
1.一颗真挚的爱心,挽回了几多磨难孩童的生命,也许,我是一个喜好穿戴白色衣衫的天使,喜好在岁月的长河里,凝睇彼岸你柔和的倩影,当敞亮的月光把我严寒的心扉熔化的时辰,忖量的船只,在回想中又再把我引向你的身边。
2.她们奉献的是一丝温情,一份关爱,一滴汗水,一份真情;她们奉献的是最最贵重的芳华,换来的是千家万户的幸福和健康具有者的安祥;南丁榜尔精力永不灭。我歌颂护士,称道护士,国际护士节永久是她们幸福的天堂。
3.\领导大个人的推动力强组织的执行力就弱;制度大就是个人的推动力组织的执行力大权利大制度的威力就小权利小制度的威力就大
4.不要浪费你的生命在你一定会后悔的地方上。
5.人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
6.请你用慈悲心和温和的态度,把你的不满与委屈说出来,别人就容易接受。
7.人之所以痛苦,在于追求错误的东西。
8.你永远要宽恕众生,不论他有多坏,甚至他伤害过你,你一定要放下,才能得到真正的快乐。
9.对产品质量来说,不是分就是分。——日本经营之神松下幸之助
10.\检查的力度决定了措施的力度检查的结果是奖惩的原始依据 措施不力执行无力; 检查不力措施无力 奖惩不力检查无力
11.你可以拥有爱,但不要执著,因为分离是必然的。
12.企业的强大的需要团队的强大团队的强大需要文化的凝聚和训练系统的支持没有文化的团队叫团伙没有训练的团队叫人多
13.得不到的东西,我们会一直以为他是美好的,那是因为你对他了解太少,没有时间与他相处在一起。
14.几多个白天,你们战役在治病救人的第一线;几多个夜晚,你们与死神和病魔抗争,医治时是大夫的臂膀,巡查时是患者的亲戚,监护时是健康的使者,急救时是生命的卫士,高深身手让死神颤栗,微笑办事献出真情爱意,治病救人燃起生命之火,保健预防使千家万户康益。
15.管理就是沟通沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
16.\文化是自然的影响力它可以润物细无声它可以抢占心智引导思维驱动行为不需要雇佣躯体而是要抢占心智心智只有透过文化才能抢占 文化是软的制度是硬的只有软硬结合才能将执行的力度发挥到极致
17.护士有着忘我的爱,面临多重性情的患者,她们奉献的是海一样博年夜的情怀;面临刁难者纵使本身受了天年夜的委屈她们对病人讲得也是医德和榜样;世人眼前一笑而过,有谁知?一小我的时辰她们却在暗洒的泪涛中苦苦地盘桓;饮下苦酒以后留给本身的是一份体验的悲痛。
18.今日的执著,会造成明日的后悔。
19.\下属不做我们希望的事情只做我们即将要检查的事情检查体系可以让结果提前自我却能退后 (踏雪诗词 www.taxue.net)
20.\能人中的首善要大肆表彰能人中的首恶要坚决拿下;首善不弘扬正气无法上升首恶不拿下公司将滋生众恶不受制于能人最好的办法就是培养更多的能人拿下一个能人的杀伤力比拿下十个普通人扫清执行障碍的力度还要大
21.创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫
22.活着一天,就是有福气,就该珍惜。
23.世纪英国着名散文家及历史学家托马斯·卡莱尔说:“每一件伟大的事在开始时看上去都是不可能实现的。”巴菲特追求的是高度确定性的未来,马斯克追求的是高度不确定性的未来。马斯克和巴菲特之间的论战,未必会成为时代的分水岭。但我们能够从中感受到“岁月之河”的遄疾和壮阔。
24.企业即人。——日本经营之神松下幸之助
25.护士工作普通而又伟年夜,琐碎而又不容易,艰辛而又劳苦;我歌颂护士能用荏弱的肩膀挑起一份女儿母亲老婆的重任;我歌颂护士如春季的雨露津润患者亢旱的内心;如炎天的轻风吹走燥热的空气带走患者心灵的创痛;如秋夜的明月照亮患者通往健康的心灵彼岸;如冬季的阳光暖和着患者蒸发她们的哀伤。
26.如果你不给自己烦恼,别人也永远不可能给你烦恼。
27.\达成共识是避免执行障碍最重要的关键形成承诺是杜绝借口最重要的武器达成共识之前非常民主达成共识之后绝对独裁;共识是为了保证决策的正确无误独裁是保证执行的力度和服从的惯性
28.世纪是生产率的世纪,世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
29.千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯
30.你什么时候放下,什么时候就没有烦恼。
31.企业的成功靠团队,而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利
32.你们,象一滴晶莹的雨露,象一朵明净的雪花,悄然飘落在人世;你们象烛炬,燃烧本身照亮他人。
33.用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
34.\满足一个人的条件就是激发一群人找到提条件的证据同时打击哪些无条件的优秀执行者针对提条件的人公司下降条件要么培养接班人要么把他负责的事情砍掉;没提条件的人反倒主动优待
35.\光有制度没有文化要么执行有力要么执行崩盘;光有文化没有制度要么软弱无力要么自然推动制度是有形的文化是无形的;无形的决定了有形的力度而有形的力度彰显了无形的价值
36.分钟后将姜片吐出再喝中药,就不会再出现呕吐现象了。(
37.\企业的成功%靠战略%靠执行有战略没执行员工有方向却没有力量;有执行没战略员工是有力量却没有方向
38.把我们顶尖的个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨
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