企业管理语录摘抄之董明珠篇

更新时间:2021-11-17 下载TXT文档 下载Word文档

企业管理语录摘抄之董明珠篇

1、一个人是否是优秀人才,权力在手的时候最能充分体现出来。人的权力地位上升到一个较高的层次,更容易暴露其内在的品质。这个阶段的人最容易犯错误,他最需要的不是信任,而是监督。

2、立下人生志向,活出人生精彩;铺好这天沙石,走出明天大道。

3、我董明珠不是一个轻言放弃的人,我的性格里有非常倔强的一面,一旦认准了一件事情,不成功就绝不会罢休。

4、不管公司给我什么样的条件,不管公司给我什么样的宽松环境,我也不能因为这个宽松环境就放弃了我要追求的东西,这是我的原则。

5、在格力电器只奉行两个字“简单”。目标“简单”——好空调,格力造,“打造百年企业,创立国际品牌”;管理“简单”——机构扁平化;“宣传简单”——不搞炒作,频繁出现在消费者眼前的只有六个字“好空调,格力造”;营销“简单”——厂商分工;“服务“简单”——质量好,八年不维修。

6、如果要做成事,就必须要做好有所牺牲的准备,而自己所做的牺牲仅仅是暂时失去一个局部,但却得到了一个整体。

7、格力手机未来目标万台应该没什么大问题

8、别为小钱纠结,你那三块五毛二没人在乎

9、如果有人认为我们在营销方面有什么秘诀的话,那么最大的秘诀就是不玩花样,厂商平等合作,把靠市场创造效益作为一致的目标,并以此作为基本的游戏规则。

10、没有‘zg创造’,就没有出路!

11、当你再也没有什么可以失去的时候,就是你开始得到的时候。

12、通过自己自主创新掌握核心技术的能力而不靠买别人的技术,只有这样zg企业才能在国际市场打出自己的品牌,赢得世界的尊重。

13、有人将投资失败称为“交学费”,并问“董明珠你交了学费没有”,我说如果他交完学费我还交学费,那我更蠢。 国际 化更多地是要总结,成功的 经验 失败的教训都要总结。因为我觉得这个财富不仅是企业的,也是社会的。

14、只有千锤百炼,才能成为好钢。

15、别见人就说你有多苦,说久了一定会成为公司里最苦的那一个

16、书里的人是人,我们也是人,为什么不能像书中一样生活!

17、工作就是工作,生活就是生活,工作中没有柔情,就像打仗一样,在战场上能用柔情来解决问题吗?必须用严格的制度和纪律来完成。

18、商道:既要适应市场,更要创造市场,掌握市场变化,才能取得更大话语权;

19、一个优秀的业务员,就是要能敏感地捕捉到客户话里的弹性与余地,然后才能再找到更佳的突破口。

20、做手机,格力想硬件软件都自己搞

21、别为小钱纠结,你那三块五毛二没人在乎,太在乎小钱的人将一辈子为小钱发愁,因为小钱思维对你来说会很容易成为习惯,投资不仅仅是股市基金和黄金。

22、中国人心胸狭窄,中国制造不该低价

23、zg通过自己自主创新掌握核心技术的能力而不靠买别人的技术,只有这样zg企业才能在国际市场打出自己的品牌,赢得世界的尊重。

24、推销和营销不同推销是交易而营销则是培育市场。

25、眼前不挣钱的,并不代表永远没有钱赚。

26、有人将投资失败称为“交学费”,并问“董明珠你交了学费没有”,我说如果他交完学费我还交学费,那我更蠢。国际化更多地是要总结,成功的经验失败的教训都要总结。因为我觉得这个财富不仅是企业的,也是社会的

27、要么全力以赴的干,要么早点滚蛋,在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开刀

28、在董明珠看来,推销只是单纯地把东西卖出来,而营销则要复杂得多,不仅仅要把产品卖出来,更重要的是培育市场。

29、很多人曾经动员我说,你做空调干嘛,一台才赚几百块钱,做房地产一夜就赚多少亿。我说那个钱不是我赚的,我就是劳苦命,就干这件事(笑)。不去做别的产业,是因为我们在空调这个领域里面还有很多事情要去研究,真的要静下心来,沉得住,不眼红,不急躁。

30、大海越是布满暗礁,越是以险恶出名,我越觉得通过重重危难寻求不朽是一件赏心乐事。

31、别见人就说你有多苦,说久了一定会成为公司里最苦的那一个,苦了这么久还拿不出解决 办法 ,只能说明你不是 智商 有问题就是情商有缺陷,因为没人在乎你苦的过程,只在意你得意的结果,包括你自己。

32、一个人在他的一生中,一定会经历很多的困难,我们就是因为有能力去克服这些困难,才显示了个人的价值。虽然累,但是因为有价值,所以也就觉得不累了。所以,人要有一个很好的定位。

