
1、想生产之所想急生产之所急。
2、管理者要是坐下,部下就躺下了。
3、细节是科学的精神。
4、坚持一盘底二核对三发料四减数的仓库管理原则。
5、光凭习惯不可靠,标准作业最重要。
6、信心、专心、用心,客户才会称心、开心。
7、借脑用脑没烦恼,借力用力不费力。
8、以技术的改进和创新促进采购成本的改善。
9、没有平常心,易做失常事。
10、选才。育才。用才。留才。
11、不要轻易承诺,但承诺了就一定要做到。
12、廉以修身,洁以养性。
13、按章操作机械设备,时刻注意效益安全。
14、精益生产的根基:均衡生产。
15、有品质才有市场,有改善才有进步。
16、相互选择的过程,往往同也是相互适应的过程。
17、生产看板是企业,购买的方向标。
18、环境整理好,生产效率高。
19、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。
20、新市场寸土必争老市场寸土不让。
21、空谈误事,实干兴邦。
22、执行——没有任何借口。
23、完善财务流程管理,降低业务运营风险。
24、成本管理的三全性:全员、全面、全过程。
25、员工如此对待你,是你教会了员工如何对待你。
26、管理零缺陷,服务零距离,顾客零投诉。
27、一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的。
28、没有批评的团结是迁就,缺乏团结的批评是内耗。
30、如果思维是乱的,那么问题会比思维更乱。
31、没有口水和汗水就没有成功的泪水。
32、虚心明理,实心却欲。
33、成功是优点的发挥,失败是缺点的积累。
34、安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。
35、唯才是命,爱才之德,识才之能用才之长。
36、你出现最多的地方,就是工作的重点。
37、满足客户,同时获得利益,是企业发展的核心。
38、沟通重在换位思考。
39、分析原因要认真,解决问题要彻底。
40、人生百年,只争朝夕。
41、心不投契,话不投机。
42、工作三要素:责任人,时限,结果。
43、分析原因要全面,解决问题要彻底。 踏雪诗词 taxue.net
44、心地平和,万物自在。
45、人人提案创新,成本自然降低。
46、最善适应的人,总是最善学习的人。
47、深入财务分析,科学财务考核。
48、成功决不容易,还要加倍努力。
49、全体员工自主改善并不断降低成本。
50、境界决定世界。
51、一人疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
52、静中真境,淡中本然。
53、仓储原则要遵守,先进先出是基础。
54、相信自己,相信伙伴付出一定会有回报。
55、习惯于缺点是最大的缺点。
56、改变是痛苦的,不改变更痛苦。
57、工序质量控制点,产品质量生命线。
58、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。
59、仓库重地,闲人免进。
60、一错再错不是能力问题,而是态度问题。
61、持之以恒,精益求精。
62、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。
63、作业标准记得牢,轻车熟路没烦恼。
64、行动不及时是因为痛苦达不到。
65、话一旦说过了头,你就很难再让它轻易返回来。
66、凡事都有三种以上的解决方法。
67、不成多面手,难当一把手。
68、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
69、强化班组建设,提高工作效率。
70、善于感化别人的人,先把自己视为别人的一部分。
71、下属一旦发现你与他有同样的缺点后,他往往就会认为自己的缺点是微不足道的。
72、只有十全十美的理想,没有十美十全的现实。
73、只要合理,怎样变都可以。
74、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。
75、事实总比字面的丰富,问题常比想像的复杂。
76、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证。
77、导演隐于幕后,领导站在队前,教练走在中间。
78、选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严。
79、与其说人们愿意接受正确的东西,不如说人们愿意接受自以为正确的东西。
80、把一件事做好的难度,丝毫无亚于去做一个好事。
81、多品种,小批量,实现精益生产。
82、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。
83、印象是现象的积累,见识乃认识的升华。
84、使人疲惫的不是远方的高山,而是鞋里的一粒沙子。
85、科技是第一产业,人才是第一资源。
86、实地着脚,虚处立身。
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