全球企业家语录

1、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——着名管理顾问詹姆斯·莫尔斯

2、作为上市公司的董事长，个人不行贿，但是你的公司就没有行贿的行为吗？我想一个公司，如果从制度上确定一件事不能做，那财务上就无法支出。作为万科来讲，它是制度上不允许行贿，尽管到现在很多人不相信，但是还没有揭发一个案例说万科在行贿。

3、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。

4、冬天寒冷的时候，我们提出的口号是：“坚持到底就是胜利”。只要我们活着，不死就有希望。——马云

5、要老实。或许做老实人并不能获得什么，但你一旦不老实，生活就会给你一记重重的耳光。

6、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人

7、在如今的时代，提倡礼貌大概是重建文明的第一步。也许文明的第一步就是，说话的时候，婉转一点;写信的时候，客气一点;待人接物的时候，礼貌一点。

8、很多人往往把事业的成功作为目标，但我认为这仅仅是一种手段，实际上，一份成功的事业是为了让生活更美好。

9、所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。

10、没有自尊的脖子，无法支撑自信的头颅;没有背景，就奔前景。

11、管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德

12、我有我的正常消费需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力时我都会去做。我不能说我的收入全部都只做这一件事情，我非常乐意承担社会责任，行善要尽早，但是我个人该要得要，比如工资奖金，该正常消费的就得消费。

13、最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。

14、做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

15、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

16、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维

17、创业永远没有终点，我们永远在路上。

18、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

19、台湾应该摒弃老二主义，建立世界级的企业。

20、打价值战，而不打价格战。——张瑞敏

21、企业里能发现问题，提出问题的人很多，那些能够创造机会和得到机会的是能够发现问题并解决问题的人。——唐俊

22、我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。阿里巴巴的“六脉神剑”就是阿里巴巴的价值观：诚信敬业激情拥抱变化团队合作客户第一。——马云

23、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。——马云

24、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克

25、好习惯的养成，在于不受坏习惯的诱惑。 踏雪诗词 taxue.net

26、微软不是恩人，也不是敌人，而是朋友，可爱的朋友;微软(中国是中国的企业公民，负责任的企业公民。——陈永正

27、中国的互联网络迫切懂技术的管理人员……我们走过了很多弯路，企业的创业者和经营者对此都要深刻地反思。——王选

28、外资企业日益加强在整车合资企业里的控制力，它们控制了技术，通过技术转让，通过零部件采购，通过给员工很高的奖金等等手段，将大部分利润转移到国外。——李书福

29、贪婪是最真实的贫穷，满足是最真实的财富。——李嘉诚

30、恩威公司所有的财富都是社会的财富，我们将把企业经营所得的财富，从不同角度返回于社会，实现造福于人类的目的。——薛永新

31、我认为勤奋是个人成功的要素，所谓“一分耕耘，一分收获”，一个人所获得的报酬和成果，与他所付出的努力又极大的关系。运气只是一个小因素，个人的努力才是创造事业的最基本条件。——李嘉诚

32、蛮野社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。——牛根生

33、任正非——我们可能活不成了。信息产业总的来说是困难的，主要问题是商品过剩。以前用技术门槛来封锁对手进入市场，现在技术门槛也没有了，只能靠市场推广，产品低价也卖不出去。这种恶劣的情况会维持年。我们现在生意很难做，如果我们是开餐馆的就好了，毛利会更高。

34、看书是从头开始看，但经营企业却恰好相反

35、我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。——马云

36、初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。

37、对别人有利的，才是对自己有利的。——牛根生

38、万科董事长王石近日在接受采访时如是说。这位岁的企业家曾在岁那年攀登珠穆朗玛峰，他说，他现在的时间安排则是“三分法”，即三分之一在工作三分之一在登山，三分之一在国外，而他实际工作的时间不到五分之一。

39、经常想着如何往前进一步，一旦停止了这种想法，就代表开始退步。——野村德七

40、很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法，但增量也会演变成存量，如果一个企业家不能有效合理地解决

41、病人比健康人更懂得什么是健康，承认人生有许多虚假意义的人，更能寻找人生的信念。

42、把我们顶尖的个人才挖走，那么我告诉你

43、成为好企业没有特效药，如果有的话，每家公司应该都会成为好公司。――艾柏何德?柯汉姆（宝马汽车公司前董事长）

44、静坐常思己过，闲谈莫论人非，能受苦乃为志士，肯吃亏不是痴人，敬君子方显有德，怕小人不算无能，退一步天高地阔，让三分心平气和，欲进步需思退步，若着手先虑放手，如得意不宜重 往， 凡做事应有余步。持黄金为珍贵，知安乐方值千金，事临头三思为妙，怒上心忍让最高。切勿贪意外之财，知足者人心常乐。若能以此去处事，一生安乐任逍遥。

45、在商场上，可能有人会说“要是能够提早六个月该有多好”，但恐怕不会有人说“若能延迟六个月该有多好”。——杰克·威尔许

46、作为管理者来讲，我把握三个原则。第一个，决策，就是事做不做，这是王石来决定的，否则当董事长总经理就失职。第二个，要谁去做，就是用人的问题。第三个，他一旦做错了，得承担责任，无论他是什么原因做错了，都得承担责任。这是我作为管理者的原则。

47、他驾驶一架直升机降落在女友家的花园，随后乘另一架直升机去参加男子聚会。这样的事什么时候是个头?

48、有缺点的工作，正是商机所在。——小仓昌男（大和运输公司前董事长）

49、如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦；你有个傻瓜是最幸福的，吃饭睡觉上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。——马云

50、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ＣＥＯ看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ＣＥＯ更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。

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