量大低价”的竞争策略，迅速占领市场。年公司再度更名为“鸿海精密工业股份有限公司”，郭继续投资万元进入计算机线缆装配领域。年，郭在美国成立分公司，开始在台湾之外开拓市场，并创出“FOXCONN”品牌。至此，郭台铭已经成功打造出他的“连接器王国”。

5、学习的方法：工作中学习，学习后工作;做比说重要，习比学有效;人要不断地学习，向对手学习。

6、过程越艰苦，结果就越甜蜜。实践需要恒心恒力，当你准备放弃的时候，就是你最痛苦的时候，同时也是你离成功越近的时候。

7、开发新产品五大策略・(工业标准(业界标准(竞争对手的畅销产品(产品趋势(业界领导

8、品质是什么?・就是客户愿意用两倍的价格来跟你买而且还很高兴

9、为钱做事，容易累；为理想做事，能够耐风寒；为兴趣做事，则永不倦怠。

10、顺境的人生人人会走，只是速度快慢而已;人一定要学着走逆境，而且愈年轻愈好，因为逆境才是真正学习成长的机会。

11、座右铭：努力努力再努力。不为物欲，不为虚名享受工作，享受挑战。

12、公司经营理念：爱心信心决心。

13、我找不到管理一百万人的书，在台湾也只有郝柏村带过万人的部队!——郭台铭一语道破鸿海管理的困境，摘自中新网《台刊：郭台铭——没说出口的秘密》

14、我们要的是能团队合作的人才，不要天才。天才型的研发人员到哪家公司都会令人头痛，天才就让他留在天上。

15、执行力是什么：速度+准度+精度。

16、乌龟一定要知道别把兔子吵醒。相对的，兔子是否肯像乌龟那样一跑三十年？

17、创新人才的基本要件·负「职责」肯学习，勤「动手」不怕错，守「纪律」重团结

18、顾问的省思・您问他“现在几点钟?”他借用您所戴的手表然后告诉您“现在几点钟?”

19、创新的功能？促使竞争生态结构的改变，它提供我们挑战传统的新观念，促使我们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法。

20、错误的省思・错误并不可怕可怕的是一再犯同样的错误

21、美国的金融业，必须会有很大的变革，甚至于全世界的金融业。美国这样乱印美钞，将来对世界的经济会造成什么样，没有人看得懂。真的，正因太多事情你看不懂，你无法掌握你的命运，因此，我们只能扎扎实实的做好每一个砖块，鸿海公司每年赚几百亿，都是一毛两毛，甚至一块两块(新台币赚起来的，也才会觉得赚得心安理得，因此我不需要去跑官邸喔!——摘自《商业周刊》台湾版中《郭台铭教你“职场出牌学”》一文

22、顾问的省思·您问他“此刻几点钟?”他借用您所戴的手表然后告诉您“此刻几点钟?”

23、在快速成长的企业领袖应该要多一点霸气。

24、不懂就要问，想要保住面子的人，最后连里子都会输掉。

25、英雄的省思·真正的英雄﹐是战死在沙场上的人﹐而不是来领勋章的人

26、对于错误的省思：错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误

27、我是属老虎，我的公司的名字Foxconn。老虎他本身有行动力，再加上头脑，所以大家就这么比喻我。大家给我这个评价，应该是从我们过去的一些作为来看。

28、风雨中的宁静，没有风雨，哪来的宁静？宁静其实在风雨之中。

29、我不知道什么是所谓「成功的领导」，但我知道什么是「不成功的领导」，就是不身先士卒的领导;遇事推诿的领导;希望讨好每个人的领导;朝九晚五的领导;赏罚不分的领导。

30、顺境的人生人人会走，只是速度快慢而已；人一定要学着走逆境，而且愈年轻愈好，因为逆境才是真正学习成长的机会。

31、我不知道什么是所谓「成功的领导」，但我知道什么是「不成功的领导」，就是：不身先士卒的领导;遇事推诿的领导;希望讨好每个人的领导;朝九晚五的领导;赏罚不分的领导。

32、以成败论英雄，根本是在责任心。有责任感的人遇到困难，会主动去解决设法去改变，就容易成功。

33、“工会主席的地位跟我一样大！”“员工有任何问题都可以找工会，工会必须给出一个答复！”

34、成功三部曲·策略，决心，方法，再加上有好的人才与组织去执行

35、成功的人找方法，失败的人找理由。

36、有压力，才称得上是工作，不然就是玩耍。既然工作难逃压力，就要有一套方法来管理流程，也就是纪律

37、走出实验室就没有高科技，只有执行的纪律。在今天的世界，没有「大」的打败「小」的，只有「快」的打败「慢」的。

38、要有傻劲，不要太多小聪明。别当沙塔上的大象，说倒就倒。

39、竞争导向赢的策略・生意型态→经营的策略→建立系统→建立组织→找对人才

40、全球化思考逻辑・客户→产品→功能(即系统→地理位置

41、天才就让他留在天上。天才型人员到每一家公司都令人头痛。

42、赢的经营策略即时开发；即时量产；即时交货。

43、学习的方法：工作中学习，学习后工作；做比说重要，习比学有效；人要不断地学习，向对手学习。

44、谁能够吸引人才，给人才机会，这样的企业在下一波景气循环后，就是下一个赢家。

45、“做一个主帅，用行动表现，胜过一百篇演讲。美丽的词藻，倒不如以身作则。我认为员工对经营层的信任都是从这方面开始的。” (踏雪诗词 taxue.net)

