学校后勤主任《优秀领导干部先进事迹选编》读书心得

1、学校后勤管理工作的重点就在于教书育人，服务育人，管理育人。后勤管理工作的过程，同时也是一个教育的过程，要尽力感化新一代。学校的各项工作都必须树立教育观点，且后勤工作树立教育观点尤为重要。因为，后勤工作很容易被人认为仅仅是跟钱、物打交道的工作，见物不见人。学校的全部管理活动，构成一个完整的教育过程，后勤管理也不例外。因此，学校后勤管理工作者要有见物见人，管理育人的素质和能力，自觉地担负起教育学生的责任，充分利用和学生接触的机会进行爱校、爱劳动、爱护共公财物、艰苦奋斗等方面的教育。

2、履行好自己的职责，树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。一切以学校利益为出发点，不急功近利，不计较个人得失;要克服华而不实的工作作风，做老实人，办老实事，对待工作勤勤恳恳，求真务实。增强奋发有为改革创新意识，积极参与后勤改革，在实践中提高自己的能力，提高自身业务素质，提一个更高的标准，那就是“全心全意服务于学校师生”。

学校后勤主任《优秀领导干部先进事迹选编》读书心得第2篇

3、一、加强理论学习，提升综合素质。

4、四、树立后勤工作的服务意识现代学校管理，都将为家长服务、为学生服务，作为学校管理的宗旨。

5、学校后勤管理部门，担负着学校全体师生的生活必备用品，教学教材的发放和保管等工作。我作为一名后勤主任，要更好地为全校师生服务，要做到对岗位负责的态度，也要全心全意投入学校后勤保障等工作，认真负责、不出差错、无私奉献。在工作中，要时时刻刻注意表率示范作用的发挥，吃苦耐劳，任劳任怨，以身作则，以书中优秀领导事迹为榜样，要时刻树立良好的个人形象，增强集体荣誉感，从我做起，从一点一滴小事做起，为营造一个后勤和谐的工作环境发挥自己应有的作用。

6、五、建立后勤服务的长效机制后勤管理工作是学校内部的经济管理工作之一，因而建立长效机制尤为重要。

7、后勤工作状况好坏，直接与每个师生员工有着密切的联系。坚持群众观点，一是要关心师生，二是要与师生互相沟通。工作中想师生之所想，急师生之所急，帮师生之所需。发动大家出主意，想办法，群策群力，发挥全体职工的工作积极性，树立后勤管理的群众意识。学校后勤主任《优秀领导干部先进事迹选编》读书心得是网友投稿分享，属于读书笔记，共有9165个字。下载本文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。

8、六、树立后勤管理的群众意识后勤管理的群众意识就是要求后勤管理工作必须面向全体师生。

9、三、维修报修管理

10、当今的世界是知识更新的时代，要树立终身学习理念，起好表率作用。加强政治理论学习，学习党的方针、政策，努力提高政治理论素养，加强专业知识的学习，积极推进后勤改革，乐于奉献，不断创新。每一位党员干部，必须自觉加强党性修养，发扬党员干部奋发有为，昂扬向上的精神风貌，保持一颗平常心对待，让自己的思想和言行融入到全体师生之中去。加强理论学习，抛去老观念更新新观念，改革创新，奋发有为。奋发进取，争做党员先锋模范，时时严格要求，事事严于律己，始终保持党员的纯洁性。

11、作为学校后勤部门更应该以提供优质服务为目的'，后勤服务的职能主要表现在三个方面：一是为学校的建设和持续发展创造必要的物质条件;二是做好后勤保障工作，确保教学训练工作的正常运转;三是努力掌握服务技能，为师生员工的生活提供优质服务。后勤职工只有牢固树立全心全意为人民服务的思想，才能真正实现优质服务，努力为学校的持续发展营造一个良好的环境。

12、回顾自己这三个月来的工作，尽管有了一定的进步，但在一些方面还存在着不足。个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中，我将不断加强学习，工作中要和同事及领导搞好团结，协调工作，尽职尽责完成各项工作任务。

学校后勤主任《优秀领导干部先进事迹选编》读书心得第3篇

13、三、加强对学生的后勤管理意识教育所谓教育，就是指有计划地感化新一代，以便培育出一定类型的人。

14、正如孙晔总经理所说，后勤的工作不是中心，但影响中心。后勤的工作不是大局，但牵动大局。后勤的工作不是小事，但又必须从小事做起。孙晔总经理幽默风趣，深入浅出的讲座，让我深受鼓舞，使我对今后后勤工作的管理有了更大的信心。 踏雪诗词 www.taxue.net