33、顺手就可以拿到的东西,不叫目标,一定要跳起来才能达到的东西才是目标。

34、开机画面必须是我,这是为了尊重消费者

35、董明珠认为,只有诚信的人才能做营销,一个企业没有先进的管理和技术,再成功的营销都只能是昙花一现。

36、以价值为生存,以价值去经历,可能就会得到很好的结果,这是我的理解。我当业务员的时候,我说我这一辈子就做业务员。而且我当时的目标是做业务员一定要做到最好。因为你是业务员,你要

37、我们现在给员工一人一房(干到这个程度的国企真不多)

38、马屁少一点,我相信再响再爽的马屁也顶不上你出色工作成果功力的十分之一。

39、顾客买的不仅是产品本身,更买产品相应的及额外的服务。成交后,服务才刚刚开始

40、昨日的辉煌已过去,这天的辉煌要争取,明天的辉煌需发奋。

41、失败,是成功蝉蜕下的虚壳;成功,是失败破裂后的彩蝶。

42、我从来没有错,也不许别人说我的错。

43、作为一个企业,对于整个社会来讲,它是一个个体细胞。只有每一个细胞健康,这个社会整体才会显得健康。如果每一个细胞都不好,社会怎么样保持健康?如果具有癌细胞,很快这个癌细胞就会蔓延,最终就会死亡。所以企业承担了社会责任,他这个“细胞”一定要健康,怎么样才能健康呢?我们要有严格的管理制度

44、格力电器专业化发展,是‘自断后路’的做法。道理很简单,我们只能成功,不能失败。

45、我在格力创造的是一种奉献精神,一种工业精神,要务实,不能有投机心理,所有行为都必须对未来负责任,这表现在每个员工的每个行为中。有了这种精神,我们会努力打造一个好的产品,企业内部的管理会更加严谨,这样的团队可以克服各种困难。

46、我做总裁期间最大的成就是用了人才。我们要打造年企业,必须要有一支相应的百年人才队伍。

47、消费者和格力用户不会对我反感 (踏雪诗词 www.taxue.net)

48、格力核心竞争力在于文化,而不是营销,如果不对你的员工好,怎么叫员工为你的企业付出,怎么爱你的企业

49、请别再说“我没有功劳也有苦劳”。请你记住,苦劳是企业的一种负担,它会让企业慢慢消忘,功劳才是你存在的条件和价值。

50、世上没有不会的,只有不学的。

51、生活就是这样,总会有乌云遮眼的时候,但也总会有云开雾散的一天。只要你坚持按自己的理想走下去,就一定会有成功的一天。

52、推销和营销不同,推销是交易,而营销则是培育市场。

53、一个人只要付出艰辛的努力,没有爬不过去的山,也没有趟不过去的河。

54、企业做大了以后,最重要的问题,一个是制度的延续性,一个是人才的培养。特别是现在后的孩子们已经成为社会的主流了,你要对这些孩子们负责任,让他们快速成长起来,要培 养一批优秀的有责任感的年轻人。我们要承担的不仅是自身企业利润的变化,你还要承担,你要牢牢记住你的使命。

55、在格力电器只奉行两个字“简单”。目标“简单”——好空调,格力造,“打造百年企业,创立国际品牌”;管理“简单”——机构扁平化;“宣传简单”——不搞炒作,频繁出现在消费者眼前的只有六个字“好空调,格力造”;营销“简单”——厂商分工;服务“简单”——质量好,八年不维修。

56、阳光的东西永远都是阳光的。我们相信zf和法院会做出公正裁决。

57、质量是诚信的根本。我们要在保证质量的基础上,化解价格问题。格力电器要在材料供应生产管理技术和销售服务的每一个环节上促成良性的诚信循环,这样才能使市场和消费者对格力有信心,使“百年企业”的梦想不会落空。

58、别以为自己很牛,真要觉得自己很牛,拿工作结果出来看,这比你吹一万次牛更有说服力,更能得到公司的认可。

59、生活中,很多时候都需要我们要耐心,耐心做人,耐心做事,更要耐心生活。

60、要做你自己,因为没有人想做你。

61、我认为自己没有什么神奇的地方,也没有什么深奥的地方,一切的一切,都是两个字:勤奋。勤奋是我成功的第一步,只有勤奋,才能使我迈进成功的大门。

62、一个人如果想在这个社会上做出一点成绩的话,如果一个人想向社会证明自己的能力的话,她就得去拚去搏,而不是成天坐在房间里怨天尤人。

63、活着,我愿意就这样单纯的活着,简单的行走,活出我平凡人的精彩。

64、一个好的营销队伍必须是一个诚信的队伍,你只有讲诚信,你才能赢得别人对你的尊重,也只有这样,才能赢得别人对你的信赖,才可能得到别人的支持。

65、格力电器专业化发展,是“自断后路”的做法。道理很简单,我们只能成功,不能失败。

66、只要我们能梦想的,我们就能实现。

67、别以为自己很牛,真要觉得自己很牛,拿工作结果出来看

68、请别再说“我没有功劳也有苦劳”。请你记住,苦劳是企业的一种负担

69、眼前不赚钱的,并不代表永远没有钱赚。没有淡季的市场,只有淡季的思想。

70、不能坚持原则的人,一定是有私心的。我没有一点私心,所以我能坚持原则。

71、我常想,一个人在成功的道路上不管走多远,当她回首往事的时候会发现,能使她义无反顾地往前走的,也就是那么几个人。

72、要么全力以赴的干,要么早点滚蛋,在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开刀,你要明白,做企业不是做慈善,如果你愿意被慈善,我建议你去要饭。

