业务培训语录

1、生活不一定是一直美好的，但是那些挣扎可以让你变得更坚强，那些改变可以让你变得更有智慧。

2、人只要不失去方向，就不会失去自己。

3、一般的老师的培训方式是叙述；好的老师的培训方式是讲解；优秀的老师的培训方式是示范；伟大的老师的培训方式是启发。

4、逆着光旳从来只是过去，而不是未来。

5、你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。杰克·韦尔奇

6、重课程选择，而忽视培训体系建设；重课堂效果，而忽视训后行为改变；重短期目标而忽视长期目标。这样的企业培训纯粹是浪费。

7、告别以前的不如意，挥手迈步走向世界。

8、“教官，我是企业的一名管理层，对于消极怠工的员工，你觉得用什么方式去处罚他更好一点？”

9、一个公司为什么要有自己的制度呢？那是因为制度可以减少沟通的成本，让所有的人更容易就某个工作或观念达成一致，以提高工作效率；制度还可以把管理者从繁杂的日常工作中解脱出来，使管理者有更充足的时间去解决其他的事情；最重要的是，制度不仅可以对员工有制约作用，还会对管理者形成制约，防止他滥用职权，做一些违法的事，保护公司不受到损失。

10、培训实施若想摆脱繁与累，就要充分利用互联网信息化的管理工具。你可以拒绝先进技术，但你的对手不会拒绝。

11、一个人炫耀什么，说明内心缺少什么。

12、睡在向日葵上，即使沮丧，也能面向太阳。

13、“总教官，说实在的，你的口才真好，我们都被你说服了，因此原因全身心的投入到培训当中来！”

14、宁愿做过了后悔，也不要错过了后悔。

15、永远记得看到人生美好的一面，看到自己幸运的一面，世上有很多人过着远不如你目前的生活。

16、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。

17、关心自己的学员就等于关心自己师恩。

18、培训要有效果，必须建立一套行之有效的培训体系，培训体系是使员工培训有效果的重要保障。

19、制度是用来规范和约束人们行为的措施。每项制度从出台到成为人们普遍接受和主动遵守的行为准则，都要经过一定的过程。制度一定要达成共识才可出台。制度实际上是一种契约，为了实现公司的利益，制度必须要让广大员工都可以接受，和尚分粥也是同样的道理，首先，制度必须公平合理，这样才能得到大家的共同认可；其次，一项制度制定得是否合理，在实行的过程中才能看出来，制度只有在实施过程中不断补充改进，才会更加完善。和尚们的“分粥”办法就是在不断地讨论中完善的，整个过程充分发扬民主相互磋商统一思想认识和行动，所以，才有了最后完善的分粥制度。

20、好多人看到魔鬼训练营的学员训练后，觉得他们傻傻的，居然花钱来买苦吃，感觉自己很聪明，可是他们永远都不明白，为什么“傻傻”的人是公司白领高管，而那些所谓的“聪明人”却依旧平庸的活着！

21、没有规矩，不能成方圆。每个公司都要有自己的规章制度，这样企业才能实现高效管理。管理者带头遵守公司的规章制度，员工们才会重视规章制度，才会认真地按照制度办事，这样还可以拉近管理者与员工的距离，让员工感到在制度面前，管理者和员工是平等的。合理的制度不但可以提高员工的工作效率，还可以保证公司的正常运转。所以，一个公司要发展，就需要有规章制度，而且管理者也要自觉遵守，只有这样，合理的制度才能在公司发展中起到应有的作用。

22、经过魔鬼训练后的学员，企业一般不会为你加薪，也不会为你提职，但是它可以让你更好的认识自己，明白面对困难时的态度和决心，以及获得去解决问题时的更好思路，这不比直接给你加薪提职更有意思吗！