46、人过了五十岁，不但要懂得踩油门，更要懂得踩剎车。

47、接班人三条件？一是品德最重要，二是要有责任心，三是要有工作意愿（品德责任感肯做事）。至于太聪明的人，则婉拒。

48、大象会跳舞，不是四肢减重了，而是头脑灵活，方向走对了。

49、有压力，才称得上是工作，不然就是玩耍。既然工作难逃压力，就要有一套方法来管理流程，也就是纪律。

50、三理・人的道理事的道理物的道理

51、英雄的省思？真正的英雄，是战死在沙场上的人，而不是来领勋章的人。

52、没有希望，只有欲望，人就完了。

53、座右铭·努力，努力，再努力不为物欲，不为虚名享受工作，享受挑战

54、我找不到管理一百万人的书，在台湾也只有郝柏村带过万人的部队！——郭台铭一语道破鸿海管理的困境。

55、“跆拳道打得好，一定是马步蹲得扎实；少林寺和尚功夫千变万化，是挑了多少年水上山。”

56、为钱做事，容易累;为理想做事，能够耐风寒;为兴趣做事，则永不倦怠。

57、成功三部曲：策略决心方法，再加上有好的人才与组织去执行。

58、我找不到管理一百万人的书，在台湾也仅有郝柏村带过万人的部队!——郭台铭一语道破鸿海管理的困境。

59、创业三条件：坚忍的毅力向前冲的傻劲智慧比聪明重要。

60、真正的英雄，早就死在沙场上，而不是回来拿奖章的人。

61、品质是什么？就是客户愿意用两倍的价格来跟你买，而且还很高兴。

62、一定要记住，你没有失败，你就不可能有成功，而且你没有连续性失败，或重大的打击，这个成功，绝对不是一个坚实的成功。

63、所谓「顾问」，就是你问他「现在几点钟」，而他借用你所戴的手表，然后再告诉你「现在是几点」。

64、成功是个最差劲的导师，只会带给你无知和胆怯，却不能带给你下一次成功的经验和智慧。

65、鸿海是什么？打不死的蟑螂，刻苦朴实的水牛，贫瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奋飞的孤雁，寂寞长大的地瓜。

66、为钱做事，容易累;为梦想做事，能够耐风寒;为兴趣做事，则永不倦怠。

67、风雨中的宁静，没有风雨，哪来的宁静?宁静其实在风雨之中。

68、我不知道什么是所谓「成功的领导」，但我知道什么是「不成功的领导」，就是：不身先士卒的领导；遇事推诿的领导；希望讨好每个人的领导；朝九晚五的领导；赏罚不分的领导。

69、我不知道什么是所谓成功的领导，但我知道什么是不成功的领导，就是：不身先士卒的领导；遇事推诿的领导；希望讨好每个人的领导；朝九晚五的领导；赏罚不分的领导。

70、不为物欲，不为虚名，享受工作，享受挑战，除非太阳不再升起，否则不能不达到目标。

71、自问·「自我的核心竞争力在哪里」尤其是在未来年到年，到底掌握了哪些优势？

72、成长来自什么？胸怀千万里，心思细如丝。

73、“创新”将是以知识融合经验，提升制造科技的“核心竞争力”

74、鸿海是什么?·打不死的蟑螂，刻苦朴实的水牛，贫瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奋飞的孤雁，寂寞长大的地瓜

75、第一个十年，要务实一点，要为钱工作，不要太高调;第二个(阶段是为理想工作，第三个阶段是为兴趣而工作。——郭台铭告诫刚毕业的学子要走务实路线，摘自《商业周刊》台湾版中《郭台铭教你“职场出牌学”》一文

76、做事一定要把握方向时机程度。

77、鸿”在天，“海”在地，“鸿海”就是一家要做天地间生意的公司。

78、决策·决策是领导的要务;决策的价值在于前瞻，务实，效率;民主，是最没有效率的办事方式

79、成功三部曲・策略决心方法再加上有好的人才与组织去执行

80、乌龟一定要知道别把兔子吵醒。相对的，兔子是否肯像乌龟那样一跑三十年?

81、不懂就要问，想保住面子的人，最后连里子也会输掉。

82、没有品牌，品质就是品牌，科技就是品牌，人才就是品牌。

83、我们没有品牌，品质就是品牌，科技就是品牌，人才就是品牌。

84、信心源自于努力和经验。所谓「信心」是无论景气再坏，都要相信自己有能力。

85、一个人如何看待自己，和你周遭的人，就决定了自我的格局。如果一个人对自己看得比较长远，空间就比较宽广，就不会对得失看得太重。——摘自世纪经济报道《郭台铭的创业秘籍》一文 一个人如何看待自己，和你周遭的人，就决定了自我的格局。如果一个人对自己看得比较长远，空间就比较宽广，就不会对得失看得太重。——摘自世纪经济报道《郭台铭的创业秘籍》一文

86、错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误。

87、主管每一天要做的四件事·一是定策略，二是建组织，三是布人力，四是置系统

88、执行力就是纪律，文化就是大家共同的生活方式。

89、不为物欲，不为虚名，享受工作，享受挑战

90、品质，是价值与尊严的起点，也是公司赖以生存的命脉。简单的说，品质就是客户愿意用两倍的价格来跟你买，而且还很高兴。

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