
1.企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
2.领导者必须具备把管理化繁为简的能力。
3.忘我的人,别人反而更不会忘记他。
4.我们靠结果生存,不可能靠理由生存,没有结果我们不
1.企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
2.领导者必须具备把管理化繁为简的能力。
3.忘我的人,别人反而更不会忘记他。
4.我们靠结果生存,不可能靠理由生存,没有结果我们不可能生存。
5.没有错误的执行只有错误的战略。战略错了,也可透过强大的执行力拿到想要的成果,还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!
6.执行力的衡量指标不是人,不是财,而是时间个细节。
7.不善于向下属学习的领导,值得学习的地方不多。
8.卓越的领导人,企业成功的保证。
9.不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。
10.不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
11.请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
12.不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
13.妥善处理绩效差的人,让企业的执行流程真正通畅起来。
14.所有成功取决于执行而非空谈。
15.管理的好坏取决于员工的执行力。
16.一个再好的项目,如果没有合适的人做,最好还是放弃它
17.企业的核心竞争力,就在于执行力。
18.无条件执行:满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据,就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要,重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡;所以要么快速复制接班人,要么把他负责的事情砍掉,换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
19.宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
20.执行中:照做第一,聪明第二。
21.员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。
22.做好时间管理,做自己的主人。
23.行动是果实,而言语只是绿叶。 踏雪诗词 taxue.net
24.三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义。
25.不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
26.三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好
27.强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器
28.妥善处理绩效差的人,让企业的执行流程真正通畅起来
29.打造高效执行的团队,掌握团队执行的方法。
30.管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力
31.行动不及时是因为痛苦达不到。
32.管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
33.利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
34.公司要想将来蒸蒸日上,必须要为管理者和员工设置并实施跨文化意识综合培训项目,然后将这种通过培训而获得的跨文化意识转化为跨文化执行力,真正实现跨文化广告传播的目的。
35.本套深企业执行力标语单张尺寸:*厘米,单张高精背胶写真,防水防尘,使用期年以上
36.奖励有执行力的员工,是增强企业执行力的有效手段
37.改变是痛苦的,不改变更痛苦。
38.执行者扮演正确的执行角色,执行才能成功
39.培养员工,使其不断地进步,从而最终提高执行力。
40.狼性执行力:员工不会做你希望做的事情,只会做你要检查和对她有利的事。没有检查就没有执行,没有惩罚就没有检查。服从!坚决服从!绝对服从!
41.治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。
42.象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位
43.企业成功与否,关键在于细节的执行力
44.关键在于一个“做”字,没有实际行动,哪有执行力。
45.一个再好的项目,如果没有合适的人做,最好还是放弃它。
46.领导者最大的本事,乃是让下属发挥最大本事。
47.改善沟通是执行力流程中的关键
48.本套办公室宣传标语单张高精背胶的单价根据数量来定,适合张贴在办公室,销售部,企业营销部等
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