23、活的简单才能活得的自由!闭上眼睛世界一切都很美。

24、培训不在于你讲了什么，而在于学员掌握了什么。

25、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。

26、只要我们充满希望，我相信上帝会给我们幸福的机会。

27、我来告诉你们一个绝对有效的社会沟通技巧，那就是和猴子沟通就要从香蕉谈起，和小狗狗沟通就要从骨头谈起！

28、培训评估衡量标准不再是传统的学员满意度和掌握知识的程度，而应检查培训学习所带来的业务成果。

29、世界上最难的两件事：一是将自己脑袋里的观念放入别人的脑袋里，二是将别人口袋里的钱放入自己的口袋里。

30、世上最心痛的距离，不是你冷漠的说你已不在意，而是你放手了，我却永远活在遗憾里，不能忘记。

31、香港总商会曾经的调查结果显示：重视培训的企业比不重视培训的企业有以下三大直接结果：一是盈利高% ；二是员工收入高% ；三是市场价值比帐面价值高% 。

32、心中装满着自己的看法与想法的人，永远听不见别人的心声。

33、所有的缺点都是优点的延伸线，所有的优点不过是缺点放对了地方。

34、培训的目的并非只是用来训练心智和提升效率，一个只知道接受训练的心智只是过去的延续，永远无法发现新事物。企业培训要培养员工的探索和创造能力，这样才能更好地为企业创造价值和效益。

35、演讲是单向传递信息，培训是双向及时性沟通。演讲一般用在知识及或理念传达上，培训更多是技能的传递与培植，所以演讲的主体是演讲者本人，而培训呢的主体是学员。

36、学员是主体，培训师是主导，教室是主场师恩+师威

37、带头遵守制度是管理者树立威信的一个好办法。作为公司的管理者，应该更遵守制度，不可凌驾于制度之上，管理者在公司有榜样的作用，下属会效仿他们，这样有利于企业的制度发挥应有的作用。

38、我们不能做到青春活得不留遗憾，但要做到在青春里活得心安。 （踏雪诗词 www.taxue.net）

39、卓越领导人的三大特质：控制别人的欲望超人的智慧出众的口才。

40、任何强大的民族强大的国家强大的企业强大的团队都是教育和训练出来的。

41、当我们失去的时候，才知道自己曾经拥有。

42、企业培训需最大限度地贴近业务，掌握科学的培训需求分析技术是培训经理必备技能。

43、最初级的同理心就是重复对方的话；再高一层是改述，就是用自己的话把对方的意思表达出来；第三层是体谅对方的情绪；子高层就是体谅情绪加改述。

44、设置公司的管理制度可以简单地从人财物供产销六方面入手，凡是企业经常开展的业务和相关的管理环节，都可以考虑建立规范的制度作为保障，也可从产品价值链入手，关键节点或关键环节都应建立管理制度。建立公司管理制度最终是要员工执行的，因此管理制度不用太全面和严谨，但一定要体现实用性可操作性和针对性三个原则。一般公司管理制度有：办公室管理制度生产管理制度计划管理制度销售管理制度财务管理制度人力资源管理制度物资管理制度总经理办公会制度行政管理制度等，如果设有量事会还应有约束董事会行为的相关制度。

45、企业培训学习不应以低成本为驱动力，而应以有效性为驱动力。

46、永远相信不管自己再平凡，都会拥有属于自己的幸福，这才是平凡人生中最灿烂的风景。

47、你们知道为什么这个社会两极分化，会越来越严重吗？没事，也许有机会到魔鬼训练营参观参观后，一切的不解都会清晰明了！

48、讲理论不如讲历史，讲历史不如讲故事，讲故事不如讲案例，讲案例不如讲经历。

49、团队就是指一些才能互补团结和谐并愿意为统一目标和标准而奉献的一群人。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。优秀的工作团队，能够一起分享信息共同决策，以帮助每个成员更好地工作。公司只有拥有了优秀的工作团队，才能在激烈的市场竞争中存活下来。

50、管理是一种修行，起点是修己，终点是安人。“修己”的意思是修造自己，而不是改变他人，有人花费太多的时间和精力，去改变别人，这种错误的方向，浪费了很多管理成本。管理者若是一心一意想要改变员工，员工就会保持高度警觉，不是全力抗拒，就是伪装接受，而实际上却有自己的看法。管理者用心改变自己，让员工感受到“安心”，从而自发地改变自己，这样更为快速有效。