15、分管维修科对学生公寓、教学楼、图文楼、名仕居等报修地点报修予维修科进行维修，对维修所用维修用品等实行严格的管理制度，报修日期、维修人员、完成时间有相关统计，对维修地点和有无漏修或未修等进行统计。

16、三、提高后勤保障工作

17、我们后勤人员必须具有见物见人，管理育人的素质和能力，自觉地担负起教育学生的责任。后勤职工是一个不站讲台的老师，应以自身的行动来影响和教育学生，后勤人员既是服务者又是教育者，这就要求我们也必须具有较强的师德意识和师德水平，自尊自重，脚踏实地，给学生一种努力进取、奋发向上的榜样力量。要消除工作中推诿扯皮，争权夺利，自私自利对学生产生的负面影响。

18、二、维修资产等管理

19、一、学生及教职工户籍管理

20、树立长效机制，首先是后勤管理自身的需要。后勤管钱、管物，政策性较强，必须慎之又慎。其次是学校管理过程的需要，目前学校经费不足的矛盾越来越为突出，如何在现有的财力、物力条件下，科学理财、管物，充分发挥财和物的作用，提高效益是摆在我们后勤管理工作者面前的首要任务。因此要树立长效机制，使人、财、物以最佳的方式结合，做到物尽其才、财尽其力、物尽其用。

21、又是一年的辞旧迎新时，回首过去的三个月的工作，倍感时间的紧迫，在这匆匆忙忙的三个月工作当中，我们大家一起勤奋、踏踏实实的平安地度过了，我们经历了一段磨砺和考验，无论对学校的工作还是我们自身的成长来说，都是成长和壮大的半年，回顾这三个月的工作，我在后勤处刘总及各位同事的支持与帮助下，较好地完成了自己的本职工作。通过这三个月的学习与工作，工作模式和工作方式有了较大的改变，现将三个月的工作总结如下：

22、分管维修科维修员工领用出入维修物品等管理，采购物品逐渐在采购中积累了一些经验，每次采购时，即便是在固定的定点采购点也会问清楚每一项目的单价，然后在清单后面加注详细价格单价。另有，除了定点的采购点，也会多问问、看看、了解其他店面的价格情况，进行物品、价格比对后，尽可能的购买性价比高的物品。采购的物品先交保管入库并填写入库单，出库时，须先办理领发、签字手续并进行数量及金额统计，严格把握了价格关、质量关、数量关，并建立了完整的实物明细账。期初，后勤处负责购买学生用扫雪工具扫帚和铁锹各225把，并分发到学工处进行保管。

23、二、树立责任感，脚踏实地做好本职工作

24、主要负责学生及教职工户籍管理，本学期共有15名学生办理集体户口常住人口，与海港边防派出所取得联系并进行相关办理手续，于20xx年10月31日15名学生全部落户完毕。(教职工暂无)

25、造成后勤管理人员素质不高，管理设施严重老化，影响了后勤管理工作质量。为此，学校各级管理人员必须转变观念，从学校发展和生存的战略高度来认识学校后勤管理的重要性，切实加强对后勤管理改革的组织和领导，改革的目的在于，做好工作，理顺关系，调动积极性，增加管理力度，全方位地推进后勤管理工作的改革。

26、二、加大对后勤管理人员的教育培训力度，提高后勤人员的素质。

27、学校后勤主任《优秀领导干部先进事迹选编》读书心得第1篇读书是党员干部的基本要求。根据学校党支部的安排，最近选读了《优秀领导干部先进事迹选编》文章中的事迹感人至深，催

学校后勤主任《优秀领导干部先进事迹选编》读书心得第1篇

28、一、进一步转变观念，加快后勤管理改革步伐。长期以来，在很多学校管理工作中普遍存在着重教学训练，轻后勤服务管理的思想。

29、读书是党员干部的基本要求。根据学校党支部的安排，最近选读了《优秀领导干部先进事迹选编》文章中的事迹感人至深，催人奋进，使我受益匪浅，感悟颇深。书中的人和事无时无刻地激励着自己、鞭策着自己。我在学习中感受到一些粗浅的认识，谈几点体会：

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