73、对工作,一诺千金,言出必行,每次放空炮,还有谁会相信你能做好

74、没有翻但是的高山,没有走不出的沙漠,更没有超越不了的自我。

75、“价格战”不是中国特色。科学技术的发展生产规模的扩大制造工艺的提高,都会使生产成本不断下降,销售价格不断降低,合理的价格竞争,才是造福于消费者,有利于促进企业不断发展的手段。这就要依靠规模效益及成本挖潜。一味地拼市场份额,设置挤垮竞争对手,低价倾销,对消费者对企业本身是不负责任的。

76、一流推销员——卖自己;二流推销员——卖服务;三流推销员——卖产品;四流推销员——卖价格。

77、对待老顾客要像对待新顾客一样的热情,对待新顾客要像对待老顾客一样的周到。

78、在格力,有个不成文的规定,只要是从同行企业出来的,无论多能干,原则上不收留。不是说别人不优秀,但如果仅靠别人培养人才,本身就是一个贪婪的行为。跳 槽的人,在原来企业“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的问题,或者说个人的利益,比如个人愿望达不到满足。在珠三角,其实存在许多“商业间谍”,在原公 司授意下,跑到别的公司“潜伏”几年,然后辞职,将后来公司的一些经营秘密带回原公司。

79、很多人说,你到我这儿来我给你高薪,但在我看来,如 果一个人的着眼点就是为了能挣更多的钱,以自我为中心,永远带一种贪婪的心情去做事,很难建设好的企业文化。格力坚持培养一种奉献精神,我们的幸福感和价 值观在于能够让更多人幸福起来,这就是你的价值。因此从格力出去的人,相对单纯,不会搞人际关系,因此在别的公司往往显得格格不入,很难融入。

80、产品的核心竞争力在于质量,在质量方面不偷工减料,自然可以做到不摆虚架子,不以概念炒作糊弄消费者。

81、我们都在寻找共同的游戏规则,期待“正和博弈”,不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非统一天下,而是和所有人一起走下去。

82、我们现在给员工一人一房(干到这个程度的国企真不多

83、一个人蹒跚学步时的步态是笨拙的,也是容易被人遗忘的,但一个初涉商海者的脚步却是令人难忘的。

84、成功的人不是赢在起点,而是赢在转折点。

85、我对接班人的要求有三点:第一要忠诚,第二要有奉献精神,第三要讲诚信。如果这几个最基本的要素不具备,他的能力再强,对企业来说可能是埋了一个定时炸 弹。我在格力倡导的文化就是“忠诚”,看到韩剧里面的警察见面打招呼就是互相说“忠诚”,这让我很得意。我希望以后格力的员工见面也是这样打招呼,从而形 成格力独特的文化。我认为一个领导者应该具有一种奉献的精神,就是不能考虑个人得失,而应该将自己更多的精力全身心地投入到企业里面,把自己的生命与企业 联系在一起。我想这也是企业的生命力所在。

86、无氟空调其实都是有氟的纯属企业炒作概念撒谎欺骗消费者。

87、宇宙之所以宏大,不禁于它叫宇宙,由于它是宇宙。

88、今天的成绩已成为过去,当你满足的时候,就是失败的开始。

89、随时随地都在销售,把销售变成一种习惯。成长永远比成功重要,你可以不在销售中成交,但你不可以在销售中不成长。

90、从“中国制造”到“中国创造”最终要体现在技术突破上,如果没有技术突破,还是像过去一样依赖于别人的技术,或者是模仿,甚至简单地买一些核心部件回来自己组装,就不能实现真正“创造”的意义。一个企业要生存必须要有研发,否则就会在竞争中被淘汰出局。

91、对领导忠诚是你在公司存在的保命线,没业绩没成果有它你还能存在

92、只要热情犹在,哪怕青春消逝。

93、以价值为生存,以价值去经历,可能就会得到很好的结果,这是我的理解。我当业务员的时候,我说我这一辈子就做业务员。而且我当时的目标是做业务员一定要做到最好。因为你是业务员,你要给企业创造价值,这就是目标。

94、如果跟国美苏宁这些大卖场大面积地合作,可能很多企业死得更快。

95、不能单纯地以营销谈营销,为销售而销售。一个企业,一种品牌,他们的内在联系到底是什么,还有思维方式经营理念价值取向都是整体构成这个企业最终市场的依据。所以说,我们的营销工作,有时会忽视一些眼前的利益,因为我们注重的是长远利益

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