51、一堂课坚持讲十年不出名为怪，一堂课坚持讲二十年不成大师才怪，一堂课坚持讲三十年不成神被人供起来才怪。

52、以培训师为中心是指课程主题和内容上的，而以学员为中心是传递历程和形式上的。

53、当你快乐时，你要想，这快乐不是永恒的。当你痛苦时你要想这痛苦也不是永恒的。

54、一位优秀的培训至少要向位优秀的同行学习师风

55、如何分钱—如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）如何赚钱—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户）如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）

56、如果你渴望成功，请先给自己定一个明确的目标。

57、在魔鬼训练营有人偷奸耍滑有人唉声叹气也有人哗众取宠，请淡定的看待这一切问题，因为他在工作，生活中本来就是这么一个人，魔鬼训练营只是把他的毛病给放大了而已!

58、收拾起心情，继续走吧，错过花，你将收获雨，错过这一个，你才会遇到下一个。

59、很多眼前的小事，等我们回首时才发现是人生的大师，人生总是因为这些不经意的小事而改变着轨迹。

60、健忘性方面应该应用容易记忆的语言，对抗性方面让学员自己思考，目标导向方面经常明确告知培训利益，激励性方面多肯定学员，经验主义方面多给案例参考，重复性方面加强复习巩固。

61、制度是公司运营的法规性保障，在公司内部就相当于一部“法律”，没有制度的企业是很难在社会上立足的。可现实中，公司的制度要么是过于呆板了，要么是过于完美了。有的公司花很大精力制作出厚厚的一本制度，就是执行不下去，员工都阳奉阴违，这是为什么呢？这种情况很可能是理论虽然合理，但是实际没用。简单地说，理论上是合理的，是考虑到企业利益的，但不可能执行下去，因为并不适合企业的实际情况。所以，一部完善的制度应该反映在两方面：适合企业的需求，最大限度地激发集体的创造潜能。

62、一切事物都是变化的，因此我们没有任何资格看不起任何人，特别是现在正处于事业低潮期的伙伴，谁知道他将来的前景不会超过你我呢？但对于那些拒绝学习的人除外！

63、不努力，未来永远都只是个梦。

64、制定让老板叫好的年度培训计划，必须要有全局性的思维，首先要考虑培训课程为组织达成什么目标成果。

65、成功的人是跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验。

66、价值观抉择行为，原则把持结果。你当下所有的抉择都是靠价值观做出来的，但是这个抉择最终得到什么结果却不以你自己的意愿为转移。

67、培训是促成对方改变的一种即时沟通，这个世界上最伟大的事情就是赞助别人成长。

68、生活中只有一种英雄主义，那就是在认清生活的真相之后依然热爱生活。

69、你不喜欢我，我一点都不介意。因为我活下来，不是为了取悦你!

70、同理心等于体会对方的感受+把你的体会表达出来

71、如今管理越来越趋于人性化了，人性化管理作为一种管理方式，强调的是在符合企业大局的前提下，充分尊重每个员工的想法和感受，在管理中体现“人文关怀”，让管理不再“冷冰冰”，让员工在企业里体会到家的温馨，培养员工的主人翁精神，并把这种热情转化到工作中去。这种人性化以严格的公司制度作为管理依据，是科学而具有原则性的，是严格管理前提下的人性化，是制度约束下的人性化。

72、三个事先：事先到场，事先调试，事先沟通

73、管理者的用人艺术，可以分为“择人”和“管人”两方面，也就是“知人善任”。要“知人”，首先要对所需所用之人有较全面的了解，在“知人”的基础上找到合适的人，这是管理者用人的第一要素与前提。而“知人”是为了“善任”，并以此获得企业持续的竞争力——这才是用人之术的最终落脚点。

74、《公司形象》一书指出，如果通过外表行为和客户关系，公司的专员能传达出公司的价值，这个恭喜就是成功的企业。

75、培训师不要做法官而要做教练。

76、那些行为或因素导致了这个结果？（工具是鱼骨图）

以上就是踏雪诗词小编为大家整理的《业务培训语录》相关句子及内容，希望大家喜